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微软中层管理人员培训课程 中层管理者课程

时间:2024-01-03 23:16:40

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微软中层管理人员培训课程 中层管理者课程

老公竟然对着儿子说:“你如果对自己没有计划和目标,你以后只能上很一般的985?!”我听了,何止是意外,简直太震惊啦?!还很一般的985,能上985不都是学霸了吗?我天,这都什么思维啊。

说起来,老公家里的亲戚们,真的都是读书的好能手呀,像我老公这样,华科本科(说是严重失误导致考砸了,因为老公的亲生父亲在他高考前一周去世了)浙大硕士,中科院博士,他都觉得他的履历表很一般。家里的亲戚里,有在湖北省内知名大学做博士生导师+副校长,有在复旦大学做博导+系主任,有在清华数学系做博导,有在厦门大学做教授的,有微软的中层,有在剑桥大学的,就是感觉,老公家里的亲戚,不管是叔叔姑姑辈,还是小辈,很多人,真的很会很会读书的呀。

今年考上国防科技大学的一个侄子,父母都在上海打工,初中之前,跟奶奶在乡下住,初中和高中,都是一个人生活,考上大学,填报志愿到去上大学,都是一个人去,自律到令人心疼,常跟老公聊起他们家那些学习很牛的长辈和晚辈们,老公也常说,学习这种事情,真的是很自我的事情,一定需要有很强大的自驱力,才能在漫长的学习过程中,得到好的收获。

可是我对孩子的要求,好像真的没有那么多焦虑,养成好的习惯,有自己特别的爱好,学习能够做到比较好,那是最好,如果真的没办法做到好,那样不要强求,毕竟不是每个人都是学习的料。

老公家里的亲戚们,当然不是个个都是读书的好能手,各行各业也是不少,混得很一般的也多,但是他家亲戚里,那些自律性好的,真的不管在哪个行业,都能把自己的工作做得很牛,有个姨,在北京做住家保姆,年薪20万,还13薪,每年有十天跟雇主一起欧洲游的机会,这几年不出去了,改去三亚或是云南,还能额外补贴她八千块旅游差价。

反观我们的家亲戚,真的都不太读书啦,很难得一个考了北大,那真的,我们 吃了三天席呐,另外考上浙江大学的,都算家里的学霸了,就是上个不算很知名的985,都觉得真厉害,真会读书。

要是我,真的要给儿子喝鸡汤,也是会告诉他,你要努力啊,只有很努力才能考上985,不管哪所985,都牛得起飞。#杭州圈# #我要上 头条# #头条创作挑战赛#

复旦人好像很难在华为出头,高层一个也没有,中层都很少见,这是为什么呢?

复旦也是名牌大学,有微电子、计算机等专业,每年也有不少复旦毕业生进入华为,任正非还特地去复旦大学搞过座谈,但观察华为高层,一个复旦毕业生也没有,华为高管宣讲会也单单忽略了复旦,似乎复旦和华为不怎么兼容,原因是什么呢?

我想最大的原因可能是文化兼容问题。复旦一直以来给人的印象是小资精致情调,自认为是江南第一名校,有贵族气息。但在这光鲜背后,为了维持自己的贵族高贵定位,复旦不惜采取各种手段,比如招生超短裙战略,比如长期和上交撕逼等等。复旦还发生了饮水机投毒、老师杀院长等骇人听闻的案件。

这样的风气,对学生也有潜移默化的影响,当他们到了华为这种苦大仇深、不要面子、业绩说话的环境中,本能就产生一种排斥反应。当听到任正非讲黑土地、泥腿子、二两大烟土等词语时,复旦毕业生本能会抛出鄙视的眼光,我一个贵族学校的,怎能与你这等粗糙汉子为伍?当他们讲精致的时候,被扔到非洲办事处,灰头土脸就待不下去了。

所以,复旦还是更适合外企,在微软这类企业,复旦毕业生发展得很好,但在华为这种民企,就十分不兼容了。与复旦类似的还有北大,也是文化原因,在华为都不怎么好。对比看下清华,虽然比复旦更加高贵,可是在华为也发展得不错,好几个高层都是清华的。

你觉得呢?

