随着我国经济的不断发展，我国城市化建设的脚步也越来越快，在这样的情况下，土木工程也得到有效的发展，并取得了一定的成绩。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于土木工程大专毕业论文参考范例的内容，欢迎大家阅读参考!
土木工程大专毕业论文参考范例篇1
浅析土木工程施工管理的主要问题
摘要:随着我国国民经济的提升，人们生活水平逐渐提高，选择舒适、温馨的住宿环境成为人们关注的重点，进而提升了建筑领域的发展速度，土木工程施工数量随之递增。在施工数量递增的同时，人们更加关注其管理。为了进一步研究本选题内容，提高研究价值，本文概述了土木工程施工的基本内容，分析了施工管理过程中存在的主要问题，并提出了针对性的对策建议，以期达到研究的实效性。
关键词:土木工程;施工管理;安全意识
土木工程施工是当前建筑行业极为关注的问题，也是其工作开展的基础，是核心内容，其施工管理好坏直接关系到土木工程的建设情况。所以，该项工作受到了高度的重视。在现阶段的土木工程项目建设过程中，施工管理仍存在一些问题，不仅对施工质量造成一定的影响，如果处理不当，还会对人身安全、财产安全造成严重的影响。
1土木工程施工基本内容
1.1土木工程施工的主要内容
土木工程施工是建造各类工程设施的统称，其具有一定的科学性与技术性，主要包括施工所应用的材料、施工所用的设备等。不仅如此，在实施施工过程中，还要展开一系列的工作内容，比如，在选定的建筑地进行勘测，当勘测工作完成以后由专业的建筑人员进行施工前的设计工作，施工人员依据设计图纸进行施工，施工完成以后还要对建筑项目进行保养与维修[1]。
1.2土木工程施工的特点
建筑行业不断发展，土木工程施工数量逐渐增多。由于土木工程施工自身具有一定的特殊性，使得工作难度不断加大。其主要特点在于以下几个方面:首先，工程较为复杂。在进行施工过程中，由于其功能多、类型杂，施工难度相对较大。即使功能及类型相似，仍存在环境不同的现象，也会导致施工质量存在一定的差距;其次，施工环境相对恶劣，在土木工程施工过程中，由于其施工面积性对较大，大多采取露天作业的方式，进而导致施工环境较为恶劣，影响施工质量，一旦遇到天灾，施工不得不中断，进而延长施工工期，增加施工成本;最后，施工周期相对较长。由于土木工程具有复杂多变的特点，而且受外界因素影响较大，使得施工周期增加，所以，只有确保设计人员与施工人员稳定工作，完善施工管理工作，才能按时完成施工工作[2]。
2土木工程施工管理中存在的主要问题
2.1施工流程存在的问题
在整个土木工程施工过程中，流程问题是最为关键的。由于工程项目较为庞大，在人力、物力以及财力方面耗费较大，所以，处理好施工流程能够节省建筑成本。当前，土木工程施工流程虽然取得了一定的成绩，使得施工工作得以完善，但是，从某种角度来说，总的施工流程还是存在一定的问题的，需要相关人员给予解决。在现阶段的土木工程施工中，一些施工单位的流程过于简单，缺乏详细的规程，一旦出现问题，无法及时、有效处理，进而影响工程质量。不仅如此，一些施工单位在制定施工流程的过程中，为了节省制定时间，采取重复使用施工流程的方式，按照传统的施工流程执行施工工作[3]。这种做法虽然为施工工作抢得了一定的时间，但是，由于土木工程影响因素较多，一旦施工流程没有被有效执行，会造成严重的影响。比如，施工进度出现问题、施工安全出现问题等。施工流程要具备一定的详细性，不可单一存在，就当前施工流程而言，问题不可忽视。
2.2管理体制不健全
在建筑领域，管理体制存在问题是较为普遍的现象，也是相对棘手的问题。从某种意义上来说，工程管理的有效执行是依据管理体制展开的，管理体制的存在是管理工作开展的基础、是保障，如果管理体制不健全，对整个工程管理来说，会产生一定的不良影响。在现阶段的土木工程施工中，一些施工单位为了节省成本，在施工进行时将管理部门实施削减，管理人员被随便安插在其他部门，更有甚者，一名管理人员身兼数职，在协调管理过程中无法发挥自身的作用。长此以往，管理人员对工作会产生一定的懈怠情绪，进而失去工作的积极性，使得管理工作无法落到实处[4]。究其原因，是管理体制不够健全，在对施工人员、管理人员进行管理的过程中，无法按照规章制度进行有效管理，从而令管理工作浮于表面，没有体现出管理的真正作用。
