钢铁企业搬迁员工安置
一个好的方案应该具备可行性、有效性和可持续性。方案的制定需要根据实际情况和目标要求做出相应调整。每个方案都有其独特的特点和优势，我们应该根据实际情况选择和调整。
钢材市场搬迁方案范文通用篇一
县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
二、工作机构
成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：
组 长：徐志毅
副组长：丁秋文 罗慧斌 刘 俊
成 员：苏金平 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)
陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华
文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)
领导小组下设办公室(设县商务局)，由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
三、工作步骤
(一)宣传准备阶段(9月30日—11月20日)
宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作：
3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
(二)搬迁、整治阶段(11月21日—11月30日)
3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
(三)攻坚巩固阶段(12月1日—12月31日)
攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作：
1.对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民;
2.继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。
四、职责分工
(一)县商务局
1.起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布;
4.按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。
(二)县城管大队
1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场;
2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营;
3. 做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
(三)城关镇
2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
(四)县公安局
积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。
(五)县工商局
2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。
五、经费保障
县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：
1.设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。
2. 老市场拆除清理费用;
3.文字资料打印及宣传费用;
4.工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。
六、工作要求
县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。
做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。
为加快解决我镇集贸市场长期以来占道经营带来的`系列问题，优化我镇城镇发展环境，进一步整顿和规范市场秩序，根据区政府统一要求，经镇党委、政府班子联席会议研究决定，将镇商贸街农贸市场进行整体搬迁，为确保搬迁顺利进行，特定制定以下方案：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以“便民、利民、为民”为宗旨，将农贸市场搬迁工作纳入赣湘开放合作试验区和城镇化建设工程项目。通过对农贸市场搬迁和市场升级改造，彻底改变镇区“以路为市”状况，提升农贸市场管理水平，加快升级改造城镇建设步伐，为人民群众营造良好的消费环境和居住环境。
二、组织领导
成立老关镇商贸街农贸市场搬迁筹备领导小组。
组长：李剑
常务副组长：郭自明
副组长：赖梅昌 邹萍汤中峰 朱彦军
邓少波 陈国华刘谦谦
成 员：兰付明陈金海陈述远刘祖禾
兰思萍陈龙 钟磬余海龙
文冬生何胜全
领导小组下设办公室在镇社会发展办公室，由陈龙同志兼任办公室主任，负责市场搬迁工作的组织协调和日常工作。
三、各部门职责分工
此次集中整治行动，由镇社会发展办牵头，各相关成员单位配合，具体分工如下：
老关派出所：负责处置不服从市场管理和扰乱市场秩序的违法行为;
老关交警中队：负责整治车辆乱停乱放和保障交通畅通;
社会发展办：负责对市场周边乱摆乱卖、占道经营等违规行为进行清理整治;
农业服务中心：负责协调集贸市场垃圾处理工作;
综治办：负责协调搬迁过程中出现的矛盾纠纷;
应急分队：负责处理搬迁过程中出现的突发事件;
各村委会：负责做好本区域内集贸市场的专项整治工作。
四、时间安排
(一)通告宣传阶段：6月4日——8月30日散发«给户住的一封信»，进行农贸市场搬迁宣传;张贴、散发市场搬迁通告，把相关时间安排、新市场摊位申请事项等要求书面通知每个摊位经营户，并做好新农贸市场基础设施建设解释、咨询及确定物管单位等工作;组织与商贸街住户坐谈，收集有关意见和建议。
(二)摊位安排阶段：8月30日——9月15日，由社会发展办、市场监督管理局老关分局及农贸市场物管单位，根据摊位申请情况，采取抽签方式，确定摊位，优先安排旧农贸市场原有经营者;确定摊位收费标准。
(三)市场搬迁阶段：9月16日——9月30日上午8：30，所有摊位集中统一搬迁，各职能部门通力协作，全力以赴，一是确保老马路市场摊位全部清场，清场时间限定在9月30日上午8：30前结束(具体路段的人员分工再安排)。二是维持好新市场场内、场外秩序，场内维持好市场管理秩序，场外确保车辆通行、停放秩序，坚决取缔场外、马路临时摊点。
(四)长效管理建立阶段：10月8日——11月30日，根据新市场秩序管理，建立长效管理机制;镇机关各部门、市场监督管理局老关分局、派出所、城管中队继续制止流动摊贩占街为市行为，清理整顿商贸街环境。
五、工作要求
1.加强舆论宣传。要充分集贸市场的公示板、电子显示屏、广播等，向经营者和消费者广泛宣传整治集贸市场的重要意义，及时通报整治工作开展情况及成果。要曝光一批典型案件，震慑违法经营者，教育经营者和人民群众共同营造打假治劣的良好氛围。注意抓好正反两方面的典型，尤其要树立好的典型，带动工作。
2.加强协调配合。各职能部门要加强联系协调，重大问题互相通报，共同研究，协助解决，形成执法合力。要成立专项整治专职队伍，全力投入到集贸市场整治工作之中。
