，松山区安庆镇在松山区委、区政府的正确领导下，在松山区农牧业局的大力支持下，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高农业效率，增加农民收入为目标，将设施农业作为全镇重点专项推进工作来抓，按照“围镇沿路、靠近村庄、集中连片、规模发展”的思路，走低投入、高效益农业之路，充分发挥镇域近郊优势和资源优势，以冷棚发展为主，打造全镇优质甜瓜品牌，做大做强“棚菜兴镇富民”这篇文章，切实推进全镇农村经济发展。
全镇在原有10000亩设施农业的基础上，新增设施农业面积2670亩，其中冷棚面积1170亩，新增冷棚落实在元茂隆村、小北道村、一百家子村三个村。目前全镇冷棚面积已发展到近6500亩，分布在全镇7个村。镇内冷棚产业发展自秋季开始，年初镇党委、政府为了加快全镇设施农业发展，立足本镇实际，积极探索设施农业发展新模式，经过到外地参观、考察、学习，探索出了一条适合本镇发展冷棚生产一茬变两茬的低投入、高效益产业之路，至此全镇设施农业发展步入了快车道。在全镇设施农业发展中，镇党委、政府坚持科学发展观，精心绘制全镇设施农业可持续发展蓝图。强化责任、服务、带动意识，全力投入到设施农业建设中业，促进了全镇种植业结构的调整和全镇经济的发展。
一、精心调配土地，为冷棚发展打下坚实的“地基”。
镇党委、政府和村为了充分调动群众发展设施农业的积极性，给群众发展设施农业吃“定心丸”，首先在土地调配上积极协调相关部门制定优惠政策，采取镇干部包村，村干部包组，村民组长、党员包户的办法，想尽一切办法深入到农户中反复做工作，在克服一切困难的情况下，采取“反租倒包”和土地调换相结合、将未到期的村承包地高价收回和农户互换地块的办法，破解了在土地调配上的难题。镇、村对冷棚发展户的土地租金针对各村实际分别给予补助和免租金，调动了农户发展冷棚产业的积极性。
二、积极协调相关部门，下大力度加强基础设施建设。
在冷棚生产基础设施建设中，最主要的是需银信部门资金的扶持，同时水、电、路配套需水利、电利、交通等部门的支持和协助，镇党委、政府积极联系区政府跑银信部门，采取公务员作担保，集体资产做抵押，村和棚户自筹方式尽量在区政府扶持资金和补助资金未到位情况下的资金保障。在打井和管道填埋上，镇领导主动联系区水利局在管路物资上先给予支持和帮助，区农电局、镇电管站也给予了强有力的扶持，镇政府还积极争取项目资金，对区政府水电配套实际不足部分，由农牧业项目资金中补齐。经过镇、村共同努力，在克服重重困难，破解重重难题的基础上，使全镇各项目区的基础设施建设得以按期完成。
三、多方筹集资金，保障项目区建设有序发展。
在冷棚建设资金方面，镇党委、政府采取多方面筹集资金办法，一方面积极争取区政府项目资金和相关上级业务部门的物资支持，另一方面积极协调银信部门贷款和有经济条件村先行垫付，以及群众自筹部分资金的办法，拓宽资金筹措渠道，保障项目区建设有序发展。
四、加强技术跟踪服务，建立良好的技群关系。
镇内农业科技人员加强自身业务素质的提高，由指导大田作物积极向指导设施农业技术方向转变，除利用业余时间自学外，主动向聘用的外阜蔬菜技术人员学习，全镇设施农业技术服务充分依托区农牧业局蔬菜技术服务中心，积极聘用辽北地区绿宁公司外派技术员孟令权老师指导全镇设施农业技术，镇农技人员对每个项目区亲自深入到棚室，手把手地传授棚户设施农业技术，加强栽培技术管理和病虫害防治，充分调动群众积极地投入到棚室工作中，从而密切了技术人员与群众的联系。全镇各项目区通过技术人员的产前集中技术培训，产中亲临棚户现场指导以及群众与技术人员的电话交流(每个技术人员的电话号码公布于棚户中)和根据种植蔬菜不同时期应掌握技术要点材料的及时印发，使我镇的设施农业发展和效益得到了长足发展。
五、加大带动力度，做好全程服务，充分调动、发动组织农民开展设施农业建设。
