晋江法院“法院+商会”诉调对接模式硕果累累！
近年来，晋江法院立足辖区民企经济活跃、商会组织强大、乡土氛围浓厚等特点，与本地商会联合设立法商诉调工作平台，探索“法院+商会”诉调对接模式，积极推行法商“联调·联动·联防”三联工作机制，有效推动商事纠纷一站式化解，为“晋江经验”注入更多法治元素。
下面，请跟随小编一起看看晋江法院如何运用“法院+商会”诉调对接模式高效化解商事纠纷，切实满足我们民营经济领域纠纷多元化解、快速化解和有效化解的实际需求吧。
案例一：巧用商网化解瓷砖买卖纠纷
6月18日上午，晋江法院磁灶法庭法商诉调工作室在驻室特邀调解员的参与下成功调解一起瓷砖买卖合同纠纷案。原告福建晋江某陶瓷公司因被告广州某公司拖欠其瓷砖货款，向晋江市人民法院起诉要求被告公司支付其尚欠货款10万元及违约金10万元。
承办法官接到该案，通过认真翻阅卷宗和联系双方代理律师了解到，双方公司买卖关系较为密切、合作时间长，存在一定调解基础，但被告因为疫情影响资金周转不畅无法及时偿还货款。通过信息检索，承办法官发现，福建晋江某陶瓷公司是晋江磁灶商会的会员单位，承办法官随即联系、邀请法商诉调工作室驻室特邀调解员共同参与该案调解。
调解过程中，承办法官首先让双方充分阐述各自意见后围绕双方的争议焦点，对案件所涉的主要法律规定和证据材料存在的问题进行分析，而吴声团调解员则以其多年的从商经验，指出双方各自存在的过错和困难，从商人的视角和企业利益最大化的角度出发，诚恳地提醒调解的独特优势以及判决将给双方公司造成商事信誉受损等弊端，为双方的纠纷提出了一个“双赢”的方案。经过一上午的调解，双方最终达成协议，握手言和。
案例二：驻庭调解工作室1日收获2面锦旗
11月2日，原告泉州市某户外用品公司来到晋江法院陈埭法庭欲起诉被告晋江某鞋企，要求退还12款共计928双成品鞋及相应外箱并主张违约金四千余元。陈埭法庭立案窗口接到案件后，注意到被告企业就在陈埭，立即引导当事人进入诉前调解程序，并指派驻庭调解工作室的杨纯婷仲裁专员组织双方当事人到庭调解。
当天上午，杨纯婷调解员组织双方就质量及货款等问题进行多轮调解未果，约定当天下午由晋江某鞋企将案涉成品鞋载至陈埭法庭，若双方能协商一致，即当场完成清点并交付。由于案件所涉订单较多，当天下午的调解一直持续至夜幕降临，经过杨纯婷调解员的不懈努力，双方最终握手言和，就成品鞋退返问题达成一致意见并当场由泉州市某户外用品公司完成清点，将案涉货物全数载返，彻底解决困扰原告当事人许久的难题。现场，泉州市某户外用品公司一再向立案窗口书记员及驻庭调解工作室杨纯婷调解员表示感激之情。
11月10日，晋江法院陈埭法庭收到该案当事人送来的两面锦旗，锦旗上赫然写着“为民办事关怀备至 为民排忧情深似海”“急民所急 务实风范”，这就是人民群众对驻庭商事调解工作最真实、最深切的肯定。
案例三：商事调解助力化解1亿执行案
6月11日，晋江市诉调对接中心（挂靠晋江法院）法商调解工作室收到一起股权纠纷执行案件——甲、乙公司向晋江法院请求强制执行丁姓两兄弟支付股权转让款及利息合计1亿元。由于双方争议数额较大，甲、乙公司收回资金迫切，目标公司丙现已倒闭，该案历经4年3个月,穷尽一切执行措施，仍未有执行效果，申请执行人意见极大。
法商调解工作室经研判，将案件交由陈埭镇商会常务副会长、特邀商事调解员李海庭负责调解，晋江市诉调对接中心主任林荣宗负责调解指导。为打破僵局，李海庭调解员以亲情为突破口，多次诚心邀请双方在当地威望高、平常关系较好的亲戚协助调解，逐渐攻破双方当事人心理防线。李海庭调解员在此基础上趁热打铁，分别引导当事人提出各自兜底方案并开展多轮线上、线下调解，通过不厌其烦地摆事实、讲道理、明法律，逐一缩小双方在履行金额、履行时间等差距。
11月2日，李海庭调解员再次帮助双方算好经济账，明确告知双方调解在给付金额、给付期限、执行费负担等方面优势，并积极引导双方当事人换位思考，最终双方就股权转让达成一致意见并当场签订协议书：丁姓两兄弟同意分两期向甲、乙公司支付相关款项，甲、乙公司同意撤回对丁姓两兄弟的执行申请。随后双方当事人办理相关法律手续，本案得以顺利执结完毕。
