6月20日下午消息，经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，此后专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。

同时，阿里集团执行副主席蔡崇信将接任阿里巴巴董事会主席，吴泳铭出任阿里巴巴CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

随着阿里人事变动，其物流矩阵掌舵者也将改变。蔡崇信也兼菜鸟集团董事长。数字物流、数字供应链如何走？将摆在蔡崇信面前，如何应对京东物流等对手挑战？

而吴泳铭除任阿里集团CEO外，继续担任淘天集团董事长、本地生活集团董事。淘天集团要关注电商物流，本地生活集团旗下有饿了么（蜂鸟配送），要对标美团配送。

《掌链》为您盘点阿里人事变动中的关键人物及物流矩阵。

张勇推动的智慧物流与供应链

3个月前，3月28日，张勇主持阿里启动了“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下（1），设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团（6）和多家业务公司（N）。

业务集团和业务公司分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团全面实行控股公司管理。

张勇在阿里全员公开信中表示“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”，“这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革”。

张勇为阿里的发展打开了新的想象空间，然而仅仅3个月后，他便在这个改革发展的关键时刻“急流勇退”，不得不说，非常耐人寻味。

作为阿里的掌门人，张勇对物流和供应链有许多前瞻性见解，一直鼎力推动菜鸟的数字化物流进程。

：6月13日，张勇在菜鸟网络举办的全球智慧物流峰会上表示，中国物流行业正在涌现三大趋势：智慧化、绿色环保化，以及覆盖更广的“货通天下”。

张勇特别强调了物流的数字化。他指出，推动中国物流行业的智慧化和数据化，一直是菜鸟网络的使命。在把互联网和大数据应用到物流场景时，生产组织、服务方式、效率、信息追踪、人员管理可以重新连接和构造，释放效率，最终打造出创造出符合智能物流、智慧物流的行业标准。

全球智慧物流峰会上，张勇进一步指出“未来的物流一定是从数字化到数智化，数智世界将是我们共同面临的时代”“所有的数字化，都在为未来的智能化做必要准备”。智能化就是实现“物流社会化大协同”。

张勇认为，实现货物流转效率的最大化，决定了物流必然和供应链管理高度结合在一起，这是未来一定发生的趋势。“只有实现整个产业链不同企业间的全面联动，数据打通，才能让端到端的整体流转效率变得更高。”

在阿里巴巴的全球智慧物流峰会上，张勇提出了4个主要关键词，分别为融合、数智化、绿色和全球化。进一步指出能否实现最终的降本增效是数智化应用到物流最终的衡量点。

“马云的贵人”蔡崇信及其商业打法

新任阿里巴巴董事会主席及菜鸟董事长蔡崇信，业界并不陌生。

在马云成功路上，有两个离不开的贵人：一个是来自日本的孙正义，是阿里得以发展的超级金主，一个是来自中国台湾的蔡崇信，是马云的超级资本运作高手。

或许对马云来说，蔡崇信更是永远的战友。在阿里的合伙人制度中，只有两个人是永久合伙人，一个是马云，另一个是蔡崇信。

从1999年公司成立到，蔡崇信担任阿里集团的CFO，能吸引到高盛等国际一流的投资机构在1999年投资阿里巴巴，蔡崇信起到了极其重要的作用。他还主导了阿里巴巴与软银、雅虎的合作，B2B业务在香港上市，以及后来一系列的收购兼并。

，蔡崇信带领公司在纽约上市，此后一直负责战略投资工作。在蔡崇信的主导下，阿里陆续投资并购了众多企业，如：高德、 UC 、圆通、优酷、饿了么、中通、居然之家等。

作为幕后操盘者，绝大多数时候，蔡崇信在达成控制后，会进入到对方公司的董事会，为阿里建立长期的战略价值。

在阿里“1+6+N”的组织变革下，条件成熟的阿里子公司都会被推向资本市场。阿里云、菜鸟、盒马等明星业务，乃至阿里国际数字商业板块都可以独立释放价值，对外可以融资、上市，对内可以通过期权、股权，更有效地激励员工，这些都需要一位运筹帷幄的资本推手。

耐人寻味的是，今年京东集团高管变阵，此前曾任京东集团首席财务官、京东物流非执行董事及审计委员会成员的许冉接任京东集团CEO。京东集团让财务专家走上台前，挂帅京东征战。而阿里集团也让资本高手蔡崇信带队。

接任阿里巴巴董事会主席后，蔡崇信也兼菜鸟集团的董事长，而阿里巴巴董事会启动菜鸟集团上市，预计在未来 12到18个月内完成，意味着这家全球领先的数智物流公司将在资本市场郑重亮相。

蔡崇信或将带领阿里及菜鸟等进入资本新时代。

十八罗汉之一吴泳铭的生活物流

这次担任阿里集团CEO的吴泳铭，相比未来将被电商物流及即时物流圈更多了解。

据百度百科，吴泳铭，阿里巴巴集团资深副总裁，阿里集团创始人之一、合伙人（十八罗汉），第一代程序员，淘天集团董事长、本地生活集团董事、阿里国际数字商业集团董事；兼任阿里巴巴股份有限公司董事会主席特别助理。

未来淘天集团的电商物流、本地生活集团的即时物流，都将摆在吴泳铭面前。

淘天集团需要物流做底层支撑。

5月10日，在淘宝天猫618商家大会上，新组建的淘天集团首次公开亮相。淘宝要做生活消费第一入口的国民APP，必须持续升级用户产品、投入服务和物流建设，做好用户体验。

物流体验是消费者最为关注的需求主张之一。就在本月，淘宝天猫和菜鸟联合宣布菜鸟自营优选仓配产品已全面开放招商。菜鸟优选仓配是菜鸟供应链的精锐力量，以往主要服务于阿里集团自营业务，以及少量头部商家，这是首次向商家全面开放。

可以看出，淘宝天猫正在整合阿里集团的资源，进一步提升平台商家物流上的体验。面对京东物流集团竞争，持续提升物流体验是淘天集团的必修课。

本地生活集团需要即时物流。

面对美团配送的竞争，身为本地生活集团董事的吴泳铭必须思考如何布局即时物流。从聚划算、淘点点、口碑到饿了么，阿里的本地生活布局从未间断，却一直不温不火，10月，美团和大众点评宣布合并，美团初步“一统”本地生活服务市场，而这样的竞争版图一直保持到了今天。

，美团已经挤入中国民营物流５０强第三位，仅次于顺丰和京东物流。阿里本地生活集团（饿了么）如果对标美团，是否还要在即时物流市场再攻城略地？

新任CEO吴泳铭有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。

在吴泳铭的带领下，阿里或将进一步开阔技术视野，探索物流发展的全新方向。

编辑：老八

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