战国末期的法家巨匠韩非子，关于老板怎样认清和经管上司，有着体系和透辟的机灵叙说，尤其是关于透视民气的识人术，诠释得尤为完全。韩非子觉得君王若要执行中央集权政策，就务必掌握臣子；而惟有可以透视民气的君王，才气妥帖地驾驭臣子，所以韩非子特别正视透视民气的识人术。
《韩非子》一书中，有一片面谈到相关君王之事（也称七术），这七术中有五项是相关透视臣子之法的识人术，固然已经过了两千多年，但这些识人术依然百试不爽。以下就结合韩非子的这五项君主透视臣子之法，共享5招老板识人术，老板要想认清上司，这5招就够了！千古识人术，一看一个准。
第1招：事实对照言语
鲁国宰相叔孙的部下，有一名名叫做竖牛的侍从，他非常厌烦叔孙的儿子，时时刻刻无望除去这个眼中钉。有一天，竖牛在叔孙的眼前说他儿子的谣言，叔孙误信他的奸计，因此杀死了自己的儿子，结果也为自己惹来杀身之祸。这即是听信人言而不加证明所取得的教诲。
识人术：要想看破民气，务必以终究范例言语。只听上司的汇报，而不必终究来证明，老板是十分难搞清楚真相的。
第2招：给上司单独阐扬的机遇
齐宣王稀饭听竽独奏，关于会吹竽的人，不加挑选同等任命为乐师，因而宫廷乐师多达数百人。
宣王死后，敏王继位。敏王和宣王的醉心不同，稀饭听合奏的乐曲，因而异化在乐师中充数的人，立即逃之天天。
识人术：这即是出名的“鱼目混珠”的故事。这个故事通知老板者，关于上司才气的评议，要看团体单独的阐扬。所以，在透视民气的时分，要让每个人有单独阐扬的机遇，多么才气调查出人人的理想才干。
第3招：故弄玄虚
某县县令庞敬，十分明白人的心思，在一次差遣上司梭巡四境的时分，又阐扬了他的高妙手法。他先差遣一名上司巡查环境，然后在他正要执行使命的时分，又忽然把他召回，令他守候在外守候号令；一段时间当前，又发布号令，让他持续巡查任务。因此这名上司心生迷惑，觉得此中必有缘由，因而，在梭巡之时，不敢稍有待慢；就多么，庞敬抵达了掌握上司的目的。
识人术：老板在经管上司的时分，为了识透和操控其心思，偶尔不妨试用一点故弄玄虚的手腕，探知毕竟，同时，让上司有小心翼翼之感，以提高其执行力。
第4招：没事找事又若无其事
战国时期的韩昭侯有一天在剪指甲的时分，居心将一片剪下的指甲屑放在手中，然后号令近侍：“我把适才剪下的指甲屑弄丢了，内心毛毛的，十分不是味道，快点帮我找出来。”
世人井然有序地找了一阵当前，谁也没找到。这时，有一名近侍偷偷剪下自己的指甲呈上，禀报说找到了。昭侯由此发现他是一个会说谎的人。
识人术：以没事找事又若无其事的态度探索上司，对明明知道的事假做不知，也可以抵达探索上司的目的。
第5招：故布疑阵
卫国的丞相山阳君察觉到卫王近来似乎对他有些起疑，但又无法测知君王的心意，因此居心散播谣言，破坏一个君王宠臣的名望。这名宠臣听到山阳君毁谤他的话，肝火横生地对周围的人说：“哼！山阳君另有心境说他人的闲话？他已经被君王疑心，自身难保了……”然后把君王关于山阳君的观感完全泄漏出来，由此，山阳君探得了君王对他的种种观念。
识人术：老板在摸不清上司的心思时，可以故布疑阵，经过“要挟”上司的利益，来探索其心思，固然，这种“要挟”只是一种探索手腕，并非真的要风险上司的利益。
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