广州的城市形象代言人嫖娼被抓了,这下尴尬了[酸]

8月8日,李云迪被广州选中担任广州城市形象代言人,为期三年,而且是第一人。这下好了,李云迪嫖娼被抓,看来广州这次是交友不慎了[害羞]

我想问问李云迪,你有才多金颜值在线,为嘛还要嫖娼,想想前日比尔盖茨写给微软中层女工的调情信,或许还是人的劣根性吧,英雄本色。#李云迪嫖娼被拘#

北京设立交易所,中小企业上市的春天到了吗?

我们都知道企业上市前,一定要把股权布局做好,将来不管是增资扩股,还是融资稀释,引进新合伙人都能轻松驾驭!

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大小公司为了合理、高效地激励公司员工,创新激励方式,纷纷推行了各种各样的股权激励机制。

股权激励:极具诱惑的创富机器

已逝的美国苹果公司创始人史蒂夫.乔布斯,曾是“一元CE0", 年薪仅1美元,但他手中握有企业的股票期权,因此他卖力地工作,让“苹果”重新“红”起来。企业发展的同时,他也成为亿万富豪。

美国〈财富〉杂志的数据表明,20世纪末到21世纪初,在美国排名前一千位的公司中,有90%的公司对管理人员实行了股权激励。据统计,全球排名前500位的大型企业,几乎全部实行了股权激励机制。全世界任何我们耳熟能详的企业,比如微软、沃尔玛、IBM、 戴尔、Google、联想、阿里巴.....都是在股权激励下快速成长起来,或者历经艰难,通过股权激励又重新焕发青春的。

股权激励做与不做,区别到底有多大,必看!

众所周知,股权激励是现如今一种较为流行的激励手段,有着激发员工热情、吸引外部人才、提升企业凝聚力、减少企业成本等诸多好处。

做股权激励与不做股权激励的公司差别真的非常大……

一、做股权激励的企业

1. 中高层得到解放。让中高层的双手解放出来,有更多的精力思考企业未来的发展战略。

2. 更大激发员工积极性,特别是优秀的员工。因为他们知道自己做得越多,收获就越多。

3. 让优秀的员工更加死心塌地留在企业。人人都有创业的梦,但不是人人都能成功,通过股权激励,一定程度实现员工的创业梦。员工创业无非就是想赚到更多,股权激励实现,另外还能让优秀者变得卓越,从而刺激其他员工。

4. 减少管理成本。很多企业的高层做中层的事,中层做着基层的事,基层反而有高层般的待遇,遇到难题统统扔给领导处理。久而久之,部门领导就干脆自己动手了。

5. 团队具有高战斗力。当优秀员工得到股权,自然就想如何拿到分红,所以就会自动自发的做事。

……

二、不做股权激励的企业

1. 老板忙员工闲。老板天天忙着对接客户、对接订单、处理客户问题、处理公司内部问题……

2. 员工得过且过。做完当天工作就开始偷懒摸鱼,只要完成本职工作,工资还是那么多。

3. 人才流失率高。人人都有创业梦,如果公司里看到做得少的人拿到钱跟自己一样多,那只能让人才更快的选择离开创业。

4. 企业发展进入瓶颈。因为中高层人员每天忙于基层的业务,根本没精力去考虑企业下一步的发展战略。

5. 团队人心涣散。因为这些所谓“公平”待遇,自然会让团队的优秀者不满,所以人心自然散了。

……

简单地说就是:股权激励直接能决定企业未来走多远!

下面是公司不同情形要用的一些文件协议,我给大家整理了一下:

股东合伙:

股东合作协议、资源入股协议、技术入股协议、增资扩股协议、退出协议、股权转让协议

员工入股:

员工入股协议、高管人员激励、劳动合同、劳务合同、虚拟股协议、保密竞业禁止协议

公司控制权:

