偶在一家大型零售集团公司从事财务总监工作，分享一下偶的工作，偶的工作主要有三项内容：
一、思考企业当前的问题与未来的发展
这项工作占用偶30%的工作时间
任正非说：“称职的CFO应随时可以接任CEO”，一个优先的CFO是CEO的最佳拍档，他要拥有一个CEO的知识储备量与格局视野。
所以，思考企业当前的问题及未来的发展是十分重要的，一般会从几个方面来学习与思考
1、阅读、思考
每天阅读经管类书籍、财经杂志、行业研究报告、同行财报
2、聊天、开会
交友聊天，与公司内外的不同的人（银行、投行、咨询公司、行业精英、公司管理层等）交友聊天，聊时代的变化，社会的发展，行业认知，企业管理，消费者洞察等等
一般两三个月内会对社会、行业与企业会有一个阶段性的知识更新
二、别人不可替代的日常工作
这项工作占用偶30%的工作时间
大家财务中心有60多名员工，下属能完成的工作，上级可以指导，但绝对不会自己去做，哪怕下属做的不好，也不可以自己动手去做。应该谁完成的工作，就应该是谁完成，偶只做别人不可替代的工作，例如：审批OA、开会、向老板汇报工作等
昨天晚上还在家里加班写PPT（公司战略与经营策略，见附图），今天要上会讨论
三、团队管理
这项工作占用偶40%的工作时间
大家的工作全部要依靠团队完成，团队管理特别重要，只有把团队管理抓好，那么日常工作就非常轻松容易，团队管理里有几项工作是非常重要的
1、组织架构
2、人才管理（选人、育人、留人、弃人）
3、工作安排
4、结果检查
这些不细说了，细说能说成一本书了
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