2.3施工质量存在问题
在土木工程施工过程中，施工质量存在的问题主要是前期准备以及用料质量两个方面。首先，在前期准备工作方面，通常情况下，施工单位以及施工人员在确定工程项目竞标成功以后才着手准备，导致前期准备时间较短，准备工作不足。不仅如此，在施工前期的准备工作中，外聘人员技术水平相对较差、缺乏一定的管理经验，管理工作不到位，使得施工质量存在严重问题;其次，由于聘用的采购人员缺乏一定的专业性，在采购工程用料的过程中，往往更加注重节省建设成本，忽略了材料的可用性，选择价格相对较低的原材料。所以，原材料的选择不合格，无法达到质量标准，不仅导致施工质量存在问题，还会延误施工工期，对土木工程施工造成严重的影响，增加施工单位的施工成本[5]。
2.4施工人员安全意识薄弱
近年来，建筑行业不断发展，房地产事业节节攀升，进而诞生了多家小型的建筑企业。在这些小型的建筑企业施工过程中，更加注重短期利益，追求一己私利，对施工安全不够重视。不仅如此，施工人员安全意识薄弱，存在一定的安全隐患。在土木工程施工过程中，施工人员缺乏文明施工意识，对安全施工认识不足，没有按照规定正确佩戴安全帽，施工人员的安全受到了一定的威胁，存在一定的安全隐患。不仅如此，在土木工程建设过程中，防护措施搭建不合格也会对施工人员安全造成威胁。据相关数据统计，建筑施工引发的事故为83起，占总数的11.2%，死亡人数为328人，究其原因，在于施工人员安全意识薄弱。总而言之，土木工程施工中存在的安全隐患相对较多，施工人员安全意识薄弱势必对自身安全以及财产安全造成一定的影响[6]。所以，在这种情况下，只有提升施工人员的安全意识，才能确保项目施工的稳步进行，才能确保管理水平的提升。
2.5施工现场秩序较差
在土木工程建设施工过程中，施工现场的秩序尤为重要，科学、合理地维护施工现场的秩序，不仅能够促进施工质量的提升，还能缩短施工周期，提升施工成本。但是，就当前土木工程施工管理来说，施工现场秩序管理相对落后，施工现场秩序较差，对施工质量以及施工进度等均有所影响。土木工程施工管理是施工人员及施工单位的保障，需要充分发挥监理人员的工作职责。监理人员的职责在于协调整个工程的运作，包括工程造价、工程进度的衡量以及工程质量的监督等。从某种意义上来说，监理工作贯穿于整个工程施工当中，对施工现场的秩序维护具有重要的帮助。监理人员在管理过程中，如果任何一个环节没有协调处理好，就会对工程造价产生影响，从而失去对工程造价的有效监督及控制。如果对工程造价失去监督及控制，势必对整个工程项目造成影响，比如，工程质量问题、延长工程周期、提升工程建设成本等[7]。在这样的情况下，使得施工现场无秩序可言，从而导致施工项目无任何保障可言。
3解决土木工程施工管理问题的对策
土木工程施工管理过程中，存在的问题是不可小觑的，应采取相应的方式加以解决，从而提升管理水平，促进土木工程建设。针对上文中阐述的土木工程施工管理中存在的问题，现提出解决对策及建议，具体内容如下。
3.1完善的施工流程
对于土木工程施工管理中存在的施工流程问题，应采取有效的措施加以解决，以最有效的方式完善施工流程，建立相应的管理制度，只有这样，才能进一步规范施工过程中的各种行为，规范施工人员的施工标准，有效预防施工管理中的各种问题。在这个过程中，首先，应对施工设计予以规划。该项工作的实施主要是确保为建筑施工提供有效的方向，并由设计人员向施工人员阐述清楚，交代施工人员必须按照设计图纸进行施工，避免出现质量问题;其次，对施工现场予以规划。由于土木工程自身的特殊性，其类型可以划分大、中、小三种，在进行不同类型的施工时，应依据制度对其进行强制性规范，以提升施工质量，确保施工安全;最后，由于土木工程工期时间紧，依据施工流程能够确保规范化施工，避免不必要问题产生，并制定多元化的施工方案，以期为土木工程施工管理提供更大的帮助[8]。总的来说，施工流程是整个施工管理中的关键，完善施工流程至关重要。
3.2建立健全管理体制