一致行动人协议、投票权委托协议、有限合伙协议、同股不同权章程、股权架构布局、股权顶层设计

这款工具包里面包含了股权设计、股权激励、股权融资、股权众筹等等上百份的协议,结合老师的线上讲解,让你提前规避一些股权风险,点击下方的链接就能领取。

为啥在美国硅谷,中国裔混得不行,印度裔则风生水起?最近推特换了一个新CEO,这个CEO也是从印度出来的,这不禁让我们又想起这个老问题。

这确实是现实。之前我们就有人说过,华人在硅谷,混得职位最高的好像也就是在微软的陆奇,其他人则更是只能到中层,当个项目经理。有人说华人太死板,不会和印度人一样搞关系;有人则说华人之间不团结,不知道抱团往上走;也有人说这是因为华人的文化背景和思想问题等等。

但其实这个事情也可以反过来想:华人在硅谷混得不行,跟我们有什么关系?毕竟这是人家美国人自己圈子里的事情。

另外一个角度去思考:华人打工不行,兴许创业更行?你看很多在美国留学的,都回国创业了,王兴,李彦宏,再到上一代的陈一舟,张朝阳等等。他们的成绩不小啊。中国人能在中国创造奇迹,这不更值得骄傲吗?

在美国呢,去年最火的应用zoom,不也是华人创立的吗?所以换个角度看,华人打工不行这事儿,根本也没必要忧虑,这就不是个事儿。打工不行,自己创业不久完了。创业也不行?好好打工呗。

1 ;一位女子到银行柜台去取700元,遭到了银行员工的嘲笑。无奈之下,女子对银行人员说,那就帮我取300万好了。工作人员接过储蓄卡,看到卡里余额顿时不淡定了,该女子的卡里有一千多万存款。随后,工作人员的态度大转变,称呼都变了,恭敬地给女子取了300万。女子从中取出700元后,又将剩下的钱存入卡里。工作人员不敢说什么,只能照办,这可是贵宾啊,得罪不起。

2 ; 单独给女上司汇报工作的时候,她突然说脊背痒痒,我心想机会来了,赶紧下去给她买痒痒挠,结果她不仅没感谢我,还骂我是傻!子。我一生气,就跟她要痒痒挠的钱。她说微信转账,我说可以。回家后发现她转了520,痒痒挠28块,她转这么多,是想吃回扣吧?

3 ; 去年因为效益不错,几个中层年终奖都分到了一百万! 老板问:张经理,你的一百万打算怎么花呢? 张经理:买一套100万的的房子! 老板:马经理,你呢? 马经理:20万去欧洲旅游,80万买了辆车! 老板:小王,你呢? 小王:买一条烟慢慢抽,买一箱啤酒慢慢喝! 老板:那剩下的呢? 小王:这已经是剩下的了,一百万我就藏了1000块私房钱啊!!!

4 ; 我在微软公司已经工作3年了,现在也是一个项目经理了。今天我刚开完会回来。我一屁股坐在我旁边的美女同事的小饰品上面,她就让我帮着修。结果,我一修小饰品就更坏了。女同事开玩笑说:你得赔我!我一看,正巧她老公来了,怕误会,没敢说赔或不赔。我心想下班给买一个吧,于是回了句:这事晚上说吧。她老公还在盯着我。"

5 ; 小叔子跟人合伙开公司,被骗了2000多万,他受不了打击跳楼了。弟妹知道后,抛弃了4岁的小侄女改嫁给了一个有钱的老头。我和老公没有孩子,就把小侄女接回了家。这孩子特鬼精,那次老公给她零花钱。在桌上放了一张100的,50的,20的,10的,叫她选。她一皱眉,说:你难道不知道选择是件痛苦的事情吗?然后,一把全都给抓走了……

6 ; 数学老师回家生孩子了,刚来的数学老师是个刚毕业的大学生,才22岁。每次上课的时候,他都会故作幽默的说些没人笑的冷笑话。那次,我们商量了一下,就打算恶搞他一下。等他上课说第一句话的时候,我们全班就开始齐声大笑。他走进教室以后,沉默了一下,说他爸爸被车给撞了!我立刻放声大笑,其他的同学都鸦雀无声……

7 ; 一天小姨子在我家玩,我俩正聊天,听到媳妇开门的声音。我突发奇想,想逗她一下。就喊了一句:快藏起来,我媳妇回来了。我媳妇一开门不管三七二十一就是一巴掌啪的过来,然后把小姨子从床底下拉出来,在屁屁上啪啪两巴掌,小姨子哭着说,姐夫,姐姐打我。我抱着三岁的小姨子说,她也打我了。

8 ; 为了还上老丈人生前炒股欠的380万网贷,我每天下班还要开着奥迪A8跑滴滴。还别说,一晚上能赚到2000块钱呢!昨天加班到凌晨一点多,顺路拉了一对年轻情侣。俩人商量着,在情人节之前,背着爸妈,怎么样才能把户口本偷出来领证。听了他们的方法,我觉得现在的年轻人真勇敢,我特别的感动。下班回到家,我立马把户口本藏到闺女找不到的地方!?

