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让思维结构化: 美团四大名著之＜金字塔原理＞

时间：2020-07-24 11:56:27

什么是金字塔原理

纵向结构

横向结构

如何构建金字塔模型

纵向结构

自上而下法

自下而上法

总结

自下而上思考

自上而下表达，结论先行

横向结构

时间顺序

空间顺序

重要性顺序

演绎推理

SCQA方法

序言（前言/引言）：

使用场景

开场白

写作

探讨解决问题

SCQA变种

全文总结

什么是金字塔原理

任何一个话题，都可以归纳出一个中心论点，然后一个中心论点可以找到3-7个论据来支撑，每个论据同时又是一个分论点，还可以找到3-7个分论据支撑，以此类推，这样的结构的类似金字塔，所以叫金字塔结构。

总体来说，金字塔内部分为两种结构。

纵向结构

目的是保障内容的连贯性。任何层次思想必须是下一层思想的概况。

金字塔纵向结构能够引起一种疑问/回答式的对话。从视觉上使纵向的问题/回答式对话关系清晰化，每一个表述都应当引发读者的疑问，从而在下个横向结构层次上逐个回答读者的疑问。

横向结构

保障内容的逻辑性。

同一层次的思想必须属于同一个逻辑范畴。这种逻辑关系能够限定范围，确保整体结构逻辑清晰，表达更加合理，更容易被用户理解。

16个字：结论先行，以上统下，分类归组，逻辑递进

结论先行：说完结论，布局结构，使用论据支持结论，几乎万能的表达方式以上统下：文章中任一层次的思想必须是下一层次思想的总结概括分类归组：组织在同一组的思想，得能够归为一组逻辑递进：每一层次的思想之间，存在某种逻辑关系

如何构建金字塔模型

纵向结构

自上而下法

对想要表达的观点/目标已知，过程未知，需要根据目标来反推需要完成哪些过程，是一种以结果为导向的思考方式。

使用起来比较容易，以结果为导向。大部分时候确定结论比确定过程容易。使用场景丰富，使用频率高。

自下而上法

对想要表达的观点/目标未知，过程已知，需要根据已有因素推导出目标结果，结果可根据过程的改变而改变。

还没有明确的结论有明确的结论，把结论放到最后，吸引读者，让人恍然大悟

我20几岁，没家底，没背景，没学历，我为啥还要努力？

举例一：刘邦的故事

举例二：史泰龙的出道作品《洛奇》的故事

导致人们失败的，并不一定因为“坚持不了”，而是因为相信坚持是为了成功。但坚持本身就是意义。

总结

自下而上思考

列出所有问题的相关信息从纷繁复杂的信息里找到共性和差异，合并同类项，简化成逻辑相关的要点以点带面，得出结论

自上而下表达，结论先行

说完结论，布局结构，使用论据支持结论

横向结构

时间顺序

按照时间发生的先后顺序进行归类

举例：工作计划（按时间）：长期目标，中期目标，短期目标

空间顺序

按照空间和结构的顺序

天气预报（按照地域）：华北，华东，西北等

重要性顺序

按照事情的重要程度进行划分

时间管理四象限：重要紧急优先做，重要不紧急的事情计划着做，不重要但紧急的事情，授权给比人做，不重要不紧急的事情少做或不做。

演绎推理

大前提+小前提+结论的三段式顺序

所有人都有弱点，苏格拉低也是人，苏格拉底也会死

反例：所有鸟都会飞，驼鸟也是鸟，所以鸵鸟也会飞

SCQA方法

通过金字塔原理，形成观点和思想后，如何表达才能让听众感兴趣，作者分享了一个很实用的套路，就是用讲故事的方法来引出要表达的观点，这就是SCQA方法。

想要高效表达的开头，就要解决2个问题，一是吸引听者的注意力，二是让读者轻松的理解你。

序言（前言/引言）：

书中，序言就是书的序，演讲中，序言就是开场白，文章里，序言就是摘要。序言是具备引题作用的内容形式。概括读者已知信息，并将这些信息和文中即将回答的问题建立联系，然后将精力放到解决问题的答案上。序言设计的好坏，影响整体的表达效果，SCQA就是设计序言的模型。

SCQA模型是指，场景（Situation）-冲突（Complication）-问题（Question）-回答（Answer）。

场景：由大家熟悉的情景，事实引入，把条件锁定在特定的空间和时间，为讲故事做好准备

冲突：把读者的注意力吸引过来，对后面的内容产生期待

问题：怎么办？

回答：我们的解决方案是？

使用场景

开场白

逻辑清晰：读者先看到你的逻辑才能看到你的内容

工作回报：今年的工作任务完成情况，存在那些问题，接下来的规划是怎样的？项目回报：今天我们主要沟通的是项目的进度问题，我们的项目没有达到预期，主要是进度问题，为此我们给出2种解决方案......演讲：乔布斯曾经在发布会上介绍iPhone手机时，运用的就是这个模型。他先是说市场上有很多其他品牌的手机（场景Situation），但是它们对你来说都不好用（冲突Complication），不好用在哪？（问题Question）？iPhone告诉你！（回答Answer）

写作

课程推广软文：年底了，关于加薪升职，老板不会告诉你的五个秘密你以为你努力了就该加薪？错！领导觉得你的加班就是作秀！不要以为工作时间长了就会加薪？错，经历不值钱，只有经验才值钱！不要以为有能力就能加薪？错，应该先让领导知道你有能力！不要以为加薪是由别人决定的，错，加薪升职都是你自己说了算！以为干好本岗位工作就万事大吉，错，大局观让你左右逢源不争自来！