如果一个弱者提升认知、接触真理、并且选择面对,在心理上会做以下几个选择:
1.患上斯德哥尔摩综合症,为强者辩护、为压迫者辩护、为剥削者辩护。
这是弱者的一种自我保护心理。
他承认黑暗的腐蚀,承认暴力的残酷,他选择向真相中的强者屈服,并幻想成为强者的附庸者。
2.选择占据道德的高地,选择成为道德的标准。
其典型例子就是明代的东林党和现在人类灯塔国的民主党。
任何事情,都要骂一骂执政者。
任何事情,都是执政者的错。
自己制定一套道德标准出来,强迫所有人严格遵守这套标准。
如果不遵守这套道德标准,就是异端,就是敌人。
必须被审批、必须被打倒。
东林党的道德标准就是儒家那一套。
而且,他们将这套所谓的道德标准改造得更加极端了。
这套道德标准成为权力游戏里面的大杀器。
不问能不能做到?
只问为什么做不到?
东林党以道德之名,行罪恶之实。
民主党以身份道德,来掩盖阶级矛盾。
(美国的问题是什么?
贫富分化严重、实际财政困难、最顶层以慈善之名大肆逃税,这些问题民主党一个都不触碰。反而刻意在身份认同上大做文章。)
道德啊道德,多少罪恶假汝之名!
3.黑化。
黑化的根源在于追求力量。
黑化的理由只有一条:
世界如此操蛋,那我也跟着操蛋好了。
以上三种选择,可以用一句话来形容:
当深渊凝视着我的时候,我选择跳进深渊。
我看见了黑暗,我放弃了对抗,我选择成为黑暗的一部分。
唯一的问题是:
通过对自己灵魂的异化真的能到达命运的彼岸吗?
这就是认知的诅咒。
当你知道得越多,离真理就越近,离力量就越近。
如果你屈服于力量,就会认为力量即正义。
一旦你屈服于力量,认知的诅咒就会时时刻刻从悬崖的边缘窥视着你的灵魂。
当你的意志动摇,当你的理性不再,欲望和激情将拽着你的灵魂向深渊坠落。
最后一种选择,也是唯一正确的选择,是拥抱黑暗,但是内心坚守光明。
这种内心光明,不是上层的傲慢,不是中层的攀附,也不是底层的自我麻痹。
我知道什么是弱,什么是强。
我也知道什么是对,什么是错。
当强大错的时候,而弱小对的时候,我不屈服于强大,也不回避于弱小。
我拥抱黑暗、善用真理、坚守对错。
所谓知行合一,内外如一,才能真正克服认知的诅咒。
结束语
世界是黑暗的,但是人心可以是光明的。
在蛮荒地球的万古长夜中,不可能是人心的黑暗改造了这个世界。
只能是人心的光明最终点亮了文明之火。
面对这黑暗的世界,西方的上帝说:
要有光。
面对这黑暗的世界,东方的王阳明说:
此心光明,亦复何言。
今时今日,一个生活的勇者正确的人生观应该如下:
拥抱黑暗,但是内心光明。
毫无疑问这是摆脱认知诅咒、获取真理的唯一办法。
湖南生物机电职业技术学院毕业的高职生来公司短短三年,竟然从月薪3000的合同工神话般逆袭升职为年薪26万的总经理助理,在公司,别人对他的晋升都是佩服的五体投地。
公司公告栏张贴出杨猛晋升为公司总经理助理人选,享受A4职级的待遇的公示信息时。大家都感叹这个30才出头的年轻人,简直就是坐着火箭上升的啊!他也不是谁谁的关系,学历也不是很光鲜,只是机电职业技术学院的高职生,为什么就超越了很多的老油条。
不过仔细复盘他来单位后的经过,不由得不对他是大写的服。
这家国企的工程部一直缺少一个跑腿做事的人,因为时不时要加班,关系户从来就没惦记过这个岗位。
人力资源部想着这个岗位是一个最底层的岗位,薪水就3000,所以就没有采取公开招考的形式,想着反正是临时合同工,还不知道有没有人来应聘都是一个问题。
杨猛从机电职业技术学院毕业后,就没有上过班,因为他家的条件相当优渥,不在乎他赚不赚钱,于是他就在他大姨家的网吧当了两年网管。
父母看着他天天守着个网吧,也不是个事,就动员他找份有社保的工作。