9 ; 我在电子厂上班的时候,跟和我一样是流水线的同事聊得特别来。有件事情,我想跟他说,憋在心里已经很长时间了,但又不知道怎么开口。今天上班的时候,我终于鼓起勇气对他说:我帮你和你老婆取了一个情侣网名,她的叫春风,你的叫江南岸。哎,也不知道他能不能听懂!?

10 ; 老婆是某一电子厂当车间主任,每天都是早出晚归的!我下班比较早,实在无聊没事找事,把被单被套全洗了,地也拖了,屋子也收拾清爽了,还做了丰盛的晚饭,原希望得到老婆表扬的。但是事与愿违,媳妇提前下班,回来一看,脸色顿时大变。我还没解释呢,她直接打了我一耳光,然后说:知道我加班,约谁回来吃饭?是不是坏你好事了??

#专治不开心# #搞笑经典名场面# #猝不及防的搞笑瞬间#

中国个人财富排名第七的互联网富豪离职 今年才41岁。1、3月17日,拼多多董事长黄峥发布致股东信。宣布辞职,这使得中国互联网知名企业又诞生了多项纪录。

2、首先,这是使得中国互联网大企业创始人的离职年龄创新低。说句实话,中国互联网大企业的创始人就没几个离职的,马化腾、刘强东、李彦宏、王兴、丁磊等等都没离职,马云宣布退休,但实际“退而不休”,也就是黄峥是真的离职。

3、其次、黄峥是身价最高的离职者,除去马云这种并未真正离职者,知名互联网企业离职的也就是黄峥迄今身价最高。10月,黄峥以2200亿元人民币财富位列《衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。 ,黄峥名列“福布斯中国400富豪榜”第7位。不过,有这么多钱,黄峥是否离职还真是没关系,只要有人能接替他管得好拼多多就行。

2、 另外,黄峥是年龄最轻的互联网大企业离职者,以来,各大互互联网巨头纷纷推出以旧换新计划,腾讯在12月内部员工大会之后,开始裁撤中层干部,马化腾在会上表示,“会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部,希望未来有更多年轻人脱颖而出”。京东在2月中旬召开的集团开年大会上宣布,将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。但这些都是创始人淘汰中高层,很少有创始人自己离职的,而且,黄峥今年才41岁。所以,黄峥的这个抉择让人吃惊,但也许今后这种事情多了,就不让人奇怪,比如微软前董事长比尔盖茨也是53岁时选择退休。#康钊爆料#

美国硅谷有一万清华大学毕业的人,为啥赢不了印度人?

现在硅谷大概有一万清华人在打工,加上复旦大学等名校大概十万人!但他们走到中层就已是天花板了,大部分是普通员工,但是印度人开挂了一样…

十年前,在硅谷的工程师每三个就有一个是印度裔,硅谷高科技公司里一百个里有七个CEO是印度人;印度人创建的工程和科技公司比英国人、华人和日本人所创建的总和还多。

现在,三大硅谷IT公司:苹果、谷歌、微软,后两个的CEO都是印度裔。除了谷歌与微软,摩托罗拉、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、百事可乐、联合利华、万事达卡、标准普尔……这些知名国际巨头的CEO都已经被印度人拿下。华人不见踪影。

巨头的CEO都已经被印度人拿下。巨头的CEO都已经被印度人拿下。巨头的CEO都已经被印度人拿下。

这是什么原因?我们不如印度人聪明?说出来没人信!

