德国当地时间9月2日，德国柏林国际电子消费品展览会（以下简称IFA）正式拉开帷幕。现场，海尔智家旗下海尔、卡萨帝、Candy、Hoover等多品牌亮相，展出了其高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌的新成果。
现在有越来越多的中国企业已经走向全球，或者正准备走向国际化，其中海尔出海创牌的历程格外引人注目。根据欧睿国际数据显示,海尔连续在全球大型家电市场销售量排名第一。上半年,海尔智家在海外的业务收入和盈利能力均再创新高,收入和经营利润同比增长分别达到8%和13%;海尔智家旗下GEA高端同比增幅超过40%。
海尔究竟是如何在大品牌林立的欧洲市场闯关成功的？归根结底，还是因为海尔能认真倾听用户的心声与需要。当客户想要一台不会坏的洗衣机，而且洗衣机可以让衣物焕发新生时，海尔欧洲研发中心的工程师们就会力争在产品质量和技术创新方面再创新高。而海尔的米兰体验设计中心不仅设计产品，更为用户设计独一无二的使用体验。
最近五年来，海尔在欧洲市场营业额翻番，本地占比8.4%，上半年还实现了欧洲市场逆增最快记录。在这背后，海尔在质量、创新和设计上做到极致，无疑是成功关键，更令中国品牌骄傲地成为世界名牌！#揭秘中国品牌的欧洲创牌之路##海尔#
海尔卡奥斯三大场景产品为企业提供了智慧供应链领域的数字化方案
近期，由商务部和海南省人民政府主办的首届中国国际消费品博览会在海南举办。大会吸引了全球约70个国家和地区的近1500家企业参展，为全球品牌搭建了消费精品集中展示交易的平台。
据了解，本届消博会是落实《海南自由贸易港建设总体方案》的重要举措，也是全国首个以消费精品为主题的国家级展会。以此次大会为契机，山东省63家企业受邀参会，并围绕“新消费、新贸易、新格局”，举办“选择山东-新产品、新平台、新模式”发布会，集中推介海尔卡奥斯COSMOPlat海云链平台等新产品、新平台、新模式。
海尔卡奥斯COSMOPlat作为山东省参展企业中首个推介代表，发布了海云链平台数字化跨境的三大场景产品：海享云数字化跨境供应链平台、卡奥斯食安码、中国粮油商会供应链服务平台-国际芝麻子平台，为参展企业提供了智慧供应链领域的数字化方案。
据了解，海享云是运用区块链、物联网、人工智能零距离交互平台等新技术，打造的跨境服务供需零距离物流生态平台，能够为企业提供集海量优质资源、资深物流专家顾问、数字化询盘招标、订单可视化查询、数字化金融基础五大优势于一身的跨境数字化供应链解决方案。
海尔卡奥斯食安码通过数据采集+系统对接+物联网模式，实现一物一码，端到端，人、货、车、仓交叉追溯的功能，构建了线上系统与线下设备互联、标准统一、来源可溯、去向可查的数据平台。
目前，卡奥斯食安码已在进口食品（冷链和非冷链全覆盖）疫情防控方面取得积极成效，不仅解决了冷链追溯全链条主体多，合箱拆箱操作复杂，闭环数据收集难度大，实施成本高等问题，还通过统一编码赋码，构建起全国统一标准，实现数据直连国家平台，为我国进口产品运输提供了数据可信、可追溯的物联网方案。
作为卡奥斯COSMOPlat亮相本次展会的第三大亮点，中国粮油商会供应链服务平台—— 国际芝麻子平台，则为相关产业企业提供了线上线下一体化深度融合发展的数字化、绿色生态方案。
今后，海尔卡奥斯COSMOPlat将以此次参展海南消博会为契机，为国内外企业提供数字化改造方案，抓住时代机遇，推动消费模式创新，创造更多更优质的消费品，帮助建立国内大循环重要节点和国内外双循环消费者战略联系。
看到海尔智家营业收入2200亿，确实挺厉害。在想格力电器报披露，营业收入是否能够达到2000亿以上。
海尔智家营业收入2200亿，海外收入1100亿，国内+海外各一半一半。
不少投资者经常吐槽格力电器国际化程度低，似乎国际化程度高就代表实力很强，而国际化程度低就实力不够。
不能这么粗浅的看问题。
海尔智家国内收入1100亿，那么格力电器能够做到2000亿，怎么解释呢？在本土和格力电器相比是不是差距太大了呢？
我们要知道当年在国内各路专家，教授，政界人士呼吁鼓吹，有一种很流行舆论就是“走出去”要国际化。家电企业的美的集团，海尔智家，TCL都跟随潮流了，那么如何迈开国际化的步伐呢？那就是海外并购。
