“荣膳荷”羊肉粉加盟公关事件，品牌方开撕一般结果不会太好
近日网络最火最热闹的是“荣膳荷”羊肉粉公关事件，抖音大V海参哥与另一位大V有才叔开撕；
事情起因是：荣膳荷羊肉粉店创始人是一个90后女生，被抖音大V海参哥看中这个项目，于是其在各大社交平台推广，一年开出加盟店300多家，倒闭率在10%以下；
另一位大V有才叔是一位餐饮人士，说荣膳荷的加盟商根本赚不到钱，品牌方是割韭菜；
于是双方各不相让就开撕；
遇到公关事件，品牌方一般在网上硬杠公关事件结果都不会太好，因为作为品牌方在大众眼里是强势的一方，而加盟店是弱势一方，厂家是强势一方，消费者是弱势一方，老板是强势一方，打工是弱势一方，这是大众的认知；
所以在互联网上整个氛围是偏向于保护弱势一方，因此引发品牌方该如何面质疑的声音？
一般情况下硬杠的结果都不太好，如几年前的鸿毛药酒，开始是一个一生在网上说这个药酒这不行那不行，触动了品牌方某根神经，跨省追捕，这是网上引发一片讨划声，最后结果大家都知道了；
当时我翻了这篇vb只有几百个阅读，可以忽略不计的，今天很多事情品牌方不要较真，更不要开撕，这撕大家都知道了，所以本来在vb只有几百阅读，最后发展到各大媒体平台，官方网站也报道，以下闹成一个巨大的无法挽回的公关事件；
今天的荣膳荷也是这样，面对批评，应和本人接洽，搞好关系，就一些问题向加盟商承若，这事就可以过去了；
开撕的后果就是这事“出圈”，大众都站在弱者一方说这事，满屏都是为弱者一方说法的声音，非常可惜，本来可以很好处理的一个事，最后酿成一个巨大危机公关事件，应该对他未来的市场有很大的影响；
这次荣膳荷的操作虽然“出圈”，但个人觉得方向出得不对，应该虚心接受质疑，把各种质疑友好的方式解释出来，重申对加盟商的承若，可以凭请质疑者有才叔为监督官，这才是一个品牌的正确反应。
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