职位说明书范例表格
4.总结是对个人或团队的工作、生活进行评估和总结的过程写总结时要注重逻辑推理和论证，让读者能够理解和接受你的观点。以下是一些经典总结的例子，希望对大家写作有所启发。
职位说明书范例范本篇一
清算，是为了终结现存的法律关系、处理其剩余财产、使之归于消灭而进行的一个程序，包括计算、核实等。清算是一种法律程序，社团注销时，必须进行财产清算。未经清算就自行终止的行为是没有法律效力的，不受法律保护。
狭义上，清算与结算(settlement)不同，清算不涉及债权债务的转移，而结算是债权债务关系的转移。
广义上，清算是结算的推广。
1、对资金的整理、清算;。
2、按时向上级汇报有关资料。
1、金融、财会或计算机相关专业本科以上学历;。
2、2年以上相关工作经验，有证券公司清算经验优先;。
3、掌握金融企业财会、银行结算、资金清算等相关知识，工作责任心强;。
4、具有证券从业资格证书、执业资格优先考虑。
职位说明书范例范本篇二
岗位描述：
1、听从厨师长安排，向厨师长负责;。
2、负责对各种食品的烹调工作，保证食品质量;。
3、负责检查厨房内的清洁卫生与安全;。
4、负责厨房工作人员调配与考核的工作;。
5、请领厨房内所需的.食品原料及一切使用工具与消耗品;。
6、精打细算，重视成本核算，降低食品成本，做到价廉质优。
任职资格：
2、三年以上厨师工作经验;。
3、具有一定的沟通协调能力，责任心强;。
4、有厨师证者优先。
职位说明书范例范本篇三
职位说明书（jobdescriptions，亦称工作描述或职位说明书）是工作分析（jobanalysis）的结果之一。
通过职位说明书，可以明确得到任职者的信息，如报告关系、工作总目的、升迁和降级渠道、职级等级、薪酬等级、主要责任、权力、义务、任务、工作环境和工作条件等。
与职位说明书密切相关的是职位规范（jobspecification，亦叫工作规范），它说明什么类型的人能够胜任本职位工作，主要内容包括：职位名称、知识要求、能力要求、素质要求、技能要求、身体条件要求、职业道德要求等等。
职位说明书是企业人力资源管理的基础文件，也是人力资源管理的重要信息来源，而且职位分析设计也是人力资源管理中比较难做的工作之一。
一、对编制人员的要求。
1、编制工作者（人力资源部门的工作人员）需要有必要的专业知识和专业经验。
2、有较强的文字表达能力和分析能力，能够将工作规范准确地用文字表达清晰。
3、职位说明书不可能单独由人力资源部门完成，它必须与职位所在部门共同描述。
4、编制人员必须随着工作条件、任务要求、职位调整与合并等变化而适时对职位说明书进行变动。
5、编制人员必须真正了解职位所涉及的工作范围、要求、流程和工艺等基本要素。
组织作用：确定本职位工作在组织中的地位，是本职位人员及其相关人员明确在本职位工作的目的、作用。
招募与选拔作用：使人力资源管理部门依据本职位说明书的条件，对本职位人员的具体要求，甄选该岗位的工作人员，便于熟悉与掌握选拔和用人的条件。
契约规范作用：使企业在人员选拔与任用上，有据可依，公平、公正、透明，以免引起内部纠纷和法律诉讼，也是本职位人员依照工作内容和职责有所遵循。
绩效管理作用：提供了设置岗位目标的基本构架，为企业进行全面绩效管理提供重要衡量标准。
薪酬管理作用：职位说明书是企业进行工作评价与分级的重要工具，通过对工作进行评价与分级，可衡量每个工作岗位对企业的贡献，从而为薪酬的级档确定提供参考。培训作用：职位说明书中必须明确提出岗位对知识、技能、经验和能力的要求，如果新招聘或现岗人员不具备职位说明书上所列要求，人力资源部门和所在岗位部门就要提出相应培训计划。
职位说明书的格式根据企业不同需要，而格式有别。有的采用事件或任务罗列式，将职位的主要责任与任务按主次一一列出；有的采用因素归类法，把职位的责、权、利及任职条件分成几大因素进行归类描述。
*职位基本信息，也称工作标识。包括职位名称、所在部门、直接上级、管辖下属部门、定员、部门编码、职位编码、薪金等次、职位批准人等。
*工作目标与职责。重点描述从事该职位的工作所要达到的工作目标，以及该职位的主要职责和权限等。
*工作内容。这是职位说明书最重要的内容，应该详细描述本职位所从事的具体工作，并全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作。包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。还可以将工作中需要的工作环境和条件、工具设备等进行描述。工作内容应该从主要工作、重要工作开始，到此重要工作逐一列出。