海尔智家在海外并购了GE家电，卡萨帝，斐雪派克。
美的集团在海外并购了东芝，库卡，Clivet，与伊莱克斯成立合资公司。
以及本土荣事达，小天鹅，华凌也吃了。
美的集团走出了六亲不认的并购步伐。
为什么要国际化呢？主要还是跟当时的大环境有关，国内消费不给力，产能过剩，一面家电下乡，一面国际化。
当时的中国家电品牌在国际上没有知名度的，要国际化，并购是快捷最实际的路子。
并购可以得到海外现成的销售网络渠道，自以及供应链，可以在中国生产，贴上国际大牌就卖出去赚钱。
格力电器恰恰没有这么走，格力电器的并购之路，凯邦电机，凌达压缩机，格力电器那时候深耕空调产业链，当下的大型中央空调机组完全实现自主，而美的集团，海尔智家在大型中央空调的核心部件方面选择与海外企业合资。
这就是今天格力电器海外收入低的原因，格力电器压根儿都没有海外的销售网络渠道。
格力电器也在国际化，却是近几年以大型中央空调机组，频频中标海外大型楼宇项目。
这也应了董小姐那句话，格力电器希望以自主品牌走向国际市场，得用好产品好技术征服世界，这是不同的思想观念。
所以格力电器国际化的路，肯定短时间没什么效果。#格力电器#
全球化时代，中国品牌如何在海外立足？“海尔经验”值得参考！
统计显示，当前中国有近50万家企业已经尝试或正在计划出海。企业走向海外，应该如何发展？最近凤凰全球观察团发布的一则视频就带来了“海尔答案”。#揭秘中国品牌的欧洲创牌之路#
德国当地时间9月2日，德国柏林国际电子消费品展览会（以下简称IFA）正式拉开帷幕。现场，海尔智家旗下海尔、卡萨帝、Candy、Hoover等多品牌亮相，展出了其高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌的新成果。作为国内首屈一指的物联网生态品牌，海尔在欧洲的创牌之路坚持了一个重要原则，那就是以满足当地用户需求为优先，在质量、创新和设计三方面不断有所突破。同时，海尔还集结了来自整个欧洲的优秀人才团队，像是德国工程师负责技术创新，意大利设计师负责用户体验与美学设计的细节，从而为欧洲用户带来多维度、深层次的产品解决方案。
简言之，@海尔 以用户需求为优先考量，不只提供产品更提供体验，从而以本土化促进全球化，实现了在欧洲的创牌成功。对于已经或正在计划出海的中国企业来说，“海尔答案”并不是唯一的答案，但它带来的启示与借鉴，显然更有益。#海尔#
“全球唯一”的狂欢过后，海尔生态留下了哪些思考？
如今，在一些跨国品牌营收下滑之际，海尔海外市场战绩却持续亮眼。随着“BrandZ 最具价值全球品牌”榜单的公布，18个中国品牌进入百强，其中特别的是，#海尔三度蝉联全球唯一物联网生态品牌#。
海尔为何能在物联网时代先人一步？或许从“海尔牌烤鸭”这个故事中就能窥探出一丝意味。底，海尔智家收到一个用户需求——“希望在家吃烤鸭”。经过半年的实验后，海尔智家成功地用家用烤箱烤出了地道的北京烤鸭，2天直接卖出了1万只。
但深究之后，海尔真的只是做了一只烤鸭吗？并不是，而是为用户提供了一个场景化生活方式。而这种引领场景替代产品的生态转型，正是海尔成为“全球唯一”的秘诀。
连续三年“全球唯一”，海尔物联网到底是什么黑科技？
随着《最具价值品牌榜单》出炉，有18个中国品牌成功出圈，其中#海尔三度蝉联全球唯一物联网生态品牌#。这让人忍不住惊叹：海尔物联网到底是什么黑科技？
事实上，我曾经到过青岛的海尔衣联网1号店进行体验，确实超乎想象。在“洗衣先生”区域，他们提供一客一筒的专属洗，每月8次上门取送的包月洗，还可以根据数字标签可以全程跟踪的可视洗，用专业设备解决各类难题的专业洗。
一个衣联网的店里有这么多种产业、行业共生，这才是真正的物联网！目前，衣联网、食联网、空气网等生态圈覆盖生态资源方1200多家，海尔也成为了一个赋能转型的平台。我想，其他海外品牌想要追赶海尔，怕真的有点难了。
为什么中国智造越来越香？中国品牌出海成功的秘诀，都在这里！
