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跨境电商速卖通团队分工 简要介绍速卖通跨境电商平台

时间:2019-07-04 10:53:30

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跨境电商速卖通团队分工 简要介绍速卖通跨境电商平台

一、全球营销部

1. 决策:全球营销部负责制定速卖通跨境电商的发展战略,研究政策趋势,推出市场活动,为商家开发推广途径。

2. 市场开发:全球营销部通过多种形式建立了海外市场营销渠道,熟悉海外用户习惯,让商户多赢。

3. 社交媒体:专门开发信息分析,社会化广告平台,拉动海外客流,给合作商家提供可靠的客源。

二、客服部

1. 技术支持:负责支持和维护速卖通平台,提供网站的运行状态、技术支持及技术更新,保证跨境电商的顺畅运行。

2. 投诉处理:关注消费者感受,负责投诉的处理;及时反馈外部客服,对消费者的投诉进行调查和处理,处理投诉案件。

3. 内部沟通:客服部门积极开展人员内部沟通,构建健全沟通体系,保证各部门之间的顺畅沟通;提供跨境电商交易流程,维护内部合作关系。

三、市场营销部

1. 广告及活动:开展海外市场宣传、发布编写新闻稿件、参与专题活动,市场推广及广告投放;

2. 内容:市场营销部正在利用网络和社交媒体传播跨境电商的观念和信息,发掘出市场兴趣点,丰富用户体验;

3. 建立合作:积极推动、参与合作伙伴、各类渠道等的营销合作,构建健全跨境电商合作网络。

四、运营部

1. 商品上架:负责跨境电商的所有商品的上架及客户服务,确保货品的品质,保证商家的权益;

2. 商品调研:进行商品调研,收集和分析用户需求,提供运营分析报告;

3. 数据分析:分析跨境电商的经营情况,为决策提供数据支持,分析并发布有关经营统计资料,依据市场信息,解读影响市场需求等。

五、交易部

1. 贸易签署:负责签定、管理和维护多边及双边交易协议,以保护商家利益;

2. 仓储货物:担当仓储货物管理及订单处理,确保及时分批发货,保证货物安全;

3. 风控把关:实行合规交易,开发风控相关的商家信息及订单,并控制可能存在的各类负面风险,确保贸易发展。

一、总体包括:

(一)产品开发组:

1、任务管理:定义任务,划分责任,分配任务,指导项目组内成员展开相应的发展活动;

2、产品分析:分析最新的市场需求,定位时下的关键不成熟部署和销售,提供针对性的解决方案;

3、产品开发:根据市场建议的产品提供各种解决应用的功能,以期让用户拥有更好的性价比;

4、产品测试:测试产品推出前的主要功能,保证推出前的质量满足用户需求。

(二)运营组:

1、运营策略:根据用户需求、市场实际情况,研发出针对性的营销方案,为跨境电商节省资金开支,并促使销量;

2、业务推广:利用多种渠道进行产品推广,促进用户金额增加,提升该平台的知名度;

3、用户服务:及时反馈用户反馈的问题,并对相应的反馈进行处理,提升平台的维护度及服务水平。

(三)技术支持组:

1、系统维护:保证平台系统运行正常,及时解决系统故障,免去用户的困扰,确保用户的使用体验;

2、系统安全:做好系统安全防护工作,以防止黑客攻击,保护用户信息;

3、系统开发:开发新的模块,提升系统使用功能,为跨境电商提供更多的便捷。

(四)客服组:

1、客户服务:根据客户的不同需求提供针对性的解答,以保证客户的满意度;

2、客户关系管理:管理客户关系系统,更好的融入客户需求,更准确的深入洞察客户需求,以解决客户问题;

3、信息反馈:将用户反馈信息及时反馈给相关人员,以解决客户需求和痛点;

4、客服监控:定期监控客服服务进度,指导客服提供更好的服务。

(五)财务组:

1、财务管理:统一管理平台财务流程,确保平台的财务数据的准确性和及时的向上级部门发送报表,同时也能为跨境电商平台提供财务支持;

2、财务收费:收取用户使用本平台的费用,提升用户体验。

(六)市场营销组:

1、需求分析:从市场需求中获取信息,分析用户消费类型、消费需求等,以推动平台的发展;

2、推广策划:策划各项行销活动,以拓展现有客户资源,将新客户转变为持续性客户;

3、事件管理:定时检查、管理、维护用户活动,以保证平台正常运营;

4、宣传工作:通过各种多样的渠道宣传,增强该活动的知名度,拓宽客户群体。

(七)实习组:

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