*个人必备的工作能力和专业技能、证书。主要反映从事该职位应具有的技术能力和水平，为某些职位对专业技能要求较高，没有此项专业技能就无法开展工作。比如作“投资部主管”，如果没有证券、财务会计等相关基础知识以及国家金融政策法规知识，就根本无法开展工作。而相比之下另一些职位则对某些能力要求更为明确，比如“市场部主管”职位，要求有较强的公关能力、语言表达能力等。
*适应该职位的教育背景。从事该职位目前应具备的最低学历要求。在确定教育背景时应考虑，如果让一位新员工担任本职工作，他应该具备什么学历，而不一定是当前在职员工的学历。
*工作时间特征。要反映出该职位通常表现的工作时间特征。例如，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业需要经常加班；销售人员经常要出差，一般管理人员则要正常上下班等。*工作经历。反映该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求。一般包括两个方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景；二是可能需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的中、高层管理职位，在担任这些管理职位之前，通常要求再组织其它职位上工作过或对其他职位的工作有一定了解，才可能胜任该职位。
*公司为该职位提供的工作条件和环境、装备。为了保证该职位能够顺利工作，公司提供的物质装备和较好的工作环境条件。
*工作完成结果及建议考核标准。反映该职位完成的标准，以及如何根据完成工作情况，进行考核。具体内容通常与该组织的考核制度相结合。
*专门培训。反映从事该职位前，应进行的基本专业培训，否则将不允许上岗或不能胜任工作。具体是指导员工在具备了教育水平、工作经历、技能要求之后，还必须经过哪些方面的培训。
*体能要求。对体力劳动型的工作，这项非常重要。要求身体条件必须要适应本职位工作要求。
四、职位分析的工作方法。
职位分析法，也就是指收集信息和分析本职位的相关信息的方法。企业在实际运用中可以结合自身特点自行定制和修改，以下是几种比较常用的职位分析方法。
1、观察法。观察法是职位分析人员在工作现场，通过对员工实际工作过程进行观察，用文字或图表形式记录本职位在一个阶段的工作内容、形式、程序和方法，获取必要的工作信息，并通过对信息的比较、分析、汇总等方式，得出职务分析成果的方法。并依据观察对象的工作周期和阶段性的不同，观察法具体可分为字节观察法、阶段性观察法。
（1）直接观察法。职务分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。直接观察法适用于工作周期短的职务。如每天在重复一个简单的工作职位。例如：城市公交车驾驶员，他在自己线路上每出车一趟就是一个周期，职位分析人员可以随车进行直接观察并记录这个过程。
（2）阶段观察法。企业内部有些职位的工作具有较长的周期性，如董事会秘书工作，每年的不同周期可能会有着不同的工作内容，为了能完整地观察到员工的所有工作，必须相应于工作的每一个阶段进行观察。
心理、思想活动过程，需要运用分析能力和创造性思维，观察法对其几乎是没有作用，或作用很小。
（3）问卷调查法。这是职位分析比较常用的一种方法，就是采用问卷收集职务分析所需要的资料信息。问卷大多是要求调查对象对有关的内容、工作特征和工作人员特征的重要和频率评定等级。如：“轻、较轻、一般、较重、重”或“偶尔、经常、很频繁”等。问卷法币观察法速度快，节省时间和人力；分析的样本量可以很大，可以对很多职务同时进行分析；分析的资料可以数量化，便于统计和分析。
问卷法适用于脑力劳动、管理职位或工作不确定因素很大的员工，比如软件设计人员、行政经理等。
（4）访谈法。也称采访法，即通过职位分析人员与任职员工面对面的交谈来收集职位信息资料的方法。这对一些不可能通过观察来了解的工作，或通过分析人员亲自实践来体会的工作尤其适用，如果企业高层职位获高级技术职位的工作分析。
访谈法的特点是操作比较简单，及时发现新情况，可控性强。
其他还有工作实践法、工作日志法等，在此不再一一论述。
五、职位分析的工作步骤。
职位分析的工作步骤、程序的描述是多种多样的，我们应该从企业实际操作运用的角度出发，进行职位分析。较为常用的步骤大致有五个阶段：准备阶段、设计阶段、信息收集、信息分析阶段和结果表达阶段。
（一）准备阶段。准备阶段是职位分析的第一阶段。这一阶段工作的步骤是：
（1）确定职位分析的目的；
（2）确定职位分析的工作范围；
（3）报批工作方案与向员工宣传的方式；
（4）组建工作班子。
1、确定职位分析的目的。在企业管理中，解决不同的管理问题所需要的信息及其组合各部相同。职位分析信息对于不同目的的需求也是不一样的。因此，进行职位分析功，首先要明确设定想做什么？要解决哪方面的问题？做到什么程度？怎样去做？这样才能使整个工作有章有序，有的放矢。
