副总裁岗位职责是指**副总裁在公司的职务范围内需要承担的职责和义务**。具体来说，副总裁通常协助公司总裁管理公司日常运营，负责制定和实施公司的战略计划，并与总经理共同管理公司日常事务。以下是有关于副总裁岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！
副总裁岗位职责1
职责描述：
1、主持集团财务系统工作，协助总裁完成年度经营目标，提供财务管理及资金保障；
2、制定财务年度工作计划，组织编制年度全面预算、资金规划及融资方案、税务规划方案；
3、完善管理制度、流程以及工作标准，防范财务风险；
4、负责整体全面预算管理，并对预算进行动态管理；
5、主持进行投资、经营财务分析，对集团整体经营情况进行监控及风险防范；
6、主持集团财务核算及报表管理，审核重要财务报表和分析报告、重大财务支出、重大投资方案、经营决策方案、利润分配方案；
7、负责集团整体资金计划安排，保证集团资金链的安全稳健；
8、负责集团财务部门内部管理，以及财务系统的人员管理工作；
9、协调集团与财政、税务、金融部门，投资合作伙伴的关系。
任职要求：
1、35—50岁，财务管理相关专业全日制本科及以上学历，中级以上职称，注册会计师优先
2、五年以上大中型集团或上市公司财务管理背景，熟悉集团财务管控体系建立，具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验，有农业产业或多元化集团财务管理经验尤佳；
3、思维敏捷，具有较强学习能力、组织协调沟通能力及分析、解决问题的能力；
4、具有较强的职业敏感度，较好的经营数据分析处理经验；
5、责任心强，独立工作能力强，抗压能力强，有良好的团队管理能力以及开拓创新精神。
副总裁岗位职责2
产品副总裁
1、全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;
2、协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;
3、参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;
4、负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。
任职资格:
1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;
2、具有以上知名互联网企业的从业经验,直接领导过至少50人以上的’产品研发团队。有创业团队经验者优先;
3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;
4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力;
5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;
1.全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;
2.协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;
3.参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;
4.负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。
任职资格:
1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;
2、具有以上知名互联网企业的从业经验,直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先;
3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;
4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力;
5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;
副总裁岗位职责3
产品副总裁职位要求
1.大学本科以上学历，计算机/软件开发等相关专业；
2.具有以上知名互联网企业的从业经验，直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先；
3.三年以上的产品总监职位，具有企业大型软件产品及项目经验；
4.具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的’人际关系协调和沟通能力；
5.认同企业价值观：正直、简单、可靠。良好的创业心态，能够在高压力高节奏下工作，愿意追随创业公司成长；
6.有大型互联网集团公司背景。
产品副总裁岗位职责
1.全面负责公司前台事业部整体规划及设计，结合公司发展战略，全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划，明确定位、目标、策划并落实、实施；
2.协助cto规划公司的前台事业部的发展路线，组织制定和实施重大决策和方案，实现前台事业部的创新目标，并及时了解和监督部门战略规划的执行情况；
3.参与公司企业产品的设计与实现，从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力；
4.负责前台事业部预算费用使用管理，包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。
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