商会是企业家自发组成的民间组织和社会团体，相对松散，要运行得好，作为核心的商会会长十分重要。笔者认为，当好商会会长必须具备4个条件。
首先，商会会长必须热爱商会事业、热心商会工作。会长承担着带领商会发展的重要职责。热爱商会事业热心商会工作是当好商会会长的前提，因为只有这样，会长才能时刻感受到肩头的责任，才能把商会工作当成自己的事业来做。商会会长通常都经营着自己的企业，本身工作繁忙，因为热爱商会，因为有一颗为大家服务的心，他要从繁忙中抽出时间思考商会工作，研究行业发展的情况，从保护行业商会企业的整体、全局和长远利益出发，说企业想说但没有机会说和不敢说的话，做企业想做却做不了和做不好的事，成为推进行业发展的代言人，切实为行业发展为会员企业办实事。
其次，商会会长必须具备海纳百川的胸襟。如果把商会比作一个“大家庭”，那么会长就是家长。这个“大家庭”集聚了众多成功企业家，这些事业有成的企业家，往往能力出众、脾气各异、个性较强。作为“大家庭”的掌门人，只有胸怀大格局，具备宽广的胸襟和容人的气度，才能把企业家们紧紧地团结在商会周围。会长可以从更高的角度引导商会中的企业开展合作，成为事业上的伙伴携手共同发展。商会工作是集体智慧的体现，在决策过程中，会长要善于发挥企业家们的聪明才智，听取班子成员的意见和建议并有机地融入工作中，从而真正体现出商会的强大力量。
第三，商会会长必须具备乐于奉献的精神。奉献精神就是不求回报地付出。商会会长既没有编制，也没有工资，却需要付出包括精力、财力等各种资源。作为商会会长，不能只想着利用商会的资源为自己企业服务，而是要跳出个人的圈子，更多地考虑能为商会做什么，为行业发展做什么。商会缺什么、行业发展需要什么，会长就要想方设法为商会和行业发展提供什么。当商会缺乏资金时，会长要带头出资；当企业之间产生矛盾时，会长要积极化解矛盾；当企业发展遇到困难时，会长要尽力为企业解决困难。这样，企业就会感受到商会的温暖，会长也会赢得企业的信任、尊重和拥护。
第四，商会会长必须是业内优秀的企业家。商会会长首先是企业家，因此经营好自己的企业，是当好会长的必备。衡量一个企业家的实力和能力，很大程度上取决于自身企业的发展规模、发展速度以及在业内的排名。会长应该是企业家的“领头雁”，会长企业应该是行业的一面旗帜。会长企业有实力，才能在商会有需求的时候有能力挺身而出带头出力，才能协调各方带领行业内的企业共同发展。会长企业的实力加上会长的能力可以建立和提高会长的威信度和支持率。如果会长企业本身实力不强，往往会心有余而力不足，出现小马难以拉动大车的效果。
（作者系江苏南通市工商联副主席）
( 编辑：罗伯特 )
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