在土木工程施工过程中，管理体制不健全，对各部门以及各人员的管理都会存在一定的难度，建立健全的管理体制，不仅能够规范施工现场中的行为，确保施工现场的安全，还能预防土木工程施工过程中出现的问题，进而有效解决问题，确保工程施工的整体质量。我国当前土木工程施工管理体制存在的问题，需要相关部门进行改革[9]。在这个过程中，需要政府职能部门提供政策扶持，政府职能部门可以借鉴西方发达国家的成功经验，结合我国实际情况，制定出符合我国土木工程管理的管理体制。同时，建筑企业自身应意识到管理体制的重要性。施工单位在实施建设过程中，应提供科学、合理的设计方案，并将科学技术充分地运用起来。与此同时，在施工管理过程中，设置专门的管理部门，使管理工作更具针对性，摒弃一人多职的现象，在管理人员的选拔上，不仅要注重其专业知识能力，要求其具备一定的管理协调能力，当施工过程中遇到棘手问题时，能够有效解决。
3.3加强对施工工作的质量管理
对于土木工程项目来说，其质量好坏直接决定这工程的好坏。为进一步解决施工质量管理问题，提高管理水平，应加强对施工工作的质量管理。施工质量涉及的人员较多，每个施工环节均涉及一定的质量问题。所以，在这个过程中，要加强施工人员以及管理人员等质量管理意识，并充分认识到质量管理的重要性。施工单位在施工前期可以进行宣传，对文明施工、安全施工等内容进行全面的阐述，并要求施工人员以及相关人员认真学习。作为质量的管理者来说，不仅要具备一定的管理知识，还应具备一定的管理经验，对管理人员进行选拔，以竞聘的方式选拔出优秀的管理者，并在上岗前进行专业的管理培训，普及施工过程中的管理知识。前期工作准备充足以后，要对原材料的采购进行专业指导，要求管理者认真学习采购知识，选择质量较好的原材料，以保证施工质量[10]。只有不断提升管理人员的专业知识、丰富其管理经验，才能确保施工顺利进行，从而提高建筑企业的经济效益，保障施工质量总体提升。
3.4提高施工人员的安全管理意识
在任何一个项目施工过程中，人员安全、施工质量都是第一位的。一旦在施工过程中出现安全事故，就会对人身安全、财产安全等造成严重的威胁，进而影响施工进度。从某种意义上来说，施工人员的安全意识关乎整个施工进程及质量。我国相关部门在安全施工方面虽出台了一系列政策法规，并提出了明确的要求，对建筑企业予以一定的规范。但是，就目前施工来说，还存在一定的安全问题。施工人员的安全管理意识薄弱，缺乏对安全的有效认识，未佩戴安全帽、安全标语缺失等现象比比皆是，极易出现安全事故。所以，面对这种情况，应提高施工人员的安全管理意识，在施工现场张贴安全警示标语、施工前期对所有施工人员进行安全动员大会等等，让所有参与施工的工作人员充分认识到安全施工、文明施工的重要性，从而提高安全意识，减少事故发生的几率，不仅能够提高施工质量，还能缩短施工周期，为施工单位节省建设成本[11]。
3.5加强施工现场秩序维护
在土木工程施工管理过程中，施工现场秩序差会严重影响施工质量以及施工安全。从某种意义上来说，对建筑企业而言，加强施工现场秩序维护工作是重中之重，能够有效促进土木工程建设有序进行，在整个工程施工过程中，发挥着重要作用。监理人员作为施工现场秩序维护的管理者，在实施管理的过程中，应给予一定的重视。监理人员在施工管理过程中，应提高工作积极性，具有良好的工作态度，将其职能作用充分发挥出来[12]。监理人员要协调好工程施工各个环节之间的关系，以做到有效监督及控制，进而通过监督及管理将其作用展现出来。可以说，施工单位想在竞争激烈的市场中取得一席之地，最好的方式即加强施工现场秩序的维护，提高施工质量，确保施工安全。施工现场管理水平优劣与否，直接关系到整个工程的管理，故对施工现场秩序进行有效维护，不仅仅是监理人员的职责，更是每一个参与施工的工作人员的职责，只有这样，才能将整体施工质量提升。
4结束语
综上所述，本文对施工管理中存在的主要问题进行了具体分析。在土木工程项目建设方面，施工管理中的问题是相对较多的，不仅影响项目建设，对其他领域的发展同样产生影响。所以，在剖析问题的同时，提出合理化的对策建议，以完善整个施工管理工作，提高施工管理质量，为土木工程长远发展提供帮助。
参考文献:
[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报，，12(10):62-63.