2、确定职位分析的工作范围。为了避免多余的工作量并确保信息的质量，要限定信息收集范围。事先根据工作目的确定所需信息搜集的种类与范围。一般来说职位分析的信息类型有以下几个方面：
（1）职位的工作任务内容；
（2）职位在工作中使用的工具设备与辅助设施；
（3）工作条件；
（4）本职位任职资格的要求。
3、报批工作方案与宣传工作的方式。职位分析工作作为企业管理的一项正式的和重要的工作，必须得到企业决策者的批准，并要取得企业内部各部门的合作。
（1）上报初步设想方案。由人力资源部门负责，上述工作确定后，人力资源部门要拟订初步工作设想方案，得到决策者同意并审批。经过批准后才能正式开展工作。
（2）宣传解释。职位分析工作涉及面广，工作计划获得批准后，要向有关部门及人员进行宣传，将职位分析的作用作出详细、清楚的解释，以获得支持和配合。
4、组建工作班子。职位分析工作量大、时间长，而且人员素质水平要求高，企业一般的做法是聘请职务分析专家或在企业内挑选有知识、能力等素质较好的员工组成职位分析工作小组。
（二）设计阶段。
准备工作完成后，就可以进入职位分析的具体工作计划和方案设计阶段，制定详细的职位分析实施时间表，编写具体的“职务分析计划方案”的工作步骤是：
1、选择分析的样本。要从工作岗位的重要性、完成任务性的难度、工作内容变化三个方面确定职位分析的样本。职位分析的样本包括：
*关键的职务；
*工作难度大，知识技能要求高的职务；
*工作内容发生变化，原来制定的职务描述出现差异的职务；
*企业新设置的工作岗位。
2、选择信息来源。
信息的来源有很多种，选择的目的是寻找可信度最高的来源，避免信息失真。例如，不要在任何任职人员中提取有关工作负荷、薪酬待遇等方面的信息，因为切身利益的关系，分析对象往往会夸大自己工作的重要性。选择的原则就是不要从可能有利害关系的来源提取信息。
3、设计信息收集方式与实施内容。
根据职务分析的目的要求，确定采用那一种或多种结合的信息收集方法，并设计出具体的职务分析实施内容。企业操作中较多采用问卷调查法和访谈法，此处以这两种方法为例加以说明。
（1）问卷调查法设计。
就是编写一份详细的问卷调查表，也可称为“职务分析调查表”。调查表一般说来要能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。但企业实际操作中，可根据确定的职务分析信息收集的种类与范围而有所侧重。
（2）访谈法设计。
也就是拟出一个有效和完整的“访谈提纲”，访谈提纲的内容和职务分析调查表的内容基本相同。
4、编写职务分析工作计划。
工作计划的内容包括：职务分析工作的时间安排实施分析的职位名称和任职员工的人数、分析人员数和所需条件、分析过程的责任划分等。
（三）信息收集阶段。
这一阶段是按前述步骤所规定的范围和方法收集信息。仍以问卷调查法和访谈法为例介绍收集阶段的工作的步骤。
1、问卷调查法工作步骤。
（1）操作步骤。
*事先需征得样本员工直接上级的同意，尽量获取直接上级的支持；
*向样本员工讲解职务分析的意义，并说明填写调查表的注意事项；
*鼓励样本员工消除顾虑，真实客观的填写问卷调查表；
*职务分析人员随时解答样本员工填写问卷时提出的问题。
*样本员工填写完毕后，职务分析人员要检查是否有漏填、误填等：
*发现问卷填写有疑问，职务分析人员应该立即向样本员工提问；
*问卷填写检查无误后，信息收集工作完成。
（2）访谈法工作步骤。
*事先需征得样本员工直接上级的同意，尽量获取直接上级的支持；
*向样本员工讲解职务分析的意义，并介绍访谈的大体内容：
*鼓励样本员工真实、客观地回答问题；
*职务分析人员按照面谈提纲的顺序。由浅至深地进行提问：
*营造轻松的气氛，使样本员工畅所欲言；
*控制谈话内容，防止样本员工跑题；
*做谈话记录时注意不要影响样本员工的谈话；
*访谈结束时，让样本员工查看并认可谈话记录：
*访谈记录检查无误后，完成信息收集工作。
除了上述两种信息收集方法外，还要注意其他方法对企业的适用度。此外还可以收集企业的组织结构图、工作流程图、设备维修记录等原始资料，尤其是以前的职位说明书，这都是职位分析的重要信息来源。
（四）信息分析阶段。
1、这一阶段是将收集到的信息进行统计、分析研究、归类。信息分析的内容包括：
（1）基本信息分析：对职务名称、所属部门、职务等级等的分析。
（2）工作活动和工作程序分析：对工作任务、职责范围、工作设备及工具、工作流程、工作关系、管理状态等的分析。
（3）工作环境分析：对工作场所、工作安全环境、工一时间、劳动强度等的分析。
（4）生理素质分析：对体能要求、健康状况、感觉器司的灵敏性等的分析。
（5）综合素质分析：对语言表达能力、合作能力、进取心、职业道德素质、人际交往能力、团队合作能力、性格、气质、兴趣等的分析。