3.建立长效机制。在此次专项整治的基础上，继续巩固整治成果，逐步建立健全集贸市场日常巡查制度、经营主体不良行为和良好行为记录档案和公示制度等。逐步完善有证集贸市场的档案，对无证集贸市场加以规范或者根据当地实际情况新建集贸市场加以规范管理，逐步形成全镇集贸市场有序、规范发展的良好局面。
钢材市场搬迁方案范文通用篇二
根据县委县政府、县教育局的指示和要求，结合学校搬迁工作实际，为保证学校搬迁能按时、有序、平安、顺利进行，特制定本搬迁工作方案。
1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。
2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。
3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极性。
搬迁工作领导小组。
组长：李绍胜。
副组长：赵小定。
成员：丁庆进周宗友王明景段贤兵罗小玲吴世霞各班班主任。
工作职责：
1、在县教育局的领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作；
2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理；
3、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备；
4、负责老校区物品登记造册；
5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；
6、制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划。
搬迁工作组：
1、规划组。
组长：李绍胜。
组员：赵小定。
工作职责：制定教室、教师办公室和各科室用房分配计划；增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加教师力量；新校训、班训的制定；有关问题及时向县教育局请示汇报。
2、事务组。
组长：周宗友。
工作职责：周密制订有关搬迁工作计划、信息上传下达、来宾接待、处理日常事务。
3、后勤组。
组长：丁庆进。
组员：陈孝安。
钢材市场搬迁方案范文通用篇三
任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人，乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人，乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。
任振鹤对咸宁、黄石两地前段工作给予了充分肯定，对通城县特色产业、园区就业，阳新县结合棚户区改造、中心集镇安置等模式表示赞许。他对搬迁对象的识别程序、识别方法、识别效果非常关心，认真听、详细问，不放过任何一个细节。在东港村，他向浙江投资商详细了解巨峰葡萄种植的市场前景，种植基地与搬迁对象的收益联结机制。在七里村，他叮嘱县乡干部一定要把搬迁对象的家庭情况摸准，因户制宜，精细安置，把依托园区就业脱贫推进到位。在排市村、枫林镇，他希望大家一定要把搬迁群众的长远生计和稳定收入谋划好、抓到位，切实做到“挪穷窝”与“换穷业”并举，安居与乐业并重、搬迁与脱贫同步。
易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。
针对下一步工作，任振鹤提出五点要求：
一是换脑子。精准扶贫是重要的政治任务，易地扶贫搬迁是精准脱贫的重中之重，是将来结硬账的关键所在。本阶段建设的只能是保基本、保安全的“脱贫房”，绝非一步到位的“小康房”，一切工作都要围绕“脱贫”来谋划、来展开。
二是扣扣子。搬迁对象识别精准是易地扶贫搬迁工作的第一颗扣子。对象识别不准，其他工作做得再好，一切都为“零”。对象识别的关键在于群众公认、村民认可，要聚焦聚焦再聚焦，锁定锁定再锁定，确保经得起历史的检验。
三是明路子。重点和关键就在于搬迁对象的长远生计和稳定脱贫。磨刀不误砍柴工。前期慢一点，不要紧，关键是要把体制、机制、思路、方法谋划好、统筹好。不同的对象，必须要有相应的措施作保障。各地要结合实际，把省委省政府赋予县一级的资金整合政策用足用活，积极探索能让贫困户稳定受益、长期受益的帮扶模式，确保减贫成效。四是量尺子。尺子就是政策，就是规定，就是底线。人均25平方米的建房标准不能突破、确保贫困户不因建房而加重贫困的底线不能逾越，必须一把尺子量到底。
要严格资金管理、确保资金安全的红线不能踩踏，否则“罪加一等”。五是钉钉子。从中央到地方的政策已经十分明朗，年度实施计划已经下达，资金也已到位，关键在于落实。各级一定要以扎实的工作作风，采取钉钉子的办法，加大推进力度，确保货真价实，把汪洋副总理的指示要求不折不扣地落实到位。
省易地扶贫搬迁办要加强组织协调，从5月中旬起，每次选择不同的地方，每月召开一次现场推进会，以点带面，持续推进，确保我省易地扶贫搬迁工作走在全国前列。
易地扶贫搬迁工作汇报调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，易地扶贫搬迁工作山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人。乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人易地扶贫搬迁工作。
县委书记 调研易地扶贫搬迁拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，全国易地扶贫搬迁工作黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”。湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁易地扶贫搬迁工作简报。
4月18日，全省易地扶贫搬迁培训会结束刚刚一周，省政府副省长任振鹤即赴幕阜山片区通城、阳新县专题调研易地扶贫搬迁工作。他先后查看了通城县隽水镇东港村、麦市镇七里村，阳新县排市镇排市村、枫林镇中心集镇安置点及配套特色产业项目。每到一地，他都反复叮嘱当地干部，一定要把底线守住、工作做细、政策用好，将鸿忠书记“把易地扶贫搬迁工作做成货真价实”和国生省长“加大工作推进力度”的批示落到实处。省政府副秘书长吕江文、咸宁市委副书记吴晖、黄石市市长董卫民及通城、阳新县分管负责同志陪同调研。
易地扶贫搬迁工作流程图黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”，易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁。村易地扶贫搬迁调研报告国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁，湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体。
易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。
乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人易地扶贫搬迁工作。易地扶贫搬迁工作汇报调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，易地扶贫搬迁工作山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人。
湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁易地扶贫搬迁工作简报。县委书记 调研易地扶贫搬迁拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，全国易地扶贫搬迁工作黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”。
易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。
村易地扶贫搬迁调研报告国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁，湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体。易地扶贫搬迁工作流程图黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”，易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁。
钢材市场搬迁方案范文通用篇四
由于东山市场(包括农贸、竹木市场，下同)使用年限较长，内部设施破旧，功能不全且存在严重的消防等安全隐患，需全面整改，整体搬迁。同时，天麓广场农贸市场、桂花园农贸市场已全面竣工。经研究，现就东山市场搬迁有关事项通告如下：
一、东山市场自20范文篇年2月3日24:00起关闭，各经营户在2月3日上午12:00前完成搬迁，分流搬迁到天麓广场农贸市场(上犹二中旁)和桂花园农贸市场(备田大道)。
二、天麓广场农贸市场和桂花园农贸市场是我县统一规划建设的农贸市场，于20范文篇年1月25日起试营业，2月4日正式营业。东山市场的经营户从即日起办理东山市场的退场手续和天麓广场农贸市场、桂花园农贸市场的入场交易手续。
三、未按规定时间搬迁的经营户，依法终止东山市场经营关系。市场关闭搬迁过程中，阻碍、使用暴力等方法阻挠工作人员执行公务的，将依法处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。
四、请各经营户积极配合，合法依规经营，共同维护良好的市场秩序。
特此通告。
xx县人民政府。
年1月12日。
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钢材市场搬迁方案范文通用篇五
为加强对搬迁工作的组织领导，经局长办公会研究决定，成立区xxx搬迁工作领导小组，成员名单如下：
组长：张兴春。
副组长：安鹰、孙志国、董海燕。
成员：岳鑫、任增瑶、夏洁。
领导小组负责全面领导局馆搬迁工作，协调搬迁过程中出现的问题。根据工作需要，将全局工作人员分为4个工作组，各组人员安排如下：
第一组：张兴春、孙如凤、张咏梅。
第二组：安鹰、岳鑫、李红福、钱坤。
第三组：孙志国、夏洁、武毓红、xxx、金干。
第四组：董海燕、任增瑶、马红、熊丹、李涛。
1、确保档案库房馆藏档案的安全搬运。
2、确保资料库房图书资料的安全搬运。
3、确保原区史馆档案资料的安全搬运。
4、确保办公设备、办公用品的安全搬运。
5、确保其他杂物的安全搬运。
钢材市场搬迁方案范文通用篇六
坚持以科学发展观为指导，以“便民、利民、为民”为宗旨，将农贸市场搬迁工作纳入赣湘开放合作试验区和城镇化建设工程项目。通过对农贸市场搬迁和市场升级改造，彻底改变镇区“以路为市”状况，提升农贸市场管理水平，加快升级改造城镇建设步伐，为人民群众营造良好的消费环境和居住环境。
二、组织领导。
组长：李剑。
常务副组长：郭自明。
副组长：赖梅昌邹萍汤中峰朱彦军。
邓少波陈国华刘谦谦。
成员：兰付明陈金海陈述远刘祖禾。
兰思萍陈龙钟磬余海龙。
文冬生何胜全。
领导小组下设办公室在镇社会发展办公室，由陈龙同志兼任办公室主任，负责市场搬迁工作的组织协调和日常工作。
三、各部门职责分工。
此次集中整治行动，由镇社会发展办牵头，各相关成员单位配合，具体分工如下：
老关派出所：负责处置不服从市场管理和扰乱市场秩序的违法行为；
老关交警中队：负责整治车辆乱停乱放和保障交通畅通；
社会发展办：负责对市场周边乱摆乱卖、占道经营等违规行为进行清理整治；
农业服务中心：负责协调集贸市场垃圾处理工作；
综治办：负责协调搬迁过程中出现的矛盾纠纷；
应急分队：负责处理搬迁过程中出现的突发事件；
各村委会：负责做好本区域内集贸市场的专项整治工作。
四、时间安排。
（一）通告宣传阶段：6月4日——8月30日散发给户住的一封信，进行农贸市场搬迁宣传;张贴、散发市场搬迁通告，把相关时间安排、新市场摊位申请事项等要求书面通知每个摊位经营户，并做好新农贸市场基础设施建设解释、咨询及确定物管单位等工作;组织与商贸街住户坐谈，收集有关意见和建议。
（二）摊位安排阶段：8月30日——9月15日，由社会发展办、市场监督管理局老关分局及农贸市场物管单位，根据摊位申请情况，采取抽签方式，确定摊位，优先安排旧农贸市场原有经营者;确定摊位收费标准。
（三）市场搬迁阶段：9月16日——9月30日上午8：30，所有摊位集中统一搬迁，各职能部门通力协作，全力以赴，一是确保老马路市场摊位全部清场，清场时间限定在9月30日上午8：30前结束（具体路段的人员分工再安排）。二是维持好新市场场内、场外秩序，场内维持好市场管理秩序，场外确保车辆通行、停放秩序，坚决取缔场外、马路临时摊点。
（四）长效管理建立阶段：10月8日——11月30日，根据新市场秩序管理，建立长效管理机制;镇机关各部门、市场监督管理局老关分局、派出所、城管中队继续制止流动摊贩占街为市行为，清理整顿商贸街环境。
五、工作要求。
1.加强舆论宣传。要充分集贸市场的公示板、电子显示屏、广播等，向经营者和消费者广泛宣传整治集贸市场的重要意义，及时通报整治工作开展情况及成果。要曝光一批典型案件，震慑违法经营者，教育经营者和人民群众共同营造打假治劣的良好氛围。注意抓好正反两方面的典型，尤其要树立好的典型，带动工作。
2.加强协调配合。各职能部门要加强联系协调，重大问题互相通报，共同研究，协助解决，形成执法合力。要成立专项整治专职队伍，全力投入到集贸市场整治工作之中。
3.建立长效机制。在此次专项整治的基础上，继续巩固整治成果，逐步建立健全集贸市场日常巡查制度、经营主体不良行为和良好行为记录档案和公示制度等。逐步完善有证集贸市场的档案，对无证集贸市场加以规范或者根据当地实际情况新建集贸市场加以规范管理，逐步形成全镇集贸市场有序、规范发展的良好局面。
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钢材市场搬迁方案范文通用篇七
为加强集镇市容管理，改善老子山镇长期以来占道经营、乱摆乱放、破坏卫生环境、阻碍交通等状况，进一步提升集镇品位和对外形象，保证集镇主干道的畅通，给广大人民群众提供一个良好的购物、休闲环境，根据集镇总体规划及有关法律法规规定，经镇政府研究决定，位于集镇丹山路农贸市场的经营商贩，全部搬迁到张咀丹山苑农贸市场，现将有关事项通告如下：
一、搬迁时间：
20xx年5月1日前。
二、搬迁内容：
原丹山路农贸市场经营商贩、沿街摆卖、占道经营的所有蔬菜、肉类、鱼内经营户和村民自产自销的农副产品，必须在规定时间内自动迁入丹山苑农贸市场进行经营，并自觉服从有关部门的管理，依法依规经营。
