美的已经形成产品链完美布局，国内竞争对手只剩海尔。
美的依靠小家电起家，如今已经成为中国数一数二的家电巨头，这一切看起来都归于美的完美的战略布局。美的的快速发展之路，可以是并购成长的，美的通过收购现有品牌快速成长，那么我就来说说美的公司的三大重大并购。
美的收购华凌正式进军大家电领域，当时美的还是很弱小的。正式因为收购华凌，让美的拥有制造冰箱、冷柜的技术。收购华凌是美的能够成为大家电集团的关键，为日后美的冰箱的快速发展打下了坚实的基础。如今美的也重新推出华凌品牌，意在主导年轻市场。
美的不过花费20多亿就拿下无锡小天鹅28.94%的股权，自从入主小天鹅后，得到小天鹅的技术支持后，美的自主洗衣机品牌发展迅猛。十年后的，美的以143亿全资收购小天鹅，自此之后美的成为仅次于海尔的国内第二大洗衣机厂商。可以说，收购小天鹅是美的最有远见的投资，小天鹅日后给美的的回报率就超过数十倍。因为把小天鹅收入囊中，美的洗衣机坐拥国内第二大份额，并且出口迅猛增加。现在小天鹅要是再卖，估计500亿大家都争着抢着买。
美的40亿欧元（差不多320亿）收购全球四大工业机器人生产商之一的德国库卡，实际上美的拿下库卡95%的股权，差不多花了近400亿人民币的代价。现在库卡一年利润虽然只有几个亿，但是要往长远看，随着德国工业4.0以及中国的无人工厂建设，未来增长空间很大。今年因为疫情，工业机器人需求量减少是预料之中的，总体上我非常看好库卡未来的发展，能够源源不断为美的赚取利润。
这三次收购改变了整个美的集团的产品架构，美的集团营收2782.16亿元，同比增长7.14%，抛开空调之外的营业收入高达1600多亿。净利润242.11亿元，同比增长19.68%。 美的不是单靠某一种产品为主，而是全面开花。小家电美的是长期的霸主，市场份额远超市场第二名。今年更是拿下国内空调销量第一，美的如今只缺电视，如果美的想进入电视行业，最快的方式还是收购，康佳电视就是一个很好的目标。
美的集团在的财富全球500强中位列307名，未来美的是拥有冲击前100强企业的潜力的。
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