7月3日下午，我院召开第三季度工作例会。
会上，易中懿院长从科研、成果转移转化、人事人才、院所管理、国际合作、基建、党建纪检等方面简要总结了第二季度重点工作执行情况，并对第三季度重点工作进行部署安排。第三季度的重点工作共计14项，其中成果管理、平台管理、管理服务年、企业管理、成果转化和基层党建共6项工作被列入院督查工作。
易中懿围绕五个方面对第三季度工作进行了重点部署：一是落实管理服务年工作要求，完善各项制度，推进管理服务工作试点。汇总梳理管理服务年工作会议各方意见，对标找差，改进工作，真正推进管理服务与中心工作相结合；二是做好院成果转移转化工作会议和国际合作工作会议的筹备工作；三是加大重大成果培育力度。紧跟省科学技术奖的评审及重大成果培育项目实施；四是持续做好人事人才工作。完善绩效分配制度，落实院职代会通过的奖励性薪酬分配原则，形成院所两级薪酬分配；五是全面推进平台建设。
同时，易中懿着重强调了三方面问题：一是关于农区所建设。要明确自身定位、重点发展任务，加强专业所与农区所的分工联动。梳理院对农区所管理的工作清单，建立院与各设区市共同管理农区所与院管理农区所的工作机制。统筹资源配置，适当给予支持；二是关于全面从严治党和党风廉政建设。针对院纪委二季度在例行约谈和相关调研中发现的问题，全院党员干部要有清醒的认识，引起高度重视，时刻牢记纪律规矩意识，切实强化责任担当意识，坚持管在日常、严在经常；三是关于加强对全院各类培训学习工作的管理，要注重培训方式，科学设置培训内容，协调好培训和工作的关系。
全体院领导、党委委员，院纪委委员、全体处所级干部、院投资企业副总以上干部（院在编职工）、农区所（试验站）所（站）长、党委（支部）书记、办公室主任共计120余人参加会议。
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