自以来，镇党委、政府组织镇、村干部和群众6000多人(次)近到松山区的太平镇酱坊地村、穆家营镇北洼子村、初头朗镇福山庄，远到辽宁的喀左、凌源、开源、北镇、吉林的四平等地参观学习，通过现场观摩和市场考察，镇、村干部和群众开阔了视野，更换了脑筋，转变了观念，真正了解到了设施农业是发展高效农业，提高农民人均收入的有效途径，增强了群众发展设施农业的意识和调动了群众发展设施农业的积极性。镇党委、政府抓住群众种植观念改变的有利机会，邀请市、区农牧业局蔬菜办的技术人员和外地专家到镇进行设施农业专题讲座，进一步提高了群众对设施农业发展的认识程度，为下一步发展设施农业打下了良好的基础。针对农民发展设施农业资金不足、土地调整难等问题，镇、村干部主动出击，联系相关部门和做群众工作，逐一破解难题，解决群众发展设施农业的后顾之忧。为了进一步发动、组织农民开展设施农业建设，镇、村干部多次召开党员代表大会、村民代表大会，让党员、村组干部率先垂范，带头包棚，村干部与农户结成帮扶对子，急群众所急，想群众所想，切实解决棚户在生产中遇到的实际问题。为做好产中、产后服务，镇在财政紧张的情况下，不惜花重金聘请外地专家和多年有实际经验的种植户做技术指导。镇农业站技术人员与外聘技术人员强强联合，帮助棚户做好棚室蔬菜的栽培管理、病害防治工作，并要求每户棚户做好技术和病害防治的记录，为今后棚户掌握栽培技术和病害防治技术打好基础。为确保产品的产后销售，通过订单方式与提供种苗公司签订购销合同并与多处市场内经纪人联系，镇领导亲自带领村干部和种植大户到北京、沈阳、长春、哈尔滨、齐齐哈尔等北方大型蔬菜市场联系客户，村干部还亲自到南方的杭州、嘉兴、广州跑市场销售，确保了销售渠道的拓展，为棚户增加了经济产值。通过以上工作方法以及区、镇、村在棚体建设和水、电、路配套方面的扶持，充分调动了我镇群众发展设施农业的积极性，使我镇设施农业的面积得到了有效发展。
六、奖励与带动相结合，给群众发展设施农业带来动力。
镇党委、政府为了进一步加快设施农业发展进程，每年年初与村制定奖惩措施和发展设施农业优惠政策，将发展设施农业与村干部工资直接挂钩，调整村干部工资结构，压缩其他工资项目，大幅度提高发展设施农业的专项奖励工资项目。镇为了促进全镇设施农业发展，除了年初在全镇三级干部会议上对发展设施农业突出的镇、村干部进行重奖外，还加大力度给种植棚户甜瓜种子补贴，与本区和元宝山育苗工厂积极联系培育优质甜瓜种苗，为群众甜瓜生产取得良好效益打下了基础。
七、创新设施农业发展新模式、新技术，提高香瓜种植效。
项目区通过香瓜和西红柿两个品种栽植茬口的合理安排，率先打破在赤峰市地区冷棚年产一茬蔬菜，实现冷棚年产两茬蔬菜(一茬香瓜，一茬西红柿)，利用香瓜嫁接技术，解决香瓜重茬出现病害多、品质下降的问题，使棚户的种植效益提高了三分之一。在冷棚种植中每年的3月初进行香瓜育苗，4月中旬棚室内香瓜种苗定植，6月初香瓜上市，5月中、下旬进行西红柿育苗，6月中、下旬定植香瓜苗中间。在冷棚生产中，每个百米长8米跨度棚室香瓜产量平均在4000斤以上，每斤按市场价平均批发价格2元计算，产值为8000元以上，西红柿茬西红柿产量为12000斤以上，每斤按市场价平均批发价格0.6元计算，产值为7200元以上，每个冷棚一茬香瓜一茬西红柿总产值15200元以上，去掉水、肥、药、种菌成本3500元，纯收入为11700元以上。安庆镇设施农业项目区种植的香瓜、西红柿由于品种选择优，当地气候条件好，生产出的蔬菜品质上乘，商品性好，深受客商和消费者喜爱，销售不仅仅局限周边旗县区和赤峰西城蔬菜批发市场，香瓜还远销朝阳、北京、长春、沈阳、大庆、哈尔滨、齐齐哈尔等大中城市蔬菜批发市场和超市，西红柿远销浙江杭州、嘉兴、广州等大城市蔬菜批发市场。
近几年来，安庆镇冷棚产业在规模和效益上得到了一定的发展，为了进一步调整种植业产业结构、扩大冷棚生产规模，镇党委、政府计划“十二五”期间全镇发展万亩冷棚甜瓜生产基地，计划—全镇新增冷棚面积3500亩，计划落实在原有冷棚村面积2000亩，在其它村落实冷棚面积1500亩。充分发挥当地冷棚发展优势，打造全镇万亩优质甜瓜生产基地，积极调整全镇种植业产业布局，提高农民经济收入，使棚菜生产成为全镇种植业产值的重要部分。
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