于是机缘巧合他就应聘到了单位,刚开始来单位时,同事们都没拿正眼看过他,他总是副自来熟的样子,见了人开口闭口的总啊、主任啊、哥啊、姐啊的叫着。
俗话说,伸手不打笑脸人,渐渐的大家开始接纳他了。不过他还是有些与众不同:
第一每天比别人都来得早,董事长的司机开车载着董事长来上班时,他总是会主动地去上前开车门,就这样一个不经意的小行为,一下就让董事长记住了他。并且他还和董事长的司机关系搞得相当好,槟榔、烟管够。
第二每次单位出去搞团建,他都会背上很大的一个背包,里面有晕车药、红姜、梅子、香烟、口香糖、充电宝,基本上每个同事的能够用到的东西他都有。一次活动,单位党委副书记犯低血糖,杨猛马上把包里的大白兔递了过去。这个行为,让他在单位的人缘相当的好。
第三只要是开会时,主持会议的领导点名他发言时,他事先总会说自己水平差,说不好请大家不要见笑,但他又总是能恰到好处的引用主持会议领导的话来结尾。基本上凡是和他接触过的领导都说这个小伙子谦虚人不错。
当然,他在专业上也还是可以的,因为他本来就是毕业于培养动手能力强的蓝领学校,基本上单位机电方面的问题,他都能解决,每个月的人力资源部做绩效考评时,工程部经理总是会给他打A,工程部经理巴不得有杨猛这样勤快听话的下属。
到第二年,工程部经理要退休了,单位一下才发现,之前没有储备好合适的中层,工程部经理这时建议说:就让小杨代理一下吧。公司正为人选发愁,于是连文件都没下发,只是口头安排了下,让他暂时负责工程部的事情,因为想到反正要招聘工程部经理的。
没想到,在工程部经理退休后,杨猛一下施展的空间和自由度大了很多,很快工程部的工作就让董事长看到了前后的变化,于是在会议上提议杨猛提为工程部副经理,暂时主持工作。
第三年区国资委组织所属国企的工程管理人员集训,要求部门正职人员参加,单位把杨猛作为正职人员报了上去参加培训。戏剧化的是回来后,他就成了部门正经理,名正言顺了。
下半年,上级部门要求单位高层管理人员要年轻化,要拉低公司高层管理人员的平均年龄,没想到杨猛获得了董事长和总经理及党委副书记的一致推荐,理由是他年轻、谦虚有培养潜力,让其他毕业于985高校的中层只有叹息的份,可又没办法,人家领导就是看好他。
于是,杨猛一个毫无背景的人,一下就脱颖而出了。直到最后,大家才发现,他才是真正的的职场老司机。他把心中有责、眼里有活、手上有招运用得炉火纯青。
表面上看他的运气和他的手腕都比较不错。
其实一切都在慢慢铺垫中,大家不知道,杨猛他只不过读了一个机关处长写的《职场晋升指南》现学的而已,比如在单位开会时引用领导的原话,他就是从书里学来的,还有面对领导批评,不解释不辩驳……在书里面他学到了很多。
@Today职场 有话说:
职场就是一个魔幻场,不是你有能力有学历就能脱颖而出,这里面充满了很大的学问。
为什么很多人出身名校,最后却蹉跎无为?还有很多人为什么一出生就躺赢别人很多,但最后也是一地鸡毛。
职场打拼就像驾考中的科目三,十几分钟的考试看似简单却有很多小细节,在实际操作过程中,总有人会犯这样或那样的错误,驾考无关紧要,就是过不了你下次可以再考,但你在职场的机会可能就那么一两次,错过了就是一辈子。
总的来说,在职场打拼要想平步青云,获得领导的青睐,关键还是在悟道。《职场晋升指南》这本书对很多想在职场有一番作为的人有相当大的帮助,里面大量简单实用的技巧和方法会让你有一种拨云见日的感觉。
#职场微头条##长沙职业故事#
如果觉得《中层管理人员培训结束语 管理人员培训结束后主持词》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!