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工地青年员工感悟心得体会范文 表达工地工人辛苦的收获及体会(四篇)

时间:2022-11-02 21:13:22

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工地青年员工感悟心得体会范文 表达工地工人辛苦的收获及体会(四篇)

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

有关工地青年员工感悟心得体会范文一

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻,我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。我谨代表项目部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由衷的钦佩,向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在此次大会上,我作为建筑行业项目经理进行专题发言,我的心情十分激动。分析市场形势,探讨企业新的发展目标,研究新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作,是我的职责所在,现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。

一、全年工作完成情况

我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南,以“三个高控,一条主线”为管理要素,把继续转变观念,持续深化改革,完善项目管理机制,夯实内部管理,提升管理素质,提高市场应变能力,稳健收缩规模,着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终,抢机遇,夯基础,抓规范,保增长,推进项目管理机制健康有效运营。全年完成建安工作量1.76亿元,实现竣工面积7.2万平米,工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、安全事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现,承揽施工任务约12.5万平米,回收资金1.54亿元,资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%,实现利润308万元,产值利润率1.75%,年初确定的各项目标任务圆满和超额实现,全年总体项目监督管理效果良好,得到了上级领导的一致好评与肯定。

二、全年工作做法

我作为建筑施工单位一名项目经理,在年底项目综合管理上,率领项目部出色的完成了上级交代的工作任务。在工作中,我们不断加强政治理论学习,推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己,一方面不断努力学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好项目质量管理监督工作,使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。

工作上,我主要负责建筑施工单位项目综合管理,包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理,我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求,认真履行本岗位职责。为此,我采取了规范项目管理,强化责任意识。制定明确目标,注重强化执行力,使项目盈利空间最大化,为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。我主要从以下几个方面展开工作。

(一)思想责任意识方面

转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫,解决思想上的大锅饭残留的阴影,以及不作为的现象

(二)项目管理目标方面

注重项目部的管理目标:高标准严要求、起点高,项目的兑现应从几个关口把关;人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工项目核算制度,加强成本核算,项目预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制,每周按时参加项目例会。加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召开施工会议,传达有关安全精神,企业的最终目的是:员工通过辛勤劳动而增收,企业通过规范管理而增效,召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定,增加公司项目部门的凝聚力,同时,定期对员工进行安全教育,主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

(五)质量管理与文明施工管理方面

认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量管理,应做到“三管、三控、二协调”工作,保证质量管理过关。

(六)以人为本、强化班组管理方面

以人为本、强化班组管理上,内部管理收效大,部门员工责任增强。20xx年上半年,几个大型项目工期紧、工地远,工作量繁重,任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理,率先进行部室考勤,并吸取相关部室的先进经验,制订了自律考核办法并认真贯彻执行。

(七)企业向多元化管理发展方面

深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持协调资金回收工作。主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施,切实抓好“三管、三控、二协调”工作,使得企业向多元化管理发展。

(八)总体管理方面

项目经理就是对整个工程实际负责的责任人,上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况,项目经理都有责任。所以要有实际经验,从点滴做起。总体管理方面,我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目顺利开展,达到项目管理目标的实现。配合相关职能部门,建设行政主管部门等对工程项目的监督、检查、指导和审计工作,定期向上一级领导汇报工作。

三、全年工作中存在的问题

工作我们取得了一定的成绩,但仍存在着问题和难点:

1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱;

2、工程造价越来越低,项目创优投入越来越大,创优工作日益艰难;

3、监管任务繁重,部室人手不足。

四、201x年工作思路

(一)指导思想

纵观公司发展面临的形势,公司二○xx年的经营指导思想确认为:认清形势,抢抓机遇,拓展理念,创新思路,深化管理,提升素质,实现企业科学健康跨越式发展。确定企业发展前景为:达到“一提升”;实施“五支撑”、“五推进”;实现“三目标”。

“一提升”即企业经营规模效能要提升,对社会要有影响力。“五支撑”即施工任务承揽支撑;资金回笼支撑;安全安质量基础管理支撑;规模效益支撑;制度规范支撑。“五推进”即企业改革稳步推进;人才战略稳步推进;班子建设稳步推进;党建工作稳步推进;社会声誉稳步推进。

“三目标”即实现利润400万元,职工收入同比增长10%;企业经济效益、社会效益、员工个人效益稳步提升;劳务分包、基础施工、防水施工、开发租赁、物业管理等多元结构产业链布局基本形成。

(二)工作思路

明年我们将在以下几个方面抓落实:

1、深入开展安全专项整治,有效控制全年责任目标,确保质量、安全无重大事故;

2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动;

3、进一步规范工地施工管理,提高队伍素质;

4、加强内部管理,提高本部员工的业务水平和管理能力;

5、进一步加强资金监控管理,在实施过程中不断改进完善

同志们,站在新的历史发展机遇期,我们面临的任务相当艰巨,肩负的使命相当繁重,相信在公司领导的正确带领下,在大家的团结协作下,在与施工方的共同努力下,让我们以党会议精神为指引,深入贯彻科学发展观,认真落实公司施工精神,扎实工作,奋发进取,公司跨越发展的远景规划一定会完成。相信新的一年,公司经过机构调整,人员调配、改革落实,在建筑行业必将发展成为口碑良好,信誉良好的优秀企业。

本公司召开年底总结大会将是一次鼓舞士气、激励大家斗志的大会。回顾过去,成绩辉煌,展望未来,我们信心十足,公司将对我们员工提出了更高的要求。在新的一年里,富有创造精神和创新能力的团队,更加积极的团结起来,为开创公司辉煌的未来而竭心尽力!