2、操作步骤。
（1）根据职务分析的目的确定分析项目；
（2）求取样本员工直属上级的帮助，确保所收集的信息没有疑问；
（3）结合企业以前的职位分析资料和同行业同职位的相关职务分析资料，对信息分析归类。
（五）结果表达阶段。
这一阶段的工作是将前一阶段的分析结果用文字的形式表达出来，使其成为可以使用的管理文件——职务说明书。
1、职务说明书的构成职位说明书由两大部分组成：职务描述和职务规范(也可称为职务说明与职务资格要求)。职务描述要具体说明从事某一职务工作的活动特点、环境特点和任职特点；而职位规范则是要说明从事某一职务工作的人员必须具备的生理要求和心理要求。
结果表达阶段的工作主要是编写职描述和职位规范。具体步骤如下：
（1）职务分析人员以职务分析的成果为依据，编写职务描述和职务规范的初稿；
（3）确定试行稿；
（4）试行期使用无误后确定为正式文件。
职位说明书是企业管理工作中的一项基础工具，主要目的是为了更好地激励员工，创造一个公平、公正、合理的机制，充分发挥员工的主观能动性。
职位说明书就是让员工知道他们在企业需要做什么？做到什么程度？工作的得好坏会是不同的结果，并根据自己的职位作出符合企业发展的目标和成绩。因此职位说明书要通俗易懂，条理明晰，具体细致，便于操作和执行。
职位说明书范例范本篇四
5、准备、分析、核对税务相关问题；
6、审计合同、制作帐目表格。
1、财务、会计专业中专以上学历，持有会计证；
2、有财务会计工作经历者优先；
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
职位说明书范例范本篇五
4、进行宣传与安全检查，统筹员工膳食、保洁、员工宿舍等后勤工作；
5、负责公司车辆管理和调度；
6、后勤人员的日常管理。
1、物业管理、行政管理、工民建等相关专业大专以上学历；
2、三年以上大型企业行政后勤管理工作经验；
3、熟悉车辆管理、固定资产管理，保安保洁等后勤管理；
4、具有良好的后勤规划及沟通能力，较强责任心，工作热情，服务周到，具有良好的计划性和统筹协调能力。
职位说明书范例范本篇六
直接上级：网络运营部。
直接下级：b2c渠道、b2b渠道、sem专员、问答社区论坛专员、新媒体合作bd。
编制日期：
1、概述。
依据项目需要，完成并履行项目需求，依据时间要求及工作内容合理化完成工作指标。
2、工作职责和范围。
网络推广部。
1、完成领导交予的临时性的工作项目及工作内容。
1所施监督与所受监督。
基础性岗位。
2、本岗位对内及对外的关系。
部门内工作项及时沟通、执行。
部门内员工工作项相互协助、配合执行。
1、对本职工作有监督控制权；
2、对其他相关工作项涉及人员有提交共同协作达成工作任务的权限。
本岗位工作属于智力工作；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
岗位定义。
负责网站产品网络宣传推广工作，利用网络营销，电子商务相关技术推广产品。
岗位目的。
公司网络产品的网络宣传、推广工作，通过各种方式来提高品牌知晓度，美誉度，形成口碑宣传的影响力，辅助年终销售任务的达成。
编号。
工作内容。
负责程度。
考核标准。
（按重要顺序依次列出每项职责）。
全责/部分/支持。
数量、质量、要求等。
1负责网站的宣传与推广与网站产品的宣传、推广工作，通过各种方式来提高网站访问量及产品销售量。
全责。
每天统计效果，每周三，五提交统计报表。
全责。
每周统计效果两次，每周三，五提交统计报表。
3配合网络策划和进行网络推广工作，制订网络推广策略；
全责。
全责。
全责。
6负责blog，sns社区等微媒体的营销策略的制订与实施；
全责。
7统计分析推广业绩并制订业绩提升计划；
全责。
每月初依据项目指标提供报告。
8网站论坛注册用户量（自然注册，激活注册）。
部分。
想办法提高用户注册量，积累有效客户资源。
主要绩效标准。
1、制定有效的项目网络营销推广策划方案；
2、市场信息捕捉的准确率。
3、网络市场推广计划方案的完成率及运营时效；
4、网络宣传效果及销售增长；
5、网站内容更新及时率；
6、重要工作任务的完成情况。
从事本岗位工作要求具精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力。
1、有较强的市场感知能力，敏锐把握市场动态方向的能力。
2、善于利用多种技术形式迅速进行网络营销与推广执行。
3、热爱互联网，对it发展潮流高度关注，思维活跃、有创意。
4、对网站开发、改造及运营工作，有较强的思考和执行能力。
5、性格开朗，善于沟通，具备良好的团队合作能力。
6、责任心强，踏实肯干、诚实敬业，能够主动承受工作压力。