三、搬迁要求：
1、原丹山路农贸市场经营户和沿街摆卖的经营户必须自行拆除私自搭建物，市场搬迁期限后，依法取消、封闭原农贸市场，将组织公安、工商、茶庵居委会、城建、城管等相关职能部门对原市场进行现场清理，原马路市场和正街不允许任何形式的占道摆摊经营活动，违者依法取缔。
2、农贸市场搬迁，是全镇人民生活中的一件大事，各有关经营户要提高认识，顾全大局，积极行动起来，按照政府的统一部署和要求，迅速搬迁到指定位置，并根据农贸市场的功能分区，落实好各自的经营位置，为广大消费者提供良好的购物环境。对未在规定时间内搬迁的经营户，镇政府有关职能部门将依法采取相关措施，对无理取闹、聚众闹事，造成重大影响的，司法机关将依法严肃处理。对于20范文篇年5月1日后仍在丹山路农贸市场和街道摆摊设点的经营户，将视为乱摆乱放，由相关执法部门予以取缔。
3、严禁在集镇道路两侧、街头及公共场所随意设立任何市场，一经发现，严肃查处。
四、优惠政策：
1、自公告公布之日起接受各类摊位预登记，先行登记者优先选择摊位。
2、按登记搬迁进序排名，完成搬迁在前20名的奖免全年摊位租金，前21至40名的奖免半年租金，在规定时间内搬迁的奖免3个月租金。
3、20xx年5月1日以后自行或强行搬迁的摊位不享受任何优惠政策。
4、拒不配合搬迁，由此封市、取缔等造成的损失及法律后果由经营户自行承担。
特此通告。
xx镇人民政府。
年3月24日。
钢材市场搬迁方案范文通用篇八
先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。
拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。
放空润滑油，冷却液，清洗液等。
拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等)，如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。
所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。
拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。
吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。
利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或受震动时掉下。
组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。
对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。
设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。
拆下的设备要按指定地点存放。
设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。
作好拆卸记录，并交相关人员。
施工准备。
对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。
按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。
设备的检查，包括以下内容：
a.检验设备的外观。
b.确认设备的技术参数、动作状态。
c.检查设备的安装精度。
d.测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图。
e.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。
以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。
为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。
其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。
设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。
各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。
各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。
对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。
对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。
各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。
记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。
拆卸记录。
由于拆卸的设备一般都是旧设备，拆卸前，我们应对每台设备的外观，相对位置，安装精度，工艺情况作好检查，并且会同业主与有关技术人员填好会签表格，作为今后交工验收的依据，对个别正在进行的设备，我们还可取其加工件作为调试中的样品，以作设备安装后加工精度的标准，对一些控制方式较先进的设备，比如用计算机控制的设备，要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中，机内程序丢失问题，要及时作好备份。
拆卸前，设备的标号是一项十分重要而又细致的工作，设备的拆卸务必要做好这项工作，拆卸时，要按照统一标号法编号，为今后顺利安装提供保证，另外，除了对拆卸设备进行编号外，还要对设备某些部分作好定位标记，如设备的工艺档块，碰头限位开关的位置，各种传感器的安装位置，保险装置，安全阀的原始位置以及一些圆形安装件，对称安装件，在拆装过程中有可能改变位置，在拆时，作好定位标记，安装时就能很容易地恢复原位，减少不必要的调整和失误。
根据总的拆卸原则，结合各设备的实际情况，确定主要拆卸件的数量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸，绘制必要的管路系统图，对运行导轨，动力头及各种传感检测元件采取保护措施。
拆卸顺序方框图：
管路、线路拆除。
拆卸时应先拆支管后拆总管，最后支架，在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸，由软管与设备连接时，将与管子连接拆开后，将软管绑扎到设备上，拆卸时要特别注意以下几点：
a.绘制出各生产线必要的管路系统图。
b.由于拆卸的管头较多，因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌，拆下的管接头要包扎好，以免损坏丝扣和污物进入。
c.管接头所带的密封垫不得遗失，可一起包扎在管接头内。
d.拆下的管子，按其所载的介质种别，分别捆绑，挂好装箱标记，送往指定地点。
e.拆卸时，必须用合适的工、机具，用力适当，每件拆卸件必须有装箱号，并进行防锈处理后，才可装箱。
根据各工艺设备的具体情况及运输要求，确定其是否解体，解体过程中要注意以下几点：
a.绘制出必要的工艺设备平面布置图。
