“投资了8.90W，结果全给技术发了工资，软件也没做成。”客户很郁闷的跟我说。之前我核算过自己组建团队的成本，最少要准备100W才有可能做成这个事情。这个客户就是这样的情况，他是自己组建的技术团队，但是做了半年多，结果落个一场空，本来做之前他拿着方案去问很多家开发公司，价格高低都有，都是在4、50到7、80这样预算，他想的是找外包还花这个钱，那不如自己找技术开发，怎么也花不到这个费用去，实体公司有办公室就省了再去租了，然后先招聘一个总监，但是问题就出在这个总监身上，客户自己也不懂，就找朋友介绍了一个人到公司，这个人也能吹也能说，感觉懂得多很专业的样子，所以就把事情全权委托给他去办，自己只管出工资就行了，但是这个总监其实也不懂技术，没有干过这个行业，对软件一窍不通，只是在其他行业做过类似的工作。第一个月招聘来5个技术，但是做的时候出现了问题，技术跟技术之间，没有合作过，衔接不上，做前端页面的做好之后，全是静态页面，就是H5做的页面，没有做接口也没有做功能，后台的吧，做了功能之后，跟前端接不上，问他为什么接不上，他说这个是前端做的，前端说我又不懂后台，这个是后台做接口做的，就这样折腾了一个月，前端还是前端，后台还是后台，第二个月总监找了一个懂接口的技术，好不容易又把接口接通了，结果一测试，全是问题，都不能正常跑通所有的流程，因为这个软件是有好几个大的版块组成的，有购物商城，二手交易，速运送货，还有朋友圈和速运商家加盟，以及还有一个第三方提供的免费拨打电话的功能接口，问题就出在这都是不同的技术在开发，开发的时候也没有人协助去调配，造成很大问题是大家都各自开发得有后台的功能，等于现在都是散的，各是各的，这些功能是在用户登陆之后，所有都能一起使用，现在就是每一个都分开一个数据库，用户不可能使用每个功能都注册一遍呀。搞了半年调了半年，始终都是问题不能上线，但是每个月工资得发呀，你不能因为软件没做好，就不给技术发工资对不对，所以钱都投入了，但是结果非常的不好。投入不下去了就只有解散，像这种情况技术也糟心，本来想好好的工作，谁知道遇到这样的情况。老板更糟心，事情没有做好，那钱投入的就是打水漂，一点意义都没有，而且还耽误其他的公司运营。很多老板觉得技术公司和其他公司没有区别，都是把人招聘到了，干事就完了，其实不是这样的，无论哪一种类型的技术公司，老板首要懂技术，不是要求老板会写代码，而是要知道技术是怎么回事，技术的调配和衔接是非常重要，一个团队并不是自己就融合了，需要一个懂技术的人在中间进行人员的调配合作，这样才是一个优秀的团队，才能做出满意的产品来。不知道您对我的观点是否同意呢？如果有任何的意见或者建议都可以在评论区留言，我们一起沟通讨论。#软件开发# #程序员# #小程序#
如果觉得《深圳少儿编程培训机构加盟 少儿编程培训 加盟》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
