同城客户年前最后一次发货、依维柯刚好装满！ 做跨境To C客户 总是要积压很多库存，为了减少库存 经常成本价卖货给国内的客户。 如果能力比较高还是做高货值、自有品牌的产品比较好！ 否则像我这样 总是大批量买进卖出 无品牌溢价，赚不到大钱 还挺累。
海外仓突然通知有54箱货存了接近一年，要收仓储费！以前没人告诉我，今天突然通知三托半，是开心还是不开心呢？这个货是好久得了，一是这个产品不存在了，二是有贴换标重新上架，三是好久没人告诉我，如何解决海外仓库存管理呢，是海外仓每月账单，还是自己记录呢，有时候忙就忘记了！
深圳龙华又一家美国海派专线公司暴雷！整体6条柜子！其实问题也不是查验问题，而是华汉低价收货，毛利有，但是人工、仓库、账单反弹等潜在成本，让公司收货越多，亏损越多，最后没有现金流。然后海外仓肯定开始第一刀，扣货清账，产生延误和少量仓租，然后船代马上第二刀，扣柜清账，这个就很严重，高额仓租，如果不能迅速解决就是弃货。
目前，华汉在要求所有货主分摊成本。如果货物在海外仓，货物肯定就是安全的，所有小货代亏多少的问题。如果货物还么码头没有清关出来，就只能自己组织找船公司交钱提柜，否则，容易钱财两空！
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