深化智慧零售模式，苏宁直面问题锐意变革
最近，苏宁发布了自身发展战略，引发外界关注。其实，在中国零售圈，苏宁始终是个特别的存在，尤其是近十年，苏宁围绕零售打了几场这样的漂亮胜仗：线下传统门店连锁业态的转型；打造“线上线下的融合，全渠道全品种全物态”的全场景零售平台；以及推动供应链精细化运营，持续强化物流、售后、客服等服务能力建设，并优化中台系统和各业务的前台解决方案。
#苏宁聚焦零售轻装上阵#透过苏宁的核心能力布局，其未来路径可见一斑。而，也是苏宁自1990年创办以来，第四个十年发展的开局。针对发展，张近东在苏宁度工作部署会中称，“要持续聚焦零售主业发展，零售是苏宁的创业之本、发展之源，只有把零售做好了，其他业务的发展才有意义”。从市场来看，苏宁围绕“零售服务商”的发展定位，将会让零售行业迎来新一轮的发展契机。
今天看到张近东辞去苏宁董事长职务，推自己的儿子张康阳为新的非独立董事候选人。一声长叹，苏宁终于走到这一步了。张近东此举大有我已经老了，经历此等变故，已经心灰意冷，接下来趁自己还有点影响力，全力推自己儿子走向前台的意思。
想想，中国连锁百强排名第一的大企业，走到这一步，真的是让人唏嘘。
苏宁人的感慨
一早起来，看到张近东辞去苏宁董事长的消息，作为曾今艰苦奋斗的一代苏宁人，心内未免感慨万千。
在自己最美好的年岁，将自己的青春给了苏宁。
现在想来，夜夜通宵灯火通明的场景，依然非常清晰的刻在自己的脑海里。职业道路上，苏宁给了我们太多的成长。在内心，我们这一代苏宁人对苏宁、对张总，有着别样的感情。
我虽然已经离开苏宁快了，但内心，从来没觉得离开这么久。
我是-这个时间段在苏宁，北京苏宁。经历了苏宁快速发展期，人数从几千人到几万人的规模。当时工作量大的得日日加班，通宵是家常便饭，我经常跟同事开玩笑说，一个月三分之一住公司，三分之一能在凌晨2点下班，三份之一能在12点之前下班，这就是幸福的日子。当时的目标，就是不要整月都通宵加班。
我记得有次我一个人在办公室通宵，11点多，我随手拿了一片面包吃，边吃边敲键盘。这时我就眼睁睁的看着小小强出现，在我的面包周围爬来爬去。从这里我知道了，小强一般都是夜里11点左右开始出没。
当时办公室的小强真是多啊，不论行政怎么打药都只能管很小的一段时间，用不了多久，大强小强就又开始成片成片的游荡。
我当时印象最深的就是在马家堡办公区，半夜我泡了一杯咖啡放在前台茶几，不到两分钟的时间，回到办公室就着灯光一看，小强在杯子里游泳。半夜躺在会客沙发上睡觉，感觉有索索索的声音，开灯一看，满沙发的蟑螂，顿时睡意全无，精神抖擞起来干活。
在苏宁，有太多太多的场景让人记忆犹新，碰到几个老同事，回忆起当年的场景，感觉几天几夜都说不完。
虽然我们很早就已不在苏宁，但我们从来没有减少对苏宁的关注，内心也从来没有缺少对苏宁的祝福。
即使今天出这样的消息，我内心依然祝福苏宁，祝福张总。
#我要上微头条#
【15元一天！宿迁还有这么便宜的房租！水电费都不要！】
近日，宿迁一个老板想租个办公室，发现市中心的大厦，还是那种住宅楼，按80多平方来算。房租一月都要150元左右，物业费：办公2.64元一平，80平就是211.2元。还不算水电费……
这个老板在网上询问，问哪里有合适的办公地点出租。这老板一看就是外地人。
其实，宿迁也有大城市的共享办公了，就在宿迁苏宁广场5楼，叫青创空间。