晋江法院通过“法院+商会”诉调对接模式，广泛吸纳来自商会、行会等专业人员作为驻室商事调解员，而驻室商事调解员在参与调解过程中充分发挥懂“行情”、知“行规”、说“行话”优势，协助法官掌握行业标准、补强专业知识，同时凭借其行业威望和社会地位引导矛盾双方快速达成并完全履行调解协议，提高调解精准度和成功率。以来，晋江法院“法院+商会”诉调对接模式累计成功化解涉企纠纷1935件，涉案金额达5.56亿元。10月，最高人民法院党组书记、院长周强到晋江法院磁灶法庭视察时对“法院+商会”诉调对接模式予以高度肯定。
在福州发迹的华莱士如今这么强？
在福州市台江区全年纳税企业三十强名单发现华莱士汉堡和朴朴超市列入其中。
其中华莱士纳税十强企业，十强排名几乎国企包揽，如电力集团，兴业银行，国药控股等，真是刮目相看，要知道：华莱士当年可是做为个体经营户起步的，目标仅仅只是想开个小店比打工强。
餐饮的下沉市场真庞大，令人感慨，光阴飞逝而去，汉堡内容没变，华莱士却变成了全国2万多家门店的西式快餐品牌，门店数量比肯德基+麦当劳+汉堡王+德克士总和还多。华莱士第一家店福建师大店在仓山区。朴朴超市第一家门仓建在鼓楼区。
而他们总部却都设在台江区，[呲牙]看来带旺福气的宝地并没有卖办公楼来的舒服啊。很像晋江的鞋企，好在还留在本市了。
福建莆田发布“莆田鞋”集体商标，这是个有意思的举动，一方面是当地政府的重视，另一方面是整体实力的体现。莆田的鞋业在全国是很有名气的，而且本身也很有实力，是莆田的支柱产业。只是打的响的品牌并不多，特别是跟毗邻的泉州相比。从产能看，年产鞋13亿双，占全国产量近十分之一；再从产业规模看，4200多家鞋企、50万的从业人员。改革开放之初，福建有两个地方在鞋业方面涌现了创业群体，最早是为一些全球品牌代工，这两个地方，一个是莆田，一个是泉州。从品牌化的影响来看，泉州晋江出现了一批的全国性品牌，比如安踏、匹克、361度等。而莆田在鞋业品牌方面显然是不及晋江的，这一次打出莆田鞋的统一番号，会不会有好的效果？
#厦门头条# 你们说这部剧会不会火？《爱拼会赢》，主要讲的晋江故事，也有一些戏份是在厦门拍的。杀青也是在厦门，剧组在厦门国际会展中心附近的一栋写字楼门口，拍摄完成最后两场戏。今晚要在央视一套播出，接档《人世间》。当然，肯定不会像《人世界》爆。
于晓光和“潘金莲”甘婷婷主演，很久没见到甘婷婷的剧了。看起来这剧应该是讲晋江经验的，估计风格会类似《温州一家人》《鸡毛飞上天》。
厦门也是晋江人的福地，不少人在厦门取得成功或是在厦门迎来事业的大发展。在这方面读懂君就不多赘述了。如果故事是演鞋企的，你们猜是哪家的故事？安踏、361°、还是特步？
当年，安踏、361°、乔丹体育、贵人鸟、特步……再算上和晋江一江之隔、同属泉州的匹克、特步等，他们都不约而同的把运营总部迁往厦门，倒不只是因为厦门给予的优惠政策多，更重要的是他们需要拓展品牌、营销、研发等能力。#厦门故事#
滥用“潮汕”究竟扼杀了什么？
“潮汕”不可能回到商埠，幻想还能像商埠那样运作，以及还能像恩格思说的那样吸引人，是不现实的。希望依靠自己人，建设自己人的特区，又用错了名。远没有“粤东”或“闽南”的感召力。三十年过去了，“潮汕”得到的是全面边缘化；得到的是一个假的秦揭阳名，一个假的洗白美化装扮过的“潮汕”名。以及由此衍生的后果：全面贬低丑化潮州历史、否认潮州历史文化，美化商埠的掠夺性质。
以“抱团”、“自己人”为理由反对正当竞争，反对正当维护权益，实际上就是粤东缺乏市场经济环境和意识的根源，这让粤东各市丧失了许多发展机会和宝贵时间。
一味希望依靠“潮汕”概念来抱团，一味希望用整合来扩大经济总量，从而扩大竞争力，那除了汕头，本区域其他城市的发展肯定困难重重，因为其他地方的发展，必然被视为影响汕头的既得利益。被誉为“中华文化重要支脉”的潮州文化，受潮汕论的限制削弱，变成城邑文化就是必然的。