7、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
8、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；
9、具有较强的工作热情和责任感。
职位说明书范例范本篇七
直接上级技术总监直接下级技术主管。
1、学历、专业知识。
2、工作经验。
一职责表述：技术发展战略规划与实施。
工作任务。
1、协助技术总监编制企业技术发展长远战略规划，并不断进行完善。
2、组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。
考核重点：技术发展战略规划的制定情况和年度目标的完成情况。
职责。
二职责表述：技术管理制度建设。
工作任务。
1、组织制定技术管理与技术开发的各项规章制度，报请领导审批。
2、技术管理制度经领导审批后严格执行。
3、安排人员将规章制度交企业管理部备案管理。
考核重点：技术管理制度的完善和有效执行程度。
职责。
三职责表述：技术调研、分析工作。
任务。
1、关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息。
2、带领有关人员对各技术信息进行专业分析与研究。
3、组织编制国内外本行业技术发展信息调研报告，上报有关领导、部门。
考核重点：每半年拟写一次本行业技术发展信息调研报告职责。
四职责表述：技术创新工作。
任务。
1、根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施。
2、技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训。
考核重点：职责。
五职责表述：技术合作与对外技术交流工作任务。
1、组织同国内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动。
2、承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议。
考核重点：技术合作与对外技术交流的效果职责。
六职责表述：引进新技术的消化工作任务。
1、组织所引进新技术的消化工作，按照企业的实际情况组织编制新技术的工艺文件。
2、组织对新技术的实施进行过程监控，及时发现、解决有关技术问题。
考核重点：引进新技术课题的完成及推广实施情况职责。
七职责表述：技术与工艺管理工作任务。
1、组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准。
2、对生产部门、子公司（工厂）生产技术、工艺进行管理与指导。
3、组织处理生产中出现的有关技术问题。
考核重点：技术、工艺的改善、创新程度职责。
八职责表述：技术支持工作任务。
1、参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调。
2、对产品售后服务提供有关技术支持。
3、协助人力资源部对相关员工进行技术培训。
考核重点：各项工作的配合程度职责。
九职责描述：其他管理职责工作。
任务。
1、安排人员收集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档。
2、调配、安排本部门的各项工作，保证各项工作的顺利开展。
3、负责对本部门员工的考核、培训等工作。
考核重点：部门各项工作任务的完成情况，员工考核结果。
职位说明书范例范本篇八
岗位名称：策划专员。
所属部门：策划部。
直接上级：策划主管、策划经理。
直接下级：无。
岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;。
2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;。
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;。
4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求;。
5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;。
6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;。
7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;。
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：
1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;。