我的发言完了,谢谢大家!

有关工地青年员工感悟心得体会范文二

1、安全为了生产,生产必须安全。

2、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。

3、今日注意安全,节日合家团圆。

4、杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。

5、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

6、为了你的幸福,请你注意安全。

7、科学管理,精心施工。

8、疏忽一时,痛苦一世。

9、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

10、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

11、提高安全意识,建设文明工地。

12、严是爱松是害,严中自有真情在。

13、骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石。

14、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

15、质量是安全基础,安全为生产前提。

16、严格质量,优良出品。

17、工地就是战场,防护才能全胜。

18、安全措施做足,家庭美满幸福。

19、抓好安全生产,促进经济发展。

20、不懂莫逞能,事故不上门。

21、宁绕百丈远,不冒一步险。

22、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

23、完善质量体系,强化工程质量。

24、创一流施工业绩,树文明施工新风。

25、好钢靠锻打,安全要严抓。

26、见了违章严批评,道是无情却有情。

27、用环保理念,建绿色文明工地。

28、一人违章,众人遭殃。

29、开展安全月活动,深入贯彻安全法。

30、记住山河不迷路,记住规章防事故。

31、心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

32、安全在心中,生命在手中。

33、安全第一心中记,为已为家为亲人。

34、违章作业要批评,道是无情却有情。

35、有妻有子有家庭,没有安全等于零。

36、安全送人情,等于要人命。

37、工作勤为先,万事平安首。

38、出门挣钱不容易,安全千万要注意。

39、眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。

40、安全花开把春报,生产效益节节高。

41、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

42、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

43、质量是大厦的生命,安全是员工的生命。

44、严格要求安全在,松松垮垮事故来。

45、安全你一人,幸福全家人。

46、树立质量法制观念,提高全员质量意识。

47、宁绕百米远,不冒一步险。

48、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

49、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

50、安全与遵章同在,事故与违规相随。

51、生命只有一次,没有下不为例。

52、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。

53、安全千金难买,命运自己主宰。

54、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪。

55、制度不全,事故难免。

有关工地青年员工感悟心得体会范文三

甲方(用人单位):________________________________

乙方(劳动者):_______________?性别:____________

身份证号:_________________________________________

家庭住址:_________________________________________

根据国家有关法律、法规、规章的规定,签于________________工程需要,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

一、劳动合同期限

本合同为建筑工程劳务临时用工合同,限时自__________年________月_______日起至__________年________月_______日止。

二、工作内容

乙方同意按甲方工作需要和由乙方自行寻找符合条件的工作经甲方认可后从事_________工作。乙方应由按照甲方合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

三、劳动报护和劳动条件

1、甲方必须对乙方进行劳动纪律、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育培训。

2、乙方必须严格遵守安全操作规程,特殊工种必须持证上岗。如违章操作,造成损失,扣当事人工资。

四、劳动报酬

乙方劳动报酬实行计量制多劳多得,具体工作现场签证结算,平时付生活费,余额春节前全额付清。乙方必须每月与承包人(班组负责人)计算工资,如有异议,当月_______号找项目部协调解决,过时将按承包人(班组负责人)核算工资执行。

五、社会_____和福利

乙方为甲方临时聘用职工,其社会_____和福利已经在劳动工资报酬中一并考虑由其自行交纳和处理。

六、劳动纪律

乙方应遵守国家的法律、法规、规章和用人单位依法制定的各项规章制度,甲方有权依照国家有关规定或用人单位依法制定的各项规章制度给予奖励和惩处。工地严禁打架斗殴,如有打架斗殴现象发生,个人罚款至少_________元,班组罚款至少_________元。

七、劳动合同变更、解除、终止、延续的条件和程序有关劳动法律、法规、规章执行,乙方无故旷工_________天,自动解除合同。

八、本合同依法签订后,双方必须严格履行,如有违约应承担违约责任。

九、本合同未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过双方协商解决。

十、本合同经双方签字(盖章)后生效。本合同______式______份,甲、乙双方各执______份。

甲方(签章):_______________________?乙方签名(签章):_____________________

_____________年___________月__________日?____________年___________月__________日

有关工地青年员工感悟心得体会范文四

会议时间:

会议地点:机场脚手架项目部办公室

主持人:经理 记录人:

参会人员:项目部—— 班组长——、

会议主题:战酷暑,抢工期,打好室内满堂脚手架攻坚仗

会议内容:

一、 纪律问题

1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地,有事必须经总经理批准,未经批准不到现场或脱岗,处罚100元/人次.

2、每天出工前半小时召开工前动员会,项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育,迟到1分钟处罚20元,依此类推。

3、出工、收工时实行“四统一”:统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。

4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装,包括管理人员和班组民工,便于管理和保护材料。

5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由负责执行,照好相片做好登记认可.

6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】

二、工期问题

1、竹跳板铺设今日必须抢出工期,并且保证质量。下午四点对各个作业面进行实地检查:

(1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元;

(2)钢管间距过大则加钢管,高过一米加2根扶手,低于1米加1根。

2、南端一条通道加铺一层竹片,于下午3:00完成,完不成处罚100元,下午5:00还不能完成,处罚500元。

3、做好立杆倾斜度整改,整改完成报请检查,发现不到位处罚200元一根。

4、斜杆、剪刀撑,今日下午加设到位,不完成按500元一根另外请人完成。

三、班组问题

xx16人; xx18人;xx9人;

料台技工4人,小工2人。该作业面必须在18:30完成,不能完成处罚200元。

四、明日计划【晚上19:00开会确定】

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