纵观中国高速发展的几个阶段，沿海地区“政府搭台，企业唱戏”模式的阶段。也就是当时被特区看不起的粗犷发展模式，浙江金华义乌模式，及其后续的福建泉州晋江乡镇模式，才是最经典的。这一模式之所以说经典，是县镇和企业都绕过省、地市、县名，直接挂用“中国”名，企业主体趋小化，营消最大化。
晋江，国内知名运动品牌企业的发源地，靠模仿起家。晋江的第一双运动鞋是1980年初在晋江陈埭镇洋埭村的一间家庭作坊里做出来的。当年的晋江到处可见“中国陈埭”的大广告牌。耐克在晋江陈埭镇设立了为其做来料加工的鞋厂。很多现在的鞋厂老板当时都在耐克工厂里打工，当耐克将工厂搬出陈埭镇后，一批制鞋技术工人则留下来，随后鞋企在晋江遍地开花。而这一切的基础，是专业镇或产业辅料配套一条龙。
而潮州，当然被扼杀了这种模式，当年，潮州刚恢复市建制，李嘉诚有心帮助百废待兴的潮州市，却受举报；想在潮州办大学时，却因潮州县级市地位不配，无权审批而夭折。还招来一大堆诋毁诽谤潮州市的言论。这些说到底，是不能让潮州市分大、做大的思潮在作怪。
三十年过去了，蓦然回首，浙江已经是国家共同富裕示范区，金华义乌贸易顺差一年4千多亿，晋江已经是中国品牌之都，220万人口，GDP达到2616亿。全国来说，1990年GDP也只有3600亿美元。但到了，就达到了14.7万亿美元。30年经济规模增长了40倍。所谓的“潮汕”民系名，也是1990年开始论证的，论证结果却是克隆商埠旧称。后果已经无需多言。这不是潮州文化的责任，却以诋毁潮州文化，牺牲潮州发展做为代价。
“潮州人落后，连石头都拜……”，“洋人多由汕头口岸接触到潮汕文化的脉搏，汕头话作为潮汕文化的代表语言也就自然而然了。”这两种思维指导下的历史文化研究，潮州人当然有十足的理由反对。
在现代化的竞争中，任何自我宣传都将陷入内卷，结果就是无法吸引外地人才，只有地方发展了，才会催发文化的内动力，这也证明了有历史才有文化底蕴这一真理。而发展的主要外力来自于政策和人才，而不是臆造一个文化新名称。
＃冠希、晶晶做出示范：我们如何更有底气跟耐克、阿迪say goodbye＃
我本家陈冠希常说，“世界上最好的鞋子，都是中国制造的。”此次HM新疆棉花事件，希哥二话不说，哪怕损失再大，也要终止与耐克的潮牌合作，值得钦佩。
另一个是郭晶晶。在有些明星没备国产鞋，不得已穿拖鞋出境时，郭晶晶去年11月就穿了一双几十元的国产运动鞋，跟霍启刚一起出席电影首映礼，走红毯。朴素随意的穿搭，踩出了国潮风。
她脚上穿的是国产老牌“飞跃”运动鞋，据说55元可以淘一双。“飞跃”的创牌历史可以追溯到上世纪二三十年代，当时为“上海大博文鞋业有限公司”所有。到了上世纪八九十年代，成了很多运动队的标配。之后几乎在国内销声匿迹，却畅销欧洲。
此次新疆棉花事件，国产运动老牌以这种方式回归让人感慨。如今中国鞋厂，比如莆田、晋江的鞋厂，拥有强大的制造和研发能力，甚至不少国际运动装备公司现在只搞品牌管理，产品研发制造都交给国内的鞋企，他们挑选样品下单生产就行。
所以，如果郭晶晶穿的是4000元一双的国产运动鞋，那才是中国制造之福，我们也更有底气跟耐克、阿迪say goodbye!
這是福建人的傳統特性，不奇怪吧！[抠鼻]//@曾能量1:我也是泉州的，有个莆田的同学，莆田和晋江都是有名的鞋城，晋江大都是本地民营企业，莆田大都是台资，专门为耐克、阿迪……等世界名牌代工，十几年前我去找莆田的那位同学，那位同学和我谈起台资鞋企的情况，台资企业中高层人员都是台湾人，大陆人只能从事基层员工，大陆员工和台湾员工工资差别非常的大，有几十倍差距，以至于随便一个小小的台干都可以在大陆包小三，这事让我对台湾人很反感！//@石头172841195:我也泉州人，半个老乡[大笑]。国家队福建投资很少，福建的发展有不少台商的功劳！//@友恆Yu-Heng:誰說台灣臨時拘留所沒用了，外勞還是很多的，50多萬
照理说事优质财经领域创作者
如今台湾来大陆工作的人越来越多，知识水平却越来越低，为什么？
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