1.员工面对职权管控会出现哪几种情况了?
直接对抗,间接对抗,沉默对抗。
所以,我们要做好流程,制度。
然后,目标化管理,精益化管理。
2.员工需求有哪些层次了?
生存,衣,食,住,行等
安全,免于危险,恐惧不安,身体和财产不受到危害。
归属,爱与被爱,人际关系,团队接纳,认同
被尊重,独立,自由,自重,获得地位
自我实现,自我理想,发挥才能,做有价值的事情,获得成就
3.激励员工的软硬件是什么了?
软件:成长空间,归属,被尊重,开心愉快,价值体现。
硬件:晋升,收入
4.激励员工常用的方法?
设定明确合理的标准
期待最好的结果
关注所有人和事
使认可“个性化”
讲述故事
一起庆祝
树立榜样
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