流量意味着体量,体量意味着分量。
免费往往是获取流量首要策略。
目光聚集之处,金钱必将追随!
量变才能引起质变,质变才能变现!
互联网公司的估值模式,很重要的指标就是流量,包括注册用户数量、活跃用户数、用户访问频率等,一个注册用户1000万的互联网产品,没有任何的盈利,就可以估值数亿美元,在互联网领域是常有的事。在用户数量、活跃度这些指标的背后,是对用户注意力的一种占有。
流量的本质是用户关注度
当你源源不断的受到关注时,您便成为一个“窗口”,金钱自会随之而来,流量自会转为商业价值。
这是一个“信息过剩的时代”,也是一个“注意力分散的时代”,如何在“有限的信息”中摘取“有限的注意力”是注意力经济时代的核心命题。胡水生认为这个确实不难理解,娱乐圈的明星们不也是时不时的搞场绯闻、打几场官司、无非是为了吸引眼球而已,有人关注才有人气,有了人气就会让广告主买单,靠这种套路出名的人大有人在。
对于企业而言,在竞争激烈的市场和网络环境中,高度的关注就意味着高知名度,用户消费的时候考虑你的概率就大。无论是百度的李彦宏,还是360的周鸿祎,都是自己企业的代言人,都是通过出席各种活动、参加各种演讲来抓取用户眼球,不仅省去广告费,还带来大量的流量。在信息过剩的时代,企业必须具备流量经营能力。
流量意味着体量,体量意味着分量
传统零售行业的选址,核心指标就是:“流量”、“流量”、“流量”其本质是抢占人流量的入口。互联网经济一样,也是一门流量生意。传统商业街商业模式,人流量大的地方,门店的人流量必然会多,房子的租金必然会高,同样的思维逻辑也适用互联网,例如淘宝,店铺的排序直接影响消费者的流量,消费者的流量决定销售额的高低,所以胡水生简单的认为淘宝就是互联网的商业街,淘宝的核心盈利模式就是商业街的盈利模式,只是把商业街的门店收入模式搬到了线上,在发挥互联网为工具的属性进行消费,让数据在淘宝上产生更大的商业价值。
流量是所有商业模式得以改进的基础,缺乏流量基础则一切无从谈起!
例如京东、1号店、一样做了好多年电商都不是很赚钱,都是在花钱咋流量。而其流量达到一定规模的时候,也就意味着其拥有足够大的体量,也就是更多的社会资源。流量意味着体量,体量意味着分量。这就是流量所带来的价值。
胡水生观点:
流量思维要求我们能够意识到流量的重要性,并且知道如何获取流量、让流量产生价值。在注意力经济时代,先把流量做起来,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。
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