医保是民生之大事，但是最近引发热议，为何老百姓反响那么大？
隔壁老王今年59岁，患高血压多年，每天都要吃药，因为去医院开药麻烦，所以他都是去药房，一瓶几块钱，一年总共三百多块。
为啥不去医院呢？老王说要达到标准才能报，自己没达标，反正不能报，干脆在家门口买。
他说哪天生个大病住个院才能多报销点，他家老太婆就骂他，难不成你希望自己天天住院吗？
老王是真的觉得心疼，以前个人账户里那么多钱，特别有安全感，买药从来没犹豫过，现在突然少了一大半，他很担心自己哪天把钱用完了，到时候可怎么办？
其实在职人员还好，主要受影响的是退休老人、灵活就业人员，以前交的大部分能进个人账户，而现在却少了一多半。
在职人员有公司承担一部分，灵活就业个人承担的更多，结果最后到账户的还变少了，搁谁都不愿意。
说来说去，就是把健康的人、年轻的人的钱，存到一个账户账号中，拿去给经常生病的人看病。根据医保局数据，住院率为17.7%，相当于八成的人拿自己的钱供养别人看病。
不过，咱们再换个角度看，谁都有衰老、生病的那一天，你怎么知道未来自己会不会生病，等你成为那17.7%的人后，或许会庆幸现在的政策。
当然，要是我，我宁愿自己永远也不生病，什么钱啊、权啊都不如健康来得重要。
也有一些网友提议，能不能参考新加坡、美国等地的医疗政策，出台个免费看病。
我想说这是不可能的，首先中国人口基础大，十几亿人口免费看病是无法承受的负担，只能说让经常生病的人得到保障，不会因病致贫。
倘若真出台免费看病政策，估计会出现大病小病没事就往医院跑的情况，那样一来不管是三甲医院还是社区医院，都将承担巨大的压力。
医院人满为患，每个科室排长龙，根本没办法正常看病，出现的医疗事故和医疗纠纷也会更多。
总之，医保政策改革是从长远角度来看的，是一项惠民政策，不过，也要从人民的实际需求出发，例如子女共用、无业和在职设置不同门槛、考虑每个行业的特殊性，相信人们会更加支持。
往好处想，至少现在在门诊看病也能报销，大家说是不是？
投资，找S
不投资，等S
这几年，国外疯狂印钱，转嫁危机，明显钱贬值了，国内大家也清楚，油价涨，大奔换小车，小车换电驴。
无钱愁，干什么都难挣钱，生存遭遇挑战。
有钱也愁，存银行，银行利率跑不赢通胀。
无业难就业，四处奔波图就业，到头来白花路费。
有业也难，在职的工资降、物价涨，车贷房贷压弯腰。
农村的，找不到工作，别乱跑，呆在家帮做农活，先生存下来，静待时来运转。
城里的，找不到工作，呆在父母身边，悉心照顾父母，父母每多活一月，就多拿一月退休工资，家人团聚在一起，钱虽少，但人气旺，慢慢寻找机会。
有钱的，不急于投资，等到跌无可跌，再量力而行，选易于出租、转手的优质资产全资拿下，千万别贷款，更不能用杠杆。
#选择做教师的人是注定要清贫吗# 说的在理，在职26年，中教一级，工资每月4823元，全家3口人，妻子下岗无业，身体不佳，孩子高中，完全达到李总理说的人均1000以下的6亿人行列。
李少莉网络爆热的根本原因在于:1社会公平问题，社会不能保证绝对公平，但要做到相对公平。2贫富差距问题，公职人员的收入水平，不管在职工资，还是退休金，企业职工和他们的差距相比，人们都是很清楚的，更不要说自由职业，无业，农民，大家算一下一个月的工资差距，一年差多少十年差多少，简直就是天上，一个地上，再加上三年的疫情封控，还有房贷，医疗商业化，教育支出，这些人更是雪上加霜。
从上一家公司离职后，我成为了无业人员。此时经济拮据的我，为了拿到一万多的提成，一个多月没有找工作，就想看看原公司的老总是不是真的会把这一万多的提成分成七个月结算给我。
结果他没有给我提成，还警告我有竞业协议不得去竞争对手那里。当然我虚荣心也强，我曾经与这些同行竞争对手老大平起平坐，在市场上明争暗斗，如今要去向他们“俯首称臣”，是很难调整好心态的。
一年多来，我拿着1200的底薪组建分公司团队，出了一百来万的业绩，如今被扫地出门，还被新来的总经理步步紧逼，交出所有客户、克扣提成、与老员工彻底切割、在客户那里被新来总经理诬陷职业道德差.......
