召开会议简报范文大全
责任感是指对自己承担的任务或义务认真负责的态度和意识。总结可以通过列举事实、数据或例子来支持观点。以下是小编为大家整理的校园趣事，让我们一起回忆那段美好的时光。
召开会议简报篇一
长春市妇产医院于12月15日，召开了安全生产工作会议，第一时间传达卫计委党委安全生产会议精神，会议由张晓杰院长主持并做安排部署。
一定要进行再检查、再督促、再落实，做到横向到边、纵向到底全覆盖，不留死角和盲区。
以及安全生产“四个不放过”具体要求，告诫全体员工永远铭记“一人有事故、千人受教育”;“一科有隐患、全院得警示”的安全生产口号，时刻保持警钟长鸣的精神状态。
会议由党委副书记、副局长杨成主持，党委书记、局长杨志广，纪委书记武学善，副局长张百宇出席会议。
党委书记、局长杨志广就我局进一步抓好安全生产工作发表讲话，副局长张百宇作了xxx年全局安全生产工作安排，机关全体干部职工、基层单位党政负责人共105人参加了会议。
会上，分管领导与各系统安全组签订了安全生产责任书。
以落实安全生产责任制为主线，以安全精细化管理为抓手，以推进安全标准化体系建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，为实现全年安全生产目标任务夯实基础。
杨志广强调，一要强化宣传教育，提高安全防范意识。
积极开展安全生产法规宣传教育工作，广泛宣传水利工程施工安全生产的重要意义，增强安全生产的责任感和使命感。
二要加强组织领导，层层靠实工作责任。
要严格按照安全生产“党政同责、一岗双责”的要求，加强组织领导，细化任务，落实责任。
各安全组要对各成员单位编制的水利工程安全生产应急救援预案、组织演练等情况不定期进行排查，对检查中发现的问题及隐患要及时整改，要求限期消除安全隐患。
三要抓好隐患排查，确保工程安全度汛。
要落实防汛责任制，严格执行“管理局供水高峰期及防汛抢险应急24小时值班负责制”。
四要深化督导检查，保证工程安全运行，进一步确保安全生产各项工作任务落到实处。
杨志广强调，水利安全生产任务艰巨，责任重大，使命光荣。
一定要贯彻落实省市安委及管理局决策部署，以更加务实的态度、更加有力的措施，扎实做好各项工作，圆满完成目标任务，推动安全生产形势持续稳定向好，为兴电水利改革发展做出新的贡献。
张百宇指出，要结合各自工作实际，认真抓好全局安全生产工作，全面做好迎接国务院安委会安全生产巡查准备工作，落实好省、市安委办以及市水务局关于迎检工作协调会议精神。
张百宇指出，一要提高认识，强化责任，切实增强做好当前安全生产工作的紧迫感和责任感。
加大安全生产宣教工作力度，强化措施，扎实做好各项工作，全面提高职工安全素质，有效防范和遏制重特大事故发生。
二要完善措施，狠抓落实，着力构建安全生产管理新常态。
要强化“红线”意识，把安全生产作为水利改革发展的基本保障，建立严格的安全生产责任体系。
严格落实培训上岗要求，有效遏制违规、违章行为。
三要真抓实干，查缺补漏，扎实做好当前和今后一个时期的安全生产工作。
加强对安全生产管理工作的`领导，深入开展安全生产大检查，加大隐患整改力度，建立专项整治行动和隐患排查治理工作长效机制。
召开会议简报篇二
根据省局《关于继续深入开展集中整治执法过程中涉案人员非正常死亡问题工作方案》的要求，看守所在监管场所中认真开展了预防在押人员非正常死亡工作。
一、认真学习、提高认识。看守所领导班子高度重视此项工作，组织监管民警认真学总书记在中央纪委第六次全会讲话、《人民警察纪律条令》、公安部的“五条禁令”、《人民警察内务条令》和桦林公党发第7号关于认真贯彻落实省局《关于继续深入开展集中整治执法过程中涉案人员非正常死亡的规定》的要求，通过学习使全体监管民警统一思想，提高对继续深入开展整治执法中涉案人员非正常死亡问题工作的认识，为开展好集中整治活动打下了坚实基础。
几年在全国看守所发生的在押人员死亡、脱逃等重大典型案例。对照自身工作和监管工作重点环节，进行深入查找在执法思想、执法行为、执法纪律、工作作风等方面存在的突出问题和薄弱环节。所领导班子成员对个别监管民警在日常工作中法律意识不强、警惕性不高、责任心较差的民警进行了及时警示谈话、及时纠正工作不足，提高民警工作能力。
