最近几年,细心的人们肯定察觉到了在城市的角角落落,都有可能出现身穿“蓝马甲”的人。
(图源:“灵动碧溪”公众号)
“蓝马甲”网格员是谁?
党的十八届三中全会提出,创新社会治理体制,改进社会治理方式。
网格是基层社会治理的最小单元,而每个网格都流动着一批网格员。
他们是公共安全巡查员、社情民意收集员、政策法规宣传员、困难群众服务员、工作效果监督员,更是群众安全的守护者!哪里有问题,哪里就有他们的身影。
网格员是做什么的呢?
巡查采集网格内的所有综合巡查实有事件
网格基础信息宣传消防安全知识
做好楼栋长的法制宣传教育
督促落实出租屋管理责任
采集核实人口信息等所有与民生及社会治安相关的信息
……
“蓝马甲”们处于城市网格化管理的信息收集阶段。
他们所采集的这些数据将并入全市大数据库,不但能为各级党委和政府开展党政决策、社会治理、民生服务提供信息支撑,并且有助于实现政务服务“最多跑一次”的目标。
显然,未加处理的原始数据无法提供任何价值与信息支撑。信息处理与价值输出的工作就需要由“蓝马甲”网格员背后的男人来完成了。
信息化发展到现在,信息处理与安全保护的速度远赶不上信息收集的发展速度。
很多基层政府部门掌握着人口普查、经济普查以及大量与社会经济生活息息相关的数据,但其中很多数据都被锁在柜中、束之高阁,形成了无数的“数据壁垒”。
基层社会治理,离不开网格员深入群众的信息收集,也离不开他们背后专攻大数据价值挖掘的男人。
“他”具备数据抽取、数据识别、数据标识的技术:
从“政务云”抽取涉及“人、地、事、物、情、组织、网”七大要素的社会治理基础信息文本和图像数据;
根据应用需求,建立运算分析模型开展大数据分析,为党委政府中心工作决策服务。
“他”利用数据分类、数据整合、数据分析、数据挖掘的技术:
整合各专业数据系统的关系型数据、非结构化数据,以及多媒体数据;
建立社情民意、公共安全、社会治安公、公共服务、矛盾纠纷等信息化分类系统;
提供查询分析和预测预警辅助决策支持。
某市基层治理综合信息系统平台建设是“他”的第一个实践项目:
为实现信息的精准化服务,梳理体系化的分类标准;
针对这些海量的文本信息进行适当的分级分类;
打上关键的文本标签,实现快速定位高可读性、高可用性的文本信息;
为政府的辅助决策提供必要的分析助力。
面对多部门的海量数据,如何开展大数据分析应用建设?
这位“蓝马甲”网格员背后的男人提出了“他”的灼见:
挖掘和掌握人员、场所、事件全方位信息,深入研究潜在关系;
加强监测预警预防一般性社会问题的发生和精准治理,结合专家指标,利用大数据技术,将风险分级量化,对人员、企业风险的全面评估,实现大数据风控指数预警;
将大数据分析结果,与业务相结合,实现政府的智能化、科学化、精准化治理,做到预测预防预警。
彻底消除“信息孤岛”壁垒,
解决群众“最后一公里”甚至“最后一米”问题,
世平信息,
作为“蓝马甲”网格员背后的男人,
我们在行动!
杭州世平信息科技有限公司(简称“世平信息”),致力于智能化数据管理与应用的深入开拓和持续创新,为用户提供数据安全、数据治理、数据共享和数据利用解决方案,帮助用户切实把握大数据价值与信息安全。
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