一个工位起租，才15元一天。包含物业费、水电费、宽带费，饮用水费。而且会议室、培训室、洽谈室等免费使用，真正实现了拎电脑来就能办公。
据说，还有前台小姐姐时不时送水果到跟前。
咱大宿迁也有大城市的共享办公空间了。你觉得，这种共享模式的办公，在宿迁香不香？
生活那么苦，需要甜甜的正能量。关注我@正能量宿迁 ，每天带你找找，宿迁的美好。[奥特曼]
#宿迁头条# #宿迁#
一份让我热泪盈眶的大礼包
从4月1日开始，我和所有居住和工作在上海的人一样，为应对新冠疫情，开始进入了“足不出户”的生活。
一个生活在封控的日子里、天天“足不出户”的人，会慢慢的滋生出一种心理，焦虑，纠结，煎熬，无聊，有时心中空落落，甚至还有点孤独感，特别期盼得到有人惦念与关心。这种惦念与关心，当然不只是物质的援助，也有精神的安抚。有时候，一个电话，一次视频聊天，一句微信都可以感觉温暖，当然，如果理解封控日子里会有的生活难处，送上一些蔬菜水果，那就更加满足和感动了。
有人曾经写过文章，记得题目叫：“疫情期间，谁是真正关心你的人”。我现在已经被封控半月有余，自然也已经知道了这个题目中问题的答案了。
疫情期间，我曾经设想过哪些人，甚至哪些曾经工作过的组织或单位会关心我，而且，实际上关心我的人还真不少，封控那么长时间了，我的一日三餐所需的食材基本无忧。这在我发在《今日头条-微头条》的“日志”里已有记述。
然而，无论我怎么设想，我也不会设想到我会收到这样一个大礼包，一个令我感动得热泪盈眶的爱心大礼包。
那天，接到了一个电话。电话是在南京的苏宁环球套房大饭店的王总打来的。王总是我去南京探亲，入住饭店时认识的。一次，我在前台办理相关入住手续，王总正好在前台，就这样有了认识的机缘，并且我们还互留了电话和互加了微信。她给我留下的印象是热情大方，干脆利落。后来，我只是又请她帮我预订了一次饭店，便没有更多联系了。
所以，接到王总电话时，还是有点意外的，更意外的是王总电话的内容。原来，苏宁环球酒店集团十分关注上海的疫情防控情况，并惦记着曾经入住过酒店的上海客人的生活状态。集团决定给上海客人免费送上一份爱心大礼包，传递与“宁”共同守“沪”的心愿，表达慰问与支持。
听完王总的电话，我的心潮澎湃，难以平静。想想自己充其量只是一个曾经住过苏宁环球套房大饭店的普通房客，可是，在上海面临防控疫情的关键时刻，饭店不仅还牵挂着我这样的房客，而且还要赠送大礼包，既从精神上安抚我们，更在物质上帮助我们，这能不让人感动吗？
与王总通过电话不久，就有苏宁环球酒店管理公司的负责人邀我加入了苏宁环球饭店的相关群，一进群，我才发现，这个群也有着一百多个成员。可以看明白，这是一个为关心生活在抗疫中心的上海藉房客免费赠送爱心大礼包而建立的群，这意味着，所有群内人员都将收到由苏宁环球酒店赠送的一份爱心礼包。
群里还有一则公告，字字句句都洋溢着真挚情意，文字如下：与“宁”守“沪”爱心大礼包公益发送！疫情当前，希望可以给大家解决燃眉之急，共克时艰！这个春天，你我同在！真是一则既暖心又鼓劲的公告，令群内每一位人员都受到了鼓舞。