b.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。
电气系统的拆卸。
各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点：
a.拆卸前，要熟悉各电气设备的相对位置，了解电缆走向和其编号意义。
b.画出各电气设备间的相互位置，在拆卸桥架前，要先画出立体图，然后再在图上标上安装号，再将此安装号标在电缆桥架上，标志完毕，方可拆卸。
c.考虑到机械电气拆装的安全方便可靠，电缆解体从各动力头按线盒位置进行。
d.拆卸前要先按对应端子的线编号，全部编上号，认真核对无误后方可拆卸。
e.对于位置超高的接线盒，应从立柱上拆下，固定在相应的位置，但线缆不能受力。
设备、管件等拆卸完毕后，应及时进行清洗、防锈工作，具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。
为了保证拆迁施工安全，必须满足下列要求及措施：
熟悉环境，了解水、气、电力控制的操作位置，拆卸时必须明确停断状态方能操作。
严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施。
正确使用现场工、机具，了解其使用性能。
严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。
应尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带悬挂必须符合安全规程要求。
拆卸设备时，必须先熟悉相关图纸及设备，禁止盲目操作。
拆卸设备和吊运时，必须注意不得损坏厂房及设施。
现场应配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。
要做到文明施工，及时清理现场和废物。
钢材市场搬迁方案范文通用篇九
戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于20xx年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。
为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安
全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。
20xx年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。
通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。
建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。
为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。
建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。
1、准备阶段(20xx年3月1日—26日)
(1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)
(2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。
2、搬迁阶段(3月27日—28日)
(1)、对临时农贸市场进行整体搬迁
(2)、全面拆除临时农贸市场。
3、整治规范阶段(3月28日—4月30日)
(1)、加强对新市场的管理和服务。
(2)、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
1、市工商局
依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。
2、市公安局
积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。
3、城管支队
(1)、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。
(2)、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
(3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。
4、焦化厂
负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。
5、市场经营服务中心
(1)、发布农贸市场搬迁公告。
(3月12日已发公告)
(2)、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。
(3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。
6、博能房地产公司
(1)、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。
(2)、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。
7、日新物业管理公司
(1)、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。
(2)、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。
(3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。
(4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。
县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：
组 长：徐志毅
副组长：丁秋文 罗慧斌 刘 俊
成 员：苏金平 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)
陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华
文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)
领导小组下设办公室(设县商务局)，由苏金平同志兼任办公室主任。
办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。
其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。
由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
(一)宣传准备阶段(9月30日—11月20日)
宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。
本阶段主要完成以下几项工作：
3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
(二)搬迁、整治阶段(11月21日—11月30日)
3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