个人看法,这个有好几个方面的原因。第一:传统文化:中华文化更多温良恭俭让,印度文化更喜欢表现自我。在做了同样的工作的情况下,不喜欢自己站出来表现自己,机会不会从天而降。第二:教育和体质的区别:印度的批判性思维更活跃(从宝莱坞电影可以看出差别),且皿煮体质跟美国的类似,印度人更知道怎么利用这套体质往上爬。第三:语言:基本上英语就是他们的母语,在给同僚和大老板们汇报present时的优势是非母语的人难以企及的。第四:老印喜欢裙带关系并从不遮掩,而老中更讲究脸面上的避嫌,更不用说更早去硅谷的台湾籍,香港籍,新加坡籍华人不提携大陆的华人了。

你怎么看这个现象?

中国电商进入下半场 互联网大厂竞相开启新阶段

春天已经到来,互联网大厂似乎还未走出“寒冬”。

互联网大厂“裁员潮”,互联网大厂老板“退隐潮”,从马云、黄峥到张一鸣,再到最近的刘强东。这与“老骥伏枥”70岁仍在奋斗的实体企业家如福耀玻璃曹德旺、哇哈哈宗庆后、农夫山泉钟睒睒等形成鲜明对比。

最近的上海抗疫中,京东引以为傲的物流系统在上海抢菜难的环境中遭到质疑,言下之意的语境是,“hold”得住14亿人抢红包的春晚,却“hold”不住社区团购?这当然不仅有互联网和实体的区别,还有管控的原因。

阿里最近的日子不太好过,创四周以来最大跌幅,成为表现最差科技股。继芒格“割肉”减持,蚂蚁被调查,高层人事大变动。4月14日阿里技术副总裁贾扬清登上热搜,原因是其通过Facebook发出的文章引发热议,被外界传为贾扬清疫情深夜逃出上海,从浦东机场逃到了加州。虽然贾后来辟谣,但被网友们质疑的是阿里的用人观和企业文化(人们不太愉快地回忆起去年的阿里“性侵门”事件)。

从华为出来的贾被认为是“华为的中层空降到阿里即为高层,阿里在人才储备上远不如华为”,以及外界视为第二增长曲线的国内份额第一的阿里云也被网友吐槽是“虚胖”“都是靠华为的底层技术和庞大的淘宝商家用户”。

华为、阿里的组织架构、管理模式、企业文化再次被网友拿出来对比热议。

联想到华为任正非的退居二线,孟晚舟成轮值董事长。

互联网大厂的争霸赛已经进入到一个新的阶段。

细数那些大厂创始人的隐退潮,不少都是平台型公司。在过去互联网红利的十多年里,流量甚至利润增长的目标,还可以通过不断向上伸手够得,进而使这些巨头在万人堆里搭建起自己的寡头框架,从而坐享资本无序扩张下的“黄金十年”。拼多多、字节跳动也好,美团、快手也罢,它们都曾经在中国移动互联网最草莽、激进的时代杀出了一条血路,在千变万化的江湖中凶猛成长为庞然大物。

但是随着互联网红利的见顶回落,流量增长盛宴正在散席。以电商行业为例,线上交易增速也开始放缓,再加上“反垄断”监管力度加强,全行业都在学习与低速共舞。从日前三家电商巨头发布的第四季度和全年财报来看,低增速已经成为一致关键词,部分平台应收增速首次降至个位数。再加上疫情的反复和消费的疲软,如何找到自己新的增长逻辑,是这些巨头不得不面对的新考验。

更为重要的是互联网生态格局的变化。

在相当一段时期内,百度、头条、腾讯、阿里、拼多多之间,都曾呈现出阶段性的“互掐”,这与苹果、谷歌、微软、脸书等海外互联网巨头相爱相杀般的宫斗类似。

不过,随着产业迭代的变迁,各个头部平台之间的边界趋于清晰,竞争格局趋于平衡。每一家都在自己擅长的领域拥有主打市场份额,虽然跃跃欲试但是往往也不会轻易激进地踏入其他平台的优势领地,这被产业人士视为互联网行业正在进入相互制衡的春秋时代。

而“元宇宙”毫无疑问被认为是下一代“互联网”,谁能抢占先机,就意味着拥有“新世界”。

思科(Cisco)的首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)一直是硅谷性格最乐观的人。2001年初,纳斯达克已经崩盘的情况下,他仍然拒绝了他的高级经理们提出的裁员申请。但在3月8日,他结束两周的商务旅程,从所有客户那里听到即将大规模缩减网络设备的成本后,他彻夜难眠。

