数字化转型方法论_50+企业数字化转型 管理的方法论 这本书到底有什么干货？...

是充满变数的一年，大家都在喊企业要变革，要重视数据，要把数据用起来，但重点是——怎么做呢？

市面上的内容都是空谈理论，少有实际案例披露。没有案例、没有经验，总不见得闭门造车？

另外，行业内也少有一针见血的研讨。

针对以上，这本《数据化管理案例集3.0》，来给大家救急了~

帆软从数据采集、报表管理、数据分析中心建设、各种业务场景的价值化应用，到围绕数据建设企业经营闭环，让企业游刃有余的驾驭数据，为己所用。

这一次，我们将领域内50+一流企业的数据化管理思想、方法和实践整理成一本400页的书籍，希望能给大家带来一些数据应用的灵感和启发。

这本书里有什么呢？

1、50+企业成功案例，一线CIO/项目管理者总结

不同于泛泛而谈的理论，这些案例都是深度参与项目的一线CIO或项目管理者总结编写。真实还原了企业项目背景、需求剖析、解决过程到最终的价值体现。

并基于项目全局给与了高屋建瓴的思考，总结了心得经验。其中有侧重技术方案，侧重实践方法，也有侧重项目管理，都是智慧呀。

更重要的是，都是在企业企业内部践行成功并得到认同的项目案例，比如：

有传统制造业借助数字化帮助企业践行低成本战略，单个场景就实现年降本超600万。还有制造企业通过管理驾驶舱，促进公司订单交付周期缩短，款项风险降低30%。

诸如此类的落地案例还有很多，从决策层依据数据决策，到业务层提炼数据场景，再到IT层构建稳健运营。

部分案例截图

2、覆盖18个行业几十种业务，提供数据应用落地灵感

数字化转型势必要先从数据应用抓起。本案例集聚焦企业的数据化管理，从技术实施——业务的数据应用落地，小处着手，大处着眼。

我们深知数据化应用最缺的是业务需求洞察。这里面每个案例都细致剖析了3~5种业务数据应用，不仅是怎么做，关键是怎么用，提供了不同角度提供创新灵感。

覆盖18个行业几十种业务，场景围绕经营闭环、降本增效、风险管控、精益生产、智能物流、智慧校园、用户画像、精细化营销、供应链管控、阿米巴核算等等。

案例场景部分截图

3、数据化实践的“答案书”，技术、业务、管理能从中启迪

企业做数据化实践，各有各的惆怅：

IT技术：很想推行数据应用，但眼下需求接连不断，技术想做些什么业务不配合，高层推不动，组织反倒成了成壁垒，很迷茫…业务：业绩压力大，行业创新不断，稍不留神就会被赶超，急需建立壁垒。但围绕数据做业务创新不知如何应用，我们也不具备数据化管理的思维。CIO：公司要转型，老板要创新，管理要改革，技术该如何结合，如何顺利切动组织蛋糕，开启IT带领改革之路？

这本书虽说没有围绕这些议题专门展开讨论，但是就大部分人阅读后的感受，每个案例多多少少给与了以上问题的解决方向，比如如何技术化解决IT需求不断问题，流程如何改造；各种业务如何与数据结合创新。推动数据应用先从哪个部门下手，如何组建团队等。

什么？怎么才有？往下看看评论。

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