心有各种不甘，却又无可奈何就是此时的心境。
或许是天无绝人之路，一个偶然的机会，我得知一个比原来公司更具品牌知名度的公司要在这个城市开分公司。
我决定毛遂自荐，亲自到公司总部去见见区域老总，看看能不能打一个翻身仗。
在新公司的总部，一个比我还年轻的区域老总听完我一年多的代理负责人经历，直言我职场情商太低，一年多的代理负责人，到最后居然混到身败名裂，走投无路，可见这是多么的失败。
“我愿意给你一个机会，平台我给你提供，能做出多少业绩，还得看你能补上多少短板。你与原来公司老总的个人恩怨不要牵扯到公司上来，如果他的人品真有问题，迟早他都会被市场淘汰。你无需动手自然会有人来收拾他的。”这个比我还小的年轻区域总格局比我大得多，在我们见过一次面后，他就决定将这个城市的所有一切交给我来打理。
从新公司总部回来后，我组建新公司的消息很快就传到了我上家公司老总那里。这个新来的老总叫他的助理给我来电了“X总，听说你现在去了XX公司，我们X总知道这个后叫我提醒一下你，你签有竞业协议，如果你真要去新公司，我们公司会起诉你的。”
“你们爱怎么玩就怎么玩，提成不结算给我；竞业补偿也没有，你想怎么起诉我？”这个同样是新来的总经理助理，我与她本来没有任何矛盾的。她比新来的总经理还提前两个月到公司，那时我为她安排住宿，教她处理各种工作，当新来的总经理到岗后，她迅速的和新老总站到了一起，对我俨然已经以领导者身份自居了。
“我也是好心告诉你，既然你不听那我也没办法。”老东家的女助理有些气愤地挂了电话。
自此关于竞业协议的事情，再也没有过消息。或许是他们已经查到，我根本与原公司就没有签过，所以也就无从追责，就此作罢了。
新的分公司组建后，将我在之前公司签订的三十万合同，剩余十二万没回款的份额抢过来成为了我的目标之一。
我约客户和他的女助理吃饭，告诉他们我组建了新的团队，以后还需要多多关照。
“你的目标不是十二万，应该是五六十万，我告诉你吧，我离职前做了预算申请，这个费用有三百多万，如果你只想撬这十二万的尾款，你就得提供比他们更多的产品和服务，何不如提供差异化的产品和服务，用你现在公司的优势去打败他们的劣势。”因为这个已经离职的客户与我有共同的利益，处理起这个事情来，比我有经验得多。
当一个公司里在关键位置有内应，合作的机会也就大了很多。这个已经离职的客户显然在这个公司还有很大的影响力，他女助理与他的关系早就深深地绑在了一起，他怎么说，女助理就怎么执行。
“上次我与X总（我原公司新来老总）吃饭，虽然是他买的单，真的感觉很不舒服，行业的一些规则他都不顾了，虽然我也不爽他，但是没必要专门针对余下的合同款干。”这个已经离职的客户，因为没有拿到自己的佣金，他与我已经成为了某种利益上的共同伙伴。
“我确实有些急于报复他，如果一单能够拿下五六十万，我当然就不会只盯着这十二万没回款的份额了。”在这个客户面前，我显然是小打小闹了，因为预算是他做的，当然他最清楚我能占到多少份额。
“其实你想想，如果你拿到了五六十万的单，而你提供的产品和服务又比原来公司的好，那么我们接下来要搞掉他十二万的尾款，不是很容易的事情吗？只需要找各种各样的理由来制造一些问题就行了。”我因为“复仇”而一叶障目，客户以旁观者的角度反而看得比我远多了。
当然要搞定这个五六十万的单，眼前这个已经离职的客户和他依旧在职的女助理非常重要，为了促成这单，我留出了二十个点来作为活动费用。
经过差不多一个月的反复沟通，最后达成48的合同，这成为了我成立新公司后的开门红。而我在原来公司签约的30万合同，也如客户所安排，只执行了18万后，就再也没有执行了。#微头条日签# #职场# #职场众生相# #职场干货# #职场直言# #职场感悟# #职场头条#
#大管家答疑# 老师您好，孩子目前准申请赴日留学，读语言学校。之前办理返签的时候挺顺利，就让我们家长提供了存款证明，因为我和她爸都不工作，收入就是靠收房租。上周，孩子找了个中介送留学签证，让我们提交学费支付者的在职证明，我们没有这个……对方说，要是拿不出来就不能送！再问什么就让我们自己问领事馆！请问是这意思吗？我们的返签都能下来，这个不行吗？
回答:
每每一到留学季，类似这样的情况就特别多，因为按照使馆的要求，就要学费支付者的在职证明，但问题就来了。
有公司能开出真实的最后，如果没有呢？离职的怎么办？无业的怎么办？自由职业的怎么办？农户怎么办？
咱们就事论事，针对您的情况说一下，正常应该怎样准备材料。
这个代办说的没错，但就是没有如您情况解决方案，不过没关系，大管家有。
首先，您在留资格下来了，这是好事，但要知道，入管局和使馆不是一个系统，各做各的，明白吧，两者不存在一致的关系。
其次，赴日留学，只要是自费，就一个宗旨，家里得有钱能支撑孩子的学费和生会费，在职的靠工资奖金，其他类型的朋友靠什么？
所以，您这样准备材料:
1、如果收入绝大部分流入借记卡，那就提供一年左右的银行流水；
2、如果收入流入虚拟货币账户，那就找到相关数据截屏，出一个年收总和；
3、提供一份存款证明，金额必须能覆盖孩子在日本的学费和生会费，封存起半年以上；
4、写一份日语说明，讲清楚家里的收入是靠什么、收入都是流入到哪里、为什么没有相关资质、通过哪些方式获得收入等等。
大概就是这样，您掂量下，个人个案，再有问题再说。
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