凌晨4点,他决定召集公司高层举行会议;6点半钟,会议准时开始,第一个话题就让钱伯斯深感痛苦:裁员8500名。

在这之后,钱伯斯既没有做出不切实际的赌注,也没有束手待毙,而是开始反思公司的方方面面,并根据此进行了重要调整。“包括CEO在内,对于整个思科而言,‘过程’一度是个下贱的词语”,钱伯斯承认。

对于任何一家处于成长高潮中的企业来说,只要能够把握机会,就能够获得丰厚收益,这个时候你不需要考虑任何成本问题。但在市场转冷时期,如果它的经营方式不发生本质改变,就无异于自杀。“感谢”当天,思科得到了一个转型的软着陆的机会。

钱伯斯通过六条核心内容的计划实现了这一点。他设立新的纪律,强令公司高管们将精力从期权交易上转移到公司的具体事宜,如成本控制、团队合作、提高效率方面。

以前,工程师们可以在想出一个点子后不由分说迅速投入进去,但现在,思科拥有了一个技术长官,所有的新思路都要经过他的许可后才能展开。原本可以轻易获得1000万美元风险投资的中层以上员工再也无法轻易选择创业:账本已经紧紧地合上了。

另外,为了改变公司内部明争暗斗的局面,管理人员们的业绩考核不仅仅由数字决定,其团队合作能力及成果将决定分红中的30%;而对于热衷金融操作、不停地给思科寻找收购项目的操盘手们,也必须在收购公司中购买一定的股份;甚至,钱伯斯压缩了3000名销售人员及800名供应商的成本。

但是,对于一家试图保持年度20%增长的公司而言,仅仅加强管理是不够的。随着网络公司的风光不再,路由器和交换机已经不能单独成为公司利润提升的发动机。新的机会在哪里呢?

思科下了三个赌注:在WI-FI和安全软件等六个最新崛起的市场上,思科成绩不俗,现在这部分收入已占到整体收入的14%;路由器和交换机方面,思科正将销售深入到更多的传统企业中——这些公司的历史数据化将是此一市场的新机会;最大的突破在于,思科放弃了传统电话公司掘墓人的角色,帮助电话公司实现话音、数据、视频三网合一,思科明白:如果能在这个价值640亿美元的市场上获得15%以上的份额,那么现在只占此市场3%的思科将能获得很大的成长空间。

“在市场剧烈变革时期,你必须分析你对自己做了什么,并对比一下市场对你做了什么”,钱伯斯说,“你会始终对经济下滑表示惊讶,但你必须判断这个下滑还会有多久,有多深,并采取合适的动作,为下一轮经济腾飞做好准备。”

同样采取积极行动的还有微软。11月11日,微软股东批准了不再授予股票期权计划的向员工发放受到限制的股票。外界普遍认为,放弃其多年来最重要的激励机制,这意味着“它已经完成了由创业公司向成熟企业的转变”。

事实上,自从比尔·盖茨(Bill Gates)将公司CEO及总裁工作交给史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer),后者就一直努力领导一场大变革:让微软从那个傲慢、功利的企业变成一家真正卓越的公司。这并不容易——

第一个挑战是:史蒂夫·鲍尔默如何树立权威?在微软,不可能有人超越盖茨的影响力,而且鲍尔默不懂技术,这让众多工程师对于他深感厌恶。甚至在交接最初的一年中,盖茨和鲍尔默两个人自己也无法弄清“谁是微软No. 1”的问题,两人进行了无数次争吵。一次,盖茨超越预算安排更多人进入某个项目,鲍尔默放开他的大嗓门喊到:”你让我负责公司管理,就让我来做这一切!”

