近日山东济南发布施工招投标管理举措，其中有两点引人关注，我们来具体看一下：
1：不得采用摇号、抽签等随机方式进行资格预审、评标或确定中标人
这条杜绝了招投标过程中不确定性因素，进一步规范了招投标的公平公正性。本人以前也参加过通过摇号确定中标人的过程。当时是一个市政工程，分为几个标段，项目不大但必须走招标流程。来参加投标的基本都是常年跟招标方合作的队伍，现场有两个摇号箱，开始后大家先从摇号箱抽取相应的号码并记录下对应的单位，然后将各标段打乱顺序将各标段抽取对应的号码，最后谁抽中相应的标段号码谁就施工哪个标段。整个过程偶然性非常大，感觉和体育赛事抽签差不多，有些没有实力的单位反而抽中较大的工程。
由此可看出摇号、抽签确定中标人的办法确实有失公平、公正原则。济南市废除这一办法可以说为全国招投标市场开了先河。
2：实施中标项目班子成员动态管理
自中标通知书发出后，主管部门的监管系统就将中标项目班子成员调整为在建状态，待竣工结束后再调整为非在建状态。
这一条主要是规范中标项目班子成员履职行为，现在很多施工单位在投标过程中承诺组建的项目班子成员真正施工起来全都变了。投标时施工单位吹的现场管理人员天花乱坠，履职经验也丰富，管理能力也强，真正把活给你干了你把人全换了！其中的理由也是五花八门，有的是离职不干了（就这么短的时间就离职了?）,有的是身体不适不适合高强度工作了，有的是家中变故……总之就是想着法子变更人员。
慢慢的施工单位这些伎俩也都引起主管部门的关注，以后只要中标通知书发出，施工单位的班子成员就在住建局的平台调整为在建状态，再想去别的工地履职门也没有了！
可以说这条举措，能够有效保证施工单位投标与实施过程中人员的统一与稳定，规范了建筑市场管理人员的履职行为，有效杜绝虚假、欺骗上报管理人员的行为。
现在建筑招投标管理越来越规范，有些施工单位靠一些投机取巧骗取中标的行为估计在以后越来越难了！
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