国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》指出，准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移。
“安全生产对于建筑领域的企业来说就是最高指示。要树牢安全发展理念，在安全生产上要坚持红线意识和底线思维，压实全员安全生产职责，牢记职责认真履行法定职责，做好集团公司总部和项目安全生产指导、监督工作，持续提升项目建设安全生产水平。
如何将安全管理理念落实到生产作业过程中，控制作业风险，消除危险因素，是当今条件下安全管理工作的关键环节。 建立符合企业自身需要的安全生产管理体系，是实现安全生产的重要途径。
集团施工企业安全生产双重预防管理解决方案利用信息化、智能化技术，赋能安全管控工作提档升级，对隧道、桥梁、轨道交通、房建等工程项目重点领域和关键部位进行实时监控，通过远程视频监控系统、手机终端管理系统等手段，管控人员设备安全，远程实时预览监控画面及时发现问题，督促责任部门作出整改，保障工程进度及质量，实现安全信息化管理全方位覆盖，确保施工生产安全可控。
该解决方案根据集团总部、区域指挥部、公司总部以及项目部的风险分级管控与隐患排查治理实际业务场景与制度要求，利用互联网、移动技术等信息化技术，基于全员的岗位职责，以现场风险辨识为核心，为各级单位提供全面的信息化管理支持。面向企业四个管理层级，建立五项管控基础，提供六种监管手段，精准动态的监督和指导现场，抓好六个维度双控业务，确保双重预防管理精准动态落实到位。
主要功能包括风险辨识、对策措施、过程管控、作业管控、隐患排查、整改治理、风险销号、安全通报。最终根据实际双控管理情况，为各级管理者提供统计分析，辅助管理决策。同时为了降低实际文案记录的工作强度，为各级用户提供自动化的文档报表生成功能。
风险清单数字化、管控任务数字化、隐患问题数字化。
企业决策可视化、管控过程可视化、治理结果可视化。
管控任务智能推送、治理责任智能匹配、风险督导分级推送。
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