#如何做一名格的中层管理者?# 做好一名合格的中层管理者，首先要在工作中具备如下特点：1.好的道德和人格素养（好的道德才能具有广泛的号召力，才能提高团队凝聚力）；2.胆识和学识（能保证有高屋建瓴的思维和方式方法，有英明的正确决断）；3.其他好的人格魅力（号召力、影响力、亲和力、执行力、自制力、学习能力等）。第二是工作中要做到：1.承上启下、承前启后、承点启面；2.业务专业带头人；3.业务技能辅导者；4.下属心态建设者；5.下属行为规范者；6.部室行业发展的策略建设规划者。第三是提高部门的工作举措：1.重新树立完善保密工作流程；2.制定有效的激励机制，对标考核奖惩，对于表现不好的地方加以关注并指出，有必要提供方案，使其加强；3.以身作则，加强沟通；4.加大管理人员的基本素养培养，使每一位干部成为业务精炼的行家里手。
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