没有像盖茨时代一样以技术决定一切,鲍尔默努力将微软调整到客户导向。在他就职不久后,发给微软员工一封备忘录,指出微软的新目标是“让全世界的人们发掘自己的全部潜能”——这就意味着微软以后的一切作为都必须从客户出发。“这不是简单的陈述原则,而是对行动的呼唤”。

他还试图让微软走出盖茨和鲍尔默的二人秀,在此之前,几乎所有微软的决策都必须由这两个人决定。现在,微软的高层经理有更多的决策权。鲍尔默增加了更多原则设置:工程师与销售人员们必须进行更多沟通与配合,最终使软件的服务质量更高。这一直是长期以来客户对微软极为不满,但始终没有改进之处。“(对客户)我们要变得忠诚、开放、值得尊敬”,鲍尔默说。

鲍尔默的工作让盖茨有更多精力投入他的特长:对技术趋势的判断。这让他十分快乐,在接受采访时他说:“新冲击将会比以往大得多。”

现在,IT公司明白,那些看上去接近乌托邦的“新经济”理论并不实际,只有将自己变的更沉实,更顺应市场,更注意投资回报,才能生存下去——这些都让他们看起来与传统行业的公司无异。——1月15日《环球企业家》#TMT# #管理#

10万清北精英一败涂地,在硅谷被印裔轻松击溃,理由令人无力反驳!

据俄塔斯社5月17日报道,近日谷歌的母公司Alphabet的创始人宣布辞职,印度裔谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊开始成为Alphabet的CEO。世界上出现一个很怪异的现象,尽管印度本土的经济情况很糟糕,但是越来越多的印度裔职业经理人成为大公司的CEO。数据统计显示,最近,世界500强企业中,外籍CEO有75人,其中印度裔就占据10人,这是一个很高的比例。相比之下,同样在硅谷人数众多的清北毕业生与印度裔相比差距就很大。

统计显示,在硅谷工作的清华毕业生就超过1万人,加上北大、复旦等名校的毕业生,有将近10万精英在硅谷工作,但是能够做大真正高层的人很少。谷歌、微软等大企业的CEO都是印度裔,仅仅从职位上来说,大量的中方名校精英毕业生被印度裔起送击溃。同样是从技术开始,即使是同时进入一家硅谷企业,印度裔职位的提升速度往往要比华裔快很多。清北的毕业生绝对是精英人群,他们的能力毋庸置疑,但是为什么在职业的天花板上,要比印度裔低很多,甚至对印度裔来说,他们没有职业天花板。

印度裔CEO的履历同样亮眼,几乎都是出身印度的名校,这些学校的录取很严格,毕业同样很严格。很多人学习技术后,还会学习管理,为之后的晋升打下了基础。印度的官方语言是英语,因此印度裔在语言上天然有优势,他们更容易融入西方企业。另外印度的宗教很盛行,宗教的思辨思维同样影响这些印度裔,他们都很擅长演讲和辩论。另外印度的人口同样众多,被很多企业认为是很有潜力的消费市场,因此也希望启用更多的印度裔,有利于开拓印度市场,这些条件都成为印度裔职业发展更好的原因。

清北的毕业生虽然同样很优秀,但是在语言和生活习惯方面与西方人还是有一定的差距,影响了晋升。另外有一种观点认为,清北的毕业生相对来说更喜欢单打独斗,不如印度裔团结,另外他们也缺乏一个强有力的领导者,因此在职业发展上不如印度裔,这个理由让人无法反驳。可以观察到,一个公司印度人占据高层的管理位置,很快这个公司就会出现很多的印度裔,无论这样的影响是好是坏,但至少在这一点上,印度裔表现得是比较团结的。

华裔在硅谷的很多都处于中层的位置,进入高层似乎很难,并不是说他们的能力不行,实际上也跟环境有关系。改革开放后,才有大量的清北学生出国留学,并且在硅谷工作,相对来说华裔的人数还是比较少,他们缺乏深厚的人脉资源和背景,印度裔的情况就好很多,拥有更多的人脉资源,对职业发展更有利。当然从大的方向来说,这种情况对印度也不一定好,越多的印度裔在硅谷担任更高的职位,印度本土的人才就流失的就越加严重。

最近完公司里新来了一个长相甜美的小秘书,一见钟情的我打算追她。晚上吃饭的时候我问铁哥们:“兄弟,我打算追小秘书,你觉得怎么样?”铁哥们:“如果你不介意她整过两次容就没问题!?”我大惊:“我去,幸亏你告诉我!?”两个月后,铁哥们和小秘书挽手走过来,我小声问铁哥们:“你不介意她整过容吗?”铁哥们:“不介意,割鸡眼和镶金牙,我一点都不介意!?”然后我们两个人就打了起来.......