四、安全检查制度。严格落实公安部《安全大检查与值班巡视暂行规定》的要求，按照安全大检查的范围组织全体民警共同实施，要坚持做到安全大检查每月不少于2次，重大节日或必要时随时检查，为防止新入所人员将危险物品带入监室，在收押时要坚持做到以手工搜查和金属检测设备相结合，防止入所人员伺机将危险物品带入监室内，杜绝一切危险物品的存留。五、生活卫生管理制度。坚持定期对监室进行消毒，适当调理在押人员伙食，对患病的在押人员要及时请狱医对进行诊断，对有病服药的在押人员，做到送药到手，看服到口，坚决防止重大疾病及流传疾病的发生，对打针的在押人员要严格看护，防止发生意外。对需要住院治疗，及时请示局领导住院治疗，或按照相关规定变更强制措施等措施，切实地保障了在押人员的合法权益。六、打击“牢头狱霸”制度。为了有效预防“牢头狱霸”现象。每个监室粘贴《看守所对“有牢头狱霸”的在押人员实施严管的规定》;设立严管监室，对具有“牢头狱霸”行为的.在押人员坚持惩戒与教育相结合的原则，实施专门关押、管理和教育，加强监内耳目力量，每个监室至少设一名安全耳目，管教员要经常找其谈话，及时了解监内在押人员现实表现及思想动态，及时调整管理、教育方式方法，杜绝牢头狱霸的现象发生。七是出所谈话和跟踪回访制度。在在押人员出所时看守所所长和狱政管教与其进行谈话，对已离所的在押人员进行回访，及时了解监室有无牢头狱霸和民警有无违纪违法行为，以便采取应对和处理措施。
通过预防在押人员非正常死亡工作的深入开展，看守所在现有的基础上，进一步完善了监管措施，抓好了责任落实，加强了对留所服刑人员的管理，并在抓好人防物防的同时，进一步加强技防工作，做好监控系统的保养、管理和使用，及时掌握监舍内的人员活动情况，此外，还加强了对干警的思想教育，增强了干警的责任意识和安全意识，进一步细化执法程序，严密执法环节，完善工作了流程，杜绝了管理执法的随意性、防止了在押人员非正常死亡事件的发生，确保监所安全。
报送：张政委、督察大队、政工监督室、存档。
打字：校对：刘哲印：4份。
召开会议简报篇三
为进一步提高我校教学、科研工作的水平，加强教学科研工作管理，提高广大教师的业务能力，打造一支素质过硬、业务精湛的师资队伍，促进学校质量管理年活动的开展，学校制订了教学质量工程建设实施方案，为了保证“方案”的有效实施，寒假期间相关部门起草修改了一系列工作制度和管理办法。
20xx年2月27日，由副院长翟红兵同志主持召开了本学期第一次教学科研工作会议，各系部主任及教务处、科研处、高教所、信息中心的负责人参加了本次会议。
会议重点讨论了由教务处起草修改的《学分制教学管理办法》、《学生留降级管理办法》、《青年教师培养管理办法》及《学生顶岗实习管理办法》；由科研处起草修改的《科研课题管理办法》、《科研经费管理办法》、《科研成果奖励办法》、《课程建设管理办法》；由高教所起草修改的《教学质量评价工作暂行条例》和《教坛新秀评选方案》；由人事处、教务处联合起草修改的《教学名师管理办法》、《优秀教学团队评比办法》、《品牌专业、特色专业建设管理办法》等。
从上午8点半到下午15点半近一天的时间，参会人员畅所欲言、各抒己见，对上述各办法的讨论稿从针对性、可行性、可操作性等方面进行了广泛深入地讨论，提出了许多很好的修改意见，使修改后的办法更加规范严谨。
各项办法经进一步修改完善，经学校教学委员会、学术委员会及学校领导讨论后，将正式发布实施。
新办法的出台，必将进一步促进我校师资队伍整体素质、教学科研管理水平和教学质量的进一步提高。
会上翟院长总结了假期的工作，传达了辽宁省教育厅职业教育信息化建设工作会议精神，介绍了教学质量建设工程实施方案和推进计划，对本学期的教学工作进行了布置，强调本学期要以强化教学工作管理、提升科研工作水平、提高教学质量为重点，大力加强师资队伍建设、课程建设、教材建设、科研课题开发研究，全面提高信息化建设水平。