(三)攻坚巩固阶段(12月1日—12月31日)
攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。
本阶段主要完成以下几项工作：
1.对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民;
2.继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。
(一)县商务局
1.起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布;
4.按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。
(二)县城管大队
1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场;
2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营;
3. 做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
(三)城关镇
2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
(四)县公安局
积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。
(五)县工商局
2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。
县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。
要及时到位和解决如下经费：
1.设施拆除补偿。
按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。
2. 老市场拆除清理费用;
3.文字资料打印及宣传费用;
4.工作组联合整治行动费用。
因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。
县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。
事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。
做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。
钢材市场搬迁方案范文通用篇十
县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：
组长：徐志毅。
副组长：丁秋文罗慧斌刘俊。
成员：苏金平邓岳华赵恒建向亚辉（工商局副局长）。
陈磊（城关镇镇长）袁丰力刘水华。
文燕玉刘鹏（房产局副局长）。
领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
（一）宣传准备阶段（9月30日―11月20日）。
宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作：
1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；
2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；
3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
（二）搬迁、整治阶段（11月21日―11月30日）。
3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
（三）攻坚巩固阶段（12月1日―12月31日）。
攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作：
1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；
2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。
（一）县商务局。
1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；
4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。
（二）县城管大队。
1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；
2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营；
3.做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
（三）城关镇。
2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
（四）县公安局。
积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。
（五）县工商局。
2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。
县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：
1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。
2.老市场拆除清理费用；
3．文字资料打印及宣传费用；
4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。
县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。
钢材市场搬迁方案范文通用篇十一
四）．及时调度搬迁的进程；
五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。
一）．负责区域搬迁活动的指导与组织；
二）．负责区域搬迁活动的监督；
三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；
四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；
五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；
六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。
一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；
二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；
三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；
四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。
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