[2]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技:上旬刊，，22(4):62-63.
[3]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程，，32(26):90-91.
[4]王晶.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].黑龙江科技信息，，17(35):267.
[5]母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，，28(12):202.
[6]谢军涛.浅析土木工程施工管理中存在的问题分析[J].科技与企业，，24(11):16.
[7]严仲虎.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中国房地产业，，30(Z2):120.
[8]姜威.土木工程施工管理中存在的问题及其改进措施[J].中国高新技术企业，，22(32):182-183.
[9]褚聚敏.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].中小企业管理与科技:上旬刊，，23(5):45-46.
[10]吴良辉.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].江西建材，，34(20):256-257.
[11]甄维鹏.土木工程施工管理中存在问题的解析[J].科技风，，26(23):121.
[12]徐超.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].山西师范大学学报:自然科学版，，27(S2):149-150
>>>下页带来更多的土木工程大专毕业论文参考范例
土木工程大专毕业论文参考范例篇2
试论土木工程中的质量控制
摘要：我国土木工程具有十分重要的作用，施工质量对我国社会经济发展带来了严重的影响，同时也会影响人们的日常生活。在土木工程进行施工的过程中，要不断加强质量管理，保证土木工程整体施工质量，以促进土木工程的发展。本文主要对我国土木工程施工质量控制进行了全面的分析和研究。
关键词：土木工程;施工;质量;控制;分析
土木工程施工是一项综合性比较强的学科，随着土木工程的快速发展，土木工程技术在发展的过程中也日益成熟。由于施工涉及领域比较广，对施工质量影响因素较多。所以要不断提高土木工程施工质量，加强施工质量控制，运用先进科学技术水平，促进土木行业发展。
一、土木工程施工质控控制
针对土木工程施工质量控制来说，主要如图1所示。
二、我国土木工程施工质量控制内容分析
土工工程施工质量进行科学合理的控制是施工企业实现高效管理的重要措施之一，同时也是保证建筑行业日后稳定协调发展的重要支撑。施工企业应该把其质量纳入到工程施工整个过程中，通过对质量管理体系的健全和完善，不断加大人力以及物力管理等措施，对质量控制总体要求进行充分实现。这样不仅实现了经济效益的最大化，同时也推动了社会发展。针对土工程而言，应该对其施工质量控制内容进行分析，如下所示：
1.提高施工管理水平工程项目土木工程施工质量管理控制必须对施工内容进行明确，采取有效的管理措施，做到全面控制，建立行之有效的质量控制体系，加强土木工程施工质量控制。
土木工程施工中的管理工作决定了土木工程质量是否符合国家规定标准。现阶段，土木工程进行管理的过程中，施工管理水平不高。由于管理人员技术水平不高，通常情况下，技术人员以及施工人员出现矛盾，导致土木工程管理工作没有得到顺利实施。其次，便是施工管理，对施工中出现的一些紧急情况进行处理和解决。现阶段，管理水平比较偏向于传统管理，管理过程中只遵从原有方式进行管理，给施工进度带来了严重影响。最后，结合土木工程市场需要，提高管理水平，这样才能得到社会各界的认可。
2.加强施工管理体系土木工程施工，要加强施工质量管理体系，这对于土木工程施工质量控制具有十分重要的意义。
结合客观角度分析，通过对土木工程施工管理体系进行提高，能很好地实现以下内容：通过加强施工管理体系，帮助土木工程快速完成施工建设工作，为施工企业创造出了更多的经济效益以及社会效益;通过加强施工管理体系控制，在管理落实的过程中做到有章可循。现阶段，我国土木工程管理体系不是很完善。所以在进行管理的过程中，已经出现问题。日后施工建设中，使用新的管理手段，发挥出积极作用，减少质量问题，对施工各项指标进行不断强化。因此加强施工管理体系，已经成为土木工程施工质量控制的重要内容，但还要进行有效落实。
3.重点监控质量问题土木工程施工施工周期长以及涉及范围广等特点，如果所有质量影响因素都在同一个管理方案中，导致管理比较复杂，不利于提高土木工程施工质量。