很快，又接到了一个电话。电话是爱心礼包的派送员打来的。派送员不仅负责，而且细心。我先后接到了他打来的三次电话。第一次是与我确认礼包送达的目的地；第二次是告诉我礼包即将送达；第三次是告诉我礼包已经送达。我被派送员一而再再而三的电话所感动，便与他在电话中多聊了几句，原来，苏宁环球酒店在上海也有分店，派送员是设在普陀区的苏宁环球万怡酒店的相关负责人。给上海房客赠送的所有爱心礼包，是由万怡酒店负责派送。这也是一项不简单的任务。
傍晚时分，苏宁环球饭店的爱心大礼包收到了。礼包的外型是一只方方整整的大纸箱，打开纸箱，里面塞满了礼物，其中蔬菜有鸡蛋、西红柿、土豆、西兰花、莴笋叶、白菜等；食物有鸡肉肠、软面包、面粉、方便面等；水果有苹果和橙子；防控疫情用品有口罩和消毒片。还有一封上海苏宁环球万怡酒店的感谢信，信中说：“四月伊始，在这春寒料峭，乍暖还寒时分，一场疫情防控战斗在上海打响，上海苏宁万怡酒店在集团领导的指挥下进入疫情防控战斗状态。风雨同行，心手相牵。在此，我们精心为您筹备了些许防疫及生活物资向你们致以最真切的问候和最崇高的敬意！向在平日支持酒店工作及背后默默的支持上海防疫工作的各位朋友们表达我们的一份感谢！……我们相信在您的全力支持下与全上海人民的共同努力下，黎明的那道光终究会越过黑暗，风雨过后终究有阳光彩虹。”
收着爱心大礼包，读着饱含深情的感谢信，我早已热血沸腾、热泪盈眶了。我怀着满腔的感激之情，给苏宁环球饭店的房客群写下了一段话：“非常时期见真情。就在我们因防控疫情而遭遇生活困难的关键时刻，苏宁环球饭店给我们送来了温暖。这真的令我意外。我只是曾经入住过苏宁环球饭店的一位普通房客，却能得到苏宁环球饭店公司如此有心有情的关心，令我感动万分。此时此刻，我只想说，谢谢苏宁环球饭店，祝苏宁环球饭店生意兴隆，事业发达！”
教父评球：单方“毁约”，中超公司收回版权；“分赃”不均吗？没有猫腻才怪！中超“天价版权”缘何从16亿每年降至1.5亿了，金元足球崩塌了，中超冠军苏宁不也不玩了，相关媒体透露中超公司已于2月份向中超联赛媒体版权独家合作伙伴体奥动力发去解约函，意味着双方的蜜月期结束分手了，看在钱的份上，中超公司也是可忍孰不可忍，不想和你玩了，对方没有信誉，没有契约精神；让人疑惑的是，当初合同细则是咋敲定的呢？谁主持的这个事宜？有人需要负责不？有违约责任吗？经常看到相关合同都有违约责任，这个责任谁来买单？
需要先捋一下中超转播相关方脉络，不拨云见日真让人迷糊。主要涉及中国足协、中超公司、体奥动力、乐视体育、苏宁体育传媒；8月至今乃现任足协大佬儿是上港拥趸陈戌源，前任乃广州恒大的拥趸蔡XX，有点意思不？
1、10月，体奥动力5年80亿竞标拿下至中超联赛电视公共信号制作及版权。意味着后面五年每年要支付16亿的版权费用。
2、次年，谁想到体奥动力将新媒体独家转播权以每年13.5亿元的价格售予乐视体育，合计27亿，这么快就“劈腿”了，合同没有约定吗？相关数据显示，中超俱乐部赛季的年底分红达到6000万人民币；
3、 在苏宁体育传媒取代乐视体育获得中超新媒体全场次独家版权， 旗下PPTV正式进入大众视线，成为球迷网上看球的大众途径，正式成为体奥动力的下线；
4、夏天，体奥动力向中超公司递交了关于转播交涉函，觉得不合算，这是有意见要反悔了，其中明确表示暂缓支付本应于该年7月1日前支付的赛季第二笔版权费（6亿元），源于足协新政U23、外援上场人数问题，造成联赛商誉降低；足协理屈，服软妥协还是屈服？