会议结束前翟院长征求了各部门的工作意见和要求，进一步明确了教学部门有关工作的分工，布置了新教师招聘、新专业（方向）申报的准备工作，对开学初教学活动的各项准备工作进行了认真布置，要求各部门要深入下去，认真做好各项工作，保证开学后各项教学活动正常开展。
召开会议简报篇四
11月x日，xx镇利用早间例会组织全镇干部职工学习十八届五中全会精神。同时，要求各部门采取专题学习、座谈讨论等形式认真研读会议精神，掀起了学习宣传贯彻十八届五中全会精神的热潮。
一是加强领导，高度重视。全镇上下要把学习贯彻十八届五中全会会议精神作为当前和今后一段时期的一项重大政治任务，高度重视，周密安排，认真学习、深刻领会，迅速在全乡掀起学习热潮。
二是领会精神，宣传动员。镇党委成员带头先学一步，在每日例会上带领机关干部逐条逐段、深入剖析、阐疑解惑，确保宣传动员到位，精神领会到位。同时通过包村干部“带学”、一对一结对“帮学”、远程教育“辅学”等方式，广泛开展十八届五中全会精神宣讲。
三是突出重点，强化措施。全面打响生态文明建设的攻坚战，镇党委副书记韩新望说“十三五规划提出要坚持绿色发展，可持续发展，推进美丽中国建设，作为乡镇一级，就是要加快美丽乡村建设，花大力气整治环境卫生和大气污染，保护好，维持好生态环境。”
四是积极参与，共同提高。镇党委要求机关全体干部积极参与到学习中来，要求每位干部利用业余时间查阅资料，记好学习笔记，结合自身业务工作特点，写一份五中全会学习心得体会，把五中全会学懂学透。
五是学用结合，抓好落实。要求机关全体干部学用结合，全面把握十八届五中全会精神实质，对一年来的工作进行回头望、查漏补缺，持之以恒抓好作风建设，扶贫帮困，改善民生，转变作风，提高效能，把公平公正为群众服好务作为学习的出发点和落脚点。
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召开会议简报篇五
2月27日下午，诚源公司在公司会议室召开了20xx年度经济工作会议。控股公司xx副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、项目中心、咨询中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由xx副书记主持，诚源公司班子成员及员工共32人参加本次会议。
会上，xx总经理首先做了《诚源公司20xx年经营管理情况及20xx年经营目标》的工作报告。报告回顾了诚源公司20xx年经营工作情况，并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就20xx年的经营管理工作提出设想：一是全力以赴做好三个项目(铺前船厂保障性住房项目、海南省海口航道所统建房项目、铺前船厂103亩土地开发建设项目)的开发建设管理工作;二是继续做好代管项目的建设管理工作;三是加快推进监管项目税务清算及收益分配收尾工作。
其次，xx副总经理和xx副总经理分别就铺前船厂保障性住房项目工程管理及解决项目的历史遗留问题方面做了《铺前船厂保障房工程管理几点看法》、《以创新管理解决遗留问题》的专题报告。
会上，应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、合同管理及风险规避等方面工作，提出了宝贵的意见和建议，这将为诚源公司今后的管理工作起到积极的推动作用。
最后，xx副总裁做了总结性发言，在肯定诚源公司20xx年工作的同时，就公司20xx年的工作进行了安排和部署：
第二，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的质量及完整性;。
第五，把控项目的风险点，重点体现在合同管理的合理、合法，完善资料存档等方面;。
第六，利用周边资源，加快解决历史遗留问题;。
第七，疏理内部管理环节，加强内部沟通。
召开会议简报篇六
大会秘处19xx年x月x日。
××委员说：建议市长要有相应的任期目标，要像×××那样一年办几件实事，年终总结，有哪些完成，有哪些没完成，为什么。
改“三公开一监督”为好。