2.小和尚下山还俗之前,方丈给了他20万,结果没一周就让他逍遥快活花光了。这天小和尚去一家微软公司面试,面试官是一个女的,一坐下就只见面试官的眼直直的看着小和尚,看的小和尚心里有点发毛。不一会面试官看着小和尚羞涩的说:你长得像我的初恋!小和尚一听特别高兴,心想,这下面试肯定能面试过,说不定以后还能靠着这个关系步步高升呢!小和尚开心的说:那你们一定很幸福吧?结果面试官脸色发绿的吼道:滚,之前就是他让我知道了男人不可信,所以你可以回去了!

3.花7599买的iPhone12才用了一个星期就被我摔坏了,立马拿到手机店修理。老板跟我说:放那吧,2000块,2小时后过拿!付完钱,2小时后来到店里,老板瞪着眼问我:啥手机?谁见你手机了?想敲诈啊?当时我心想着完蛋了,碰到黑店了!正要认栽的时候,抬头一看,原来是我走错店了!

4.前段时间带女友去游乐园玩,她非要坐过山车。我拗不过,只能顺着她一起,结果她下来就开始呕吐不止。我一直在她身边陪着,给她递水漱口,拿纸巾给她擦脸。吐完之后她趴在我怀里,我以为她会撒娇的对我说害怕。结果她带着泪花的对我说:老公,我饿了……

5.十年前:我:我交女票了,比我大两岁。妈:不行!赶紧分!八年前。我:我交女票了,个比我小两岁,外地的。妈:你就不能让我省点心?五年前。我:我交女票了,市长的女儿。妈:别人还能看上你?分了吧。今年。我挺着大肚子踏进家门。妈:闺女啊,你终于开窍了

6.自己穿着西装燕尾服,手拿着一杯红酒,看着非常的绅士,于是来到一个美女的身边,然后绅士的将酒杯递过去:“你好。”美女微微一笑:“嗯你好。”这是不错的开局,因为她并没有排斥我。于是我接着说:“想吃些什么吗?本店特色菜有猪肉炖粉条、地三鲜还有毛血旺……”

7.我们学校里新来了一个语文老师,最近成了我们班的班主任。昨天体委和纪律委员打起来了,班主任狠狠地训了他们一顿。结果,体委将外套甩在肩头,拽拽地往门口走,班主任立刻拦住了他。全班安静了下来,同学们都紧张得屏住呼吸,感觉体委是完蛋了!结果,班主任冒出这么一句话:你,以后甩衣服不许比我帅!体委忍不住大笑起来,不走了,全班同学哄笑不止!

8.自从公司上市,我就花钱聘了一个CEO,公司的事务我不在插手,只是每天收收房租,生活很是惬意。这天早上去一家新开的包子铺吃小笼包,5块钱一笼,我吃了两笼,在结账的时候老板给我要100块钱。我没有给他说废话,直接就打电话叫律师过来了。律师来到了,了解情况以后,把我叫到了一旁。律师:老板,你吃包子是不是吃蒜了?我:包子不配蒜,香味少一半!律师:老板,不是我说你,你两笼包子吃了人家50头大蒜,你这是想把人家吃破产啊?

9.我上班的公司,老板发了张调查表,让中层的管理填。其中有两项。一,你的缺点是什么?二,你的优点是什么?有一车间主任填的是,一:爱喝酒。二:能喝酒。从此该主任,走上了陪老板出入各大酒店的不归路。

10.最近我男友打算跟我结婚了,鼓起勇气跟我回家提亲。到了家之后,男友问我啊有什么要求,我妈很高兴。妈妈坐在对面的沙发上,高兴的说:结婚好,结婚好,彩礼20万就行!!!!我听了一惊,老妈真狠啊,准备帮男票砍价……老妈停顿了下,接着又说:万一没有,20也行!!!!你们幸福最重要!!!!这20块钱,也太儿戏了!!!!看着男票受宠若惊的表情,我准备让老妈再涨涨价……

#搞笑段子#

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