2、较强的文字写作能力;。
3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧;。
4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;。
本岗位名称：专任教师。
岗位类别：副教授。
岗位等级：7级。
岗位职责。
1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面责任。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情况提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。
10、完成人文学院党总支和主任交办的其它工作。
另外，作为教师，努力完成以下岗位职责：
1、讲授本部门2门及以上课程，主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。
2、认真履行育人职责，在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治教育，积极参与本部门、总支（支部）组织的政治学习和业务学习，加强对外学术交流等活动。
3、结合教学工作，指导青年教师（包括兼职教师）的成长，承担青年教师的培养和指导工作，每学期听课不能少于4学时。
4、积极协助和服从学校及部门的工作安排，积极策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。
5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。
岗位任务：
1、抓好教学常规管理，及时报送教学周报，做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。
2、抓好兼职教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。
3、抓好《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程建设。
4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。
5、抓好《形势与政策》课程建设。
6、根据学校要求，抓好教学期中检查等相关工作。
7、做好人文知识竞赛辅导等工作。
8、更新本部门网站，及时上传相关资料信息。
9、出台“大思政”实施的初步方案。
10、做好骨干教师的推荐上报、教学团队的申报等工作。
11、协助总支，做好相关工作。
12、协助学校相关职能部门，做好相关工作。
另外，作为教师要努力完成以下工作：
1、担任2门及以上课程的教学工作，教学质量评价良好以上，无教学事故的发生。
2、聘期内参加各类社会实践1-3个月以上，并完成相应的实践总结，必要时要做专题汇报。
4、聘期内完成以下之一：（1）主持校级及以上教改课题1项；（2）主持1项校级及以上科研项目，横向到帐经费0、4万元以上；（3）担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人；（4）主编教材、著作1部等。
5、完成部门及学校领导交办的其他工作。
岗位纪律：
1、遵守国家的法律法规、规章和学校及本部门制定的各项。
规章制度。
2、严格遵守岗位职责要求的工作规范，教书育人。
3、服从学校、部门领导的管理与安排，诚信称职，努力完成本职工作。
4、教学活动不得迟到、早退或旷会，有事需提前请假。
聘用条件：
1、具有高等学校教师资格和高级专业技术职务。
2、热爱教育事业，具有良好的职业道德和学术道德，具备履行岗位职责的能力。
3、身体健康。
4、符合上级教育部门及学校规定的认岗条件。
岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管。
直接上级：办公室主任直接下级：
本职工作：依照法律维护企业合法权益。
直接责任：
1、制订法务部年度工作目标和。
工作计划。
按月做出工作计划和预算报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有。
合同。
协议重要发文重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
职位说明书范例范本篇九
岗位描述：
1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能;。