×××、×××委员说：报告在谈到廉政建设时，提出实行“两公开一监督”，我们认为应改为“三公开一监督”，即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入，以便接受人民群众的监督。
不能再走大投入低效益之路。
×××委员认为：19xx年我市社会总产值为180亿元，国民收入为74亿元，而全市的财政收入只有9.15亿元，很明显，经济效益是很低的。而19xx年的计划数字，基本上是按比例同步增长，经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题，即大投入，低效益，致使财政拮据，入不敷出。市领导应着眼长远，从当前入手，立足于大力提高经济效益和增强生产后劲（包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展科技、教育等多方面综合治理）。只有这样，才能使我市的经济进入高一层次的发展，形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。
注：因为是会议简报，是在会议期间发的，所以不要报送发给单位和个人。
召开会议简报篇七
7月8日下午，香坊区早教幼教中心召开安全工作会议，会议由中心副主任李红宇主持，全体教师、保健医生参加了会议。
李主任首先传达了上级教育主管部门安全工作会议精神，学习了关防范学生溺水、火灾事故的文件通知精神。结合幼儿园工作实际，全方位部署了幼儿园安全工作。要求全体保教人员要以目前社会上频频发生的安全事故引以为戒，在日常教育活动中加强幼儿安全意识培养，做好家园沟通等宣传工作，确保幼儿在家在园、离园的安全。
中心高度重视幼儿园安全工作，把安全工作纳入幼儿园的重要日程。认真落实安全防范工作，消除安全隐患，保证幼儿能够在一个安全、和谐的校园环境中健康成长。
召开会议简报篇八
20xx年1月13日，集团公司召开总裁会议，总部各科室主管、各子公司总经理、各店总经理参加会议，各店人力资源部经理、各店培训讲师及部分其他主管列席会议。会上，总裁就20xx年集团公司工作总结及20xx年集团公司工作计划做了讲解。
总裁在20xx年总结中讲到：通过全体干部员工的努力，积极、健康、向上的内部环境和关注关爱员工的氛围已经呈现;干部员工心情舒畅，用心研究本职，在本职工作上做出色的自己的整体局面已经呈现;团队成员互相欣赏、互相支持，团队优势得到充分发挥;干部员工用心实践追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。
在20xx年工作的基础上，总裁提出了20xx年总体目标：
致力于打造一个好的环境，让干部员工心情舒畅;充分调动干部员工的工作积极性，让干部员工用心研究本职，在本职工作上做出色的自己，体现人生价值;通过发挥团队优势，让平常人创造出不平常的业绩。让干部员工有价值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。
同时，通过研究顾客需求，提升商品和服务，让顾客更喜欢我们，对我们更满意，提升顾客的满意度和忠诚度，呈现信誉楼的服务特色。
具体体现：
一、将“积极、健康、向上的内部环境的打造和关注关爱员工”稳固为信誉楼的特色，让每一位员工都能感受到积极、健康、向上的内部环境，感受到关注关爱员工的氛围。
二、让干部员工“用心研究本职，在本职工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈现。
三、让顾客更喜欢我们，对我们更满意，提升顾客的满意度和忠诚度，呈现信誉楼的服务特色。
四、让企业各项基础工作贯彻落实到位。
总裁最后提出要求：总部科室主管、子公司总经理、各店总经理要紧跟公司的步伐，让干部员工深透理解公司的意图，在20xx年紧紧围绕集团公司的目标来开展工作，并且要贯彻落实到位，一年一个台阶，让我们的事业蓬勃发展。
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