最近，德国柏林国际电子消费品展览会（IFA）举办，海尔智家搭建了多达3700平方米的展厅,旗下海尔、卡萨帝、Candy、Hoover等多品牌共同亮相,展示了全场景智慧生活解决方案。凤凰全球观察团也把目光放到了在海外发展势头正猛的海尔身上，通过一个视频让网友了解到中国品牌到底是如何在欧洲创牌成功的。
说到海尔的成功，离不开两个重要因素。首先海尔从欧洲本地用户需求出发，在产品质量、创新及设计环节全力出击，为用户带来高效便捷的产品，更使用户获得了前所未有的新体验。此外，海尔广泛吸纳欧洲本土优秀人才，现在海尔欧洲研发中心有20%的员工是物理学博士，能够进行更加专业的核心技术研发。同时海尔先进的“人单合一”商业模式更激励员工高度配合、协调工作，从而使企业走上高质量发展之路。
中国品牌征战世界，产品和管理两方面都必不可少。从海尔的经验里，你还悟出了哪些真谛？#揭秘中国品牌的欧洲创牌之路#
主动应对，海尔挑战国际名牌，在物联网时代开辟了一片新天地
近期，人民日报发表了专题文章《创牌出口打开发展空间》，点赞海尔在出口创牌国际化战略上的优秀表现。
在上世纪90年代，很多企业选择能够快速创汇的贴牌代工，海尔却避开捷径，走上了出口创牌之路。
海尔用了整整6年，付出了很多的努力，才在海外突破盈亏平衡点，随后又用了5年时间，突破代工利润率。自此之后，海尔出口创牌利润率屡创新高，这才构建出了一张海尔独有的国际品牌进化曲线图。
很早之前海尔就深知，要想有更大的发展空间就一定要走出口创牌的路，虽然很难，但只要撑过前期，以后的道路上将处处是光明。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示，“出口创牌为全球品牌的诞生打下了良好基础。”
海尔提出尊重海外不同的文化，争取达成共识——以创造用户价值来体现自身价值。强调 “人”的价值第一，这恰是海尔出口创牌的原因和决心。
就拿最普通的烤箱举例，在中国有道很出名的菜叫北京烤鸭，可是我们很多人都不住在北京，想要吃到正宗地道的北京烤鸭还要坐飞机跑到北京才能吃上，于是海尔直接设置了“北京烤鸭菜谱”，让我们足不出户就能享受到美味，而且操作十分简单，只需将烤鸭坯从冰箱中取出，直接放进食联网烤箱中，一键选择“北京烤鸭菜谱”，即可坐等烤鸭出炉。
在美国，人们在烘烤食物时习惯等在烤箱旁边，不断打开炉门查看进展，这非常费时费力，于是海尔创造了智慧烤箱，可通过连接烤箱中的摄像头，随时用手机查看烹饪情况，调整烤箱温度和时间。
一台烤箱的全球化之旅，只是海尔出口创牌的一个缩影。海尔将继续不断优化升级、探索创新，为用户提供不断迭代的场景、更加美好的生活。
青岛上市公司再创新多！青岛雷神科技今天敲钟北京交易所！ 海尔系实现京、沪、深交易所全覆盖！12月23日今天上午， 青岛雷神科技股份有限公司登陆北交所正式上市交易，股票简称为“雷神科技”。至此，青岛市境内外上市公司总数达到79家，全省第一，其中境内上市公司64家，境外上市公司15家。
作为海尔集团“人单合一”模式之下孵化出来的明星创客公司，雷神科技成立于，主要明星产品包括：充满电竞基因的笔记本电脑、台式机、电脑外设及周边，旗下拥有“雷神(THUNDEROBOT)”和“机械师(MACHENIKE)” 两大高性能计算机硬件品牌。本次将募资总额为3.59亿左右，用于雷神品牌升级、总部运营中心建设项目、产品开发设计中心建设等。
话说，之前一直不知道在京东天猫上的雷神、机械师，竟然是青岛产品，将来一定会以绵薄之力支持青岛本地产品，多多采购。[鼓掌][赞][鼓掌] 在海尔集团的加持下，期待雷神科技越做越大！#青岛头条##山东头条#
【以“让世界爱上中国造”自许的格力，海外市场表现在三巨头中排名垫底】，格力电器海外市场实现营收225亿元，占总营收的比例为12%。
同行呢？
，海尔智家海外市场实现营收1137.25亿元，占总营收的比例超过50%。
，美的集团海外市场实现营收1376.54亿元，占总营收的比例为40.34%。
两大对手，海外市场无论营收绝对值还是营收占比，均大幅领先以“中国制造代言人”自许的格力。
让世界爱上中国造之前还是先让世界爱上格力造吧，你真的没资格代言中国制造。
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