处于不同阶段人才的选拔，需要考虑的点是有所区分的。最近在思考对于中层干部和高层管理者的必备素质，有一点需要具备，那就是要有内在的韧性（resilience）。只有有韧性的领导者才能有强大的自信并且给团队带来安全感，也能够在工作中坚持有计划，清晰明确的去实现目标。但是如何选取这样的人物，需要请君入瓮，靠带进场景的提问。其实，只有经历过那种“战场的硝烟”/ “极限的压力“的人才有机会培养出这种韧性，英文就是“I have been there”. 源自自己的经历加上内在锤炼的才能成为自身的品质。
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