2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作;。
3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;。
4、协调主任送发物业管理方面的文件;。
5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划;。
6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉;。
7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
任职资格：
1、高中以上学历毕业;。
2、2年以上市场物业管理工作经验及工作流程;。
3、具有良好的协调能力和客户沟通技巧;。
4、电脑操作熟练，有一定的文书工作经验;。
5、工作热情，责任心强，有服务意识。
职位说明书范例范本篇十
直接上级：办公室主任直接下级：
本职工作：依照法律维护企业合法权益。
直接职责：
1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批经过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批经过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为经过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供给法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情景和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化提议，按照程序处理。在必要情景下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批经过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导职责：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
职位说明书范例范本篇十一
岗位描述：
1、负责进行政策与市场行业的研究与分析;。
2、负责拓展拓展项目来源，储备项目资源;。
3、项目调研各支基金，对各投资基金充分细致的调查研究;。
4、负责制定所管理的基金的投资计划与实施方案;。
5、负责依研究人员的等建议，决定所管理基金的投资组合;。
6、负责所管理基金的日常投资管理工作，对基金投资业绩负责;。
7、负责在投资过程中严格执行公司内控指引，控制投资风险;。
8、负责进行基金投资的前期调研和基金投资的分析报告。
任职资格：
1、本科及以上学历，经济、财务、金融等相关专业;。
2、具有一年以上从业经验，对基金投资有深刻的理解;。
3、具有房产业、银行保险业、汽车业、直销业等行销经验;。
4、具有证券实际操盘经验并有公开透明的操作绩效;。
5、具有较强的数理分析能力，熟练掌握数量化分析工具;。
6、精通行业相关政策法规以及行业的发展状况与竞争趋势;。
7、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。
职位说明书范例范本篇十二
采购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征：第一，善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。当然，对那些供应商很多的情况下，就坚决使用第二种性格。
2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;。
3、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;。
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;。
5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
1、大学本科及以上学历;。
2、本行业2年以上采购工作经验，有外资企业采购工作经历者优先;。
3、熟悉相关质量体系标准，精通采购业务，具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;。
4、具有良好的英文应用能力，熟练操作计算机，懂erp系统操作更佳;。
5、有良好的职业道德和敬业精神。
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