在日后工作中，土木工程施工质量问题要进行严格的监督和管理，对重点问题进行解决，不断加强质量控制。现阶段，土木工程要对任何一个环节进行重点监督，具体表现在以下方面：达到土木工程硬性指标;土木工程运行的材料以及技术和方案等，应该和适合目前需求相符合，不能选择过时技术或者不配套方案;充分保证土木工程质量，如果过度控制质量，会给进度带来影响。
三、土木工程施工质量控制措施
近年来，由于经济飞速发展，国家和各级政府在一定程度上都对建筑建设人力以及财力加大了投入。所以，应保证土木工程质量，这样才能够为城市发展提供较好的建筑设施保障。
1.加强质量控制规划实施项目质量在管理过程中所制定的规划应该落实到施工中，发挥其管理作用以及约束作用。
所以，保证项目质量在管理中的计划得到有效落实，同时还让其手段得到落实，保证工程项目施工都按照计划执行，使工程质量得到保证，施工过程中一些关键部分应该重点管理。如果施工中出现和计划不符合状况时，应该进行及时协调或者改变施工计划，对施工顺利的进行提供良好保证。
2.制定完善的质量保证体系土木工程施工要想将存在的质量问题进行控制，要制定完善以及有效的质量控制体系。
同时可以根据工程以往经验，制定有效的质量保证体系。从以下角度出发：(1)落实责任制度，在土木工程施工时，每一项工作都应该由相关负责人员完成，要想提高质量，必须落实责任制度，在出现问题后直接找到相关责任人。在施工中加强质量控制，保证工程质量得到提高。(2)落实施工技术，土木工程施工由很多技术作为支撑，并且质量要从技术方面进行落实。通过选择有效技术，使其达到预计效果，避免土木工程存在安全威胁。
3.加强监督能力土木工程施工工序较为复杂，为了对施工质量合理控制，要加强监管控制，保证施工质量。
工程招标以及工程设计到最后工程验收，土木工程在整个施工中要贯彻监管。如果施工项目管理在监管力度上存在不足，施工工序自身的复杂会导致监管深度难以周全，同时还不能充分地认识到监管力度，监管体系的建立以及完善是不可缺少的。只有严格监管以及公正监管，才能对整个施工质量进行有效保证。
4.具体对象具体处理土木工程施工必须要做到具体对象具体控制，通过采取有效措施，减少土木工程参与人员所产生的影响。
首先，对施工人员进行有效控制。施工人员要加强协调管理，保证施工人员在各自工作范围内努力工作。其次，加强原材料控制，保证原材料存储以及应用中不会出现安全隐患。原材料在施工中可以直接使用，但是部分原材料必须经过加工后才可以使用，因此要对原材料做到细致化管理。最后，加强施工设备控制，站在客观角度上实现原材料质量稳定。
5.提高资金管理水平土木工程需要对质量以及技术进行管理，同时在资金方面加强管理。
土木工程是一个阶段性工程，每一段工程完成后必须要投入一定资金，保证下一段工程施工。资金管理中主要存在以下方面：结合工程实际情况，不可以对其过分压缩，通过加强资金管理，保证工程施工，工程在出现突发事件后具有应对措施;加强各项工作开支限制，不能无限制对资金支取，保证所有资金使用具有明确性，保证土木工程施工质量得到提高。
四、结语
近年来，由于经济飞速发展，国家和各级政府对建筑建设人力以及财力加大了投入力度。土木工程对人们的生活环境有着直接的关系，同时也是人们是否能够安居乐业的主要影响因素之一。所以，土木工程质量要得到相应保证，这样才能够为城市发展提供较好的建筑设施保障。土木工程施工质量管理控制是一项比较繁琐的工作，因此质量控制过程中，应采取科学有效的措施，将每一项管理制度落实到工程实际管理中，促进土木工程施工质量，提高我国社会经济水平的全面发展。
参考文献
[1]水华兵，隋彦峰，支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技：下旬刊，，12(24)：152-155.
[2]王治达.简要叙述土木工程项目的质量控制及加强施工管理[J].科技创新与应用，，12(24)：163-165.
[3]刘偲偲.浅谈土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，，12(24)：120-124.
[4]封文静，李昊鹏，刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业，，12(24)：114-117.
[5]郝耀邦.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].赤峰学院学报：自然科学版，，1(65)：134-126.
[6]朱瑞豪.试论土木工程项目中的质量控制和绿色施工策略[J].门窗，，3(14)：156-15.
如果觉得《土木工程大专毕业论文参考范例》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