5、1月，双方就中超版权合同的费用和时间调整达成一致，从5年80亿调整为110亿，也就意味着每年缩水了5亿元，变成11亿元，也就是前文开头提到的中超公司单方提出要解约了，难怪不和他们玩耍了，差距太大了，目前支付1.5亿，也是人家苏宁国际都要卖国际米兰了，这一个小小的中超俱乐部有何舍不得呢？
先核算一下体奥动力，从16开始，到如今的，的应付费用只有1.5亿，前面几年合计是四年，也是最初合同期限到点了，细看一下全额支付了前面四年的版权费用，实际上按照最初合同要支付16*4=64亿元，但是后面第二年就“洽商”了，合同金额变更为每年11亿元，四年就是44亿元，合计省下了20亿元啊，算上目前已付1.5亿元，也还是省下了18.5亿元；据了解，实际上从至的4个赛季里，体奥动力按约定向中超公司累计支付了40亿元的版权合作费用，按照合同约定应该支付44亿元，也就是意味着只需要支付4亿元，目前支付1.5亿，还差2.5亿元；是不是当初人家就没想把合同执行完要求的周期呢？
这个买卖真不错，体奥动力转手卖给下家27亿，其差额直接就是至少获利5亿啊，后面三年的合同金额具体多少呢，应该不会亏，按照前面的价码，体奥动力每年差价2.5亿差价转手，当一个二道贩子四年，转手就是10亿的差价啊，这个买卖真不错，比很多上市公司盈利能力强不少，还不算是其广告收入与相关其他渠道的分销出去的转播权；疑惑的是当初人家更改合同的时候是不是就埋下了伏笔，耍了一个小伎俩就是不一定玩到最后吧？
适时做好了甩手走人的准备了，当初竞标只是一个幌子，先拿下再说，后面都好谈，但是没有中国足协配合妥协，肯定不可能擅自担当更改竞标合同，这个“洽商”是潜规则不？没有猫腻才怪，要是当初其他家入围竞标成功是不是也可以随意“洽商”成功呢？一下子剥夺了其他商家获取版权的资格了，这个体奥动力背景不简单；何其不像如今的中超某些俱乐部、足协负责人想不玩就不玩了，留下一个烂摊子管他谁给擦屁股呢！
当初中国职业体育当之无愧的头部IP，金元足球沦落到如今的境遇不禁让人唏嘘感慨，都被他们玩坏了，故意留下Bug啊；真是因为现任足协负责人陈戌源的中性冠名权吗？还是疫情问题？陈戌源不过就是一个背锅的，一个被顶到前台的执行者罢了，有些冤了，非要前任者走后去擦屁股，真的很可笑，一帮人还幼稚的归罪于陈戌源，真有意思；难道去让中超公司毁约不执行前人签字的合同吗？但是对比一下不同足协负责人面对的媒体舆论火力真不一样，口诛笔伐的厚此薄彼太明显下作了。
#中超##中国足球#
我感觉，我同事就是个大傻子，上周，他相亲相了四个女孩，1号女孩和3号女孩，都对他有好感，但是，我同事偏偏看上4号女孩了，结果，人家4号女孩，还没看上他。我实在想不明白，我同事未婚，为啥会看上一个离异的女人？
1号女孩，身高162，济宁曲阜人，29岁，大专学历，在济南苏宁易购，做手机售后工作，月薪5000以上，有个哥哥，已婚。
2号女孩，泰安肥城人，34岁，本科学历，身高165，济南一家机械公司的销售经理，月薪2万以上，有个弟弟，未婚。
3号女孩，未婚，27岁，身高158，菏泽巨野人，大专学历，齐鲁制药上班，月薪6000元以上，两个姐姐，都已婚。
4号，29岁，青岛即墨人，身高168，高中学历，短婚未育，酒店前台工作，月薪7000以上，有个弟弟，未婚。
＃济南头条＃
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