#临沂头条#去年销售突破300亿的儒辰，成功迈入了全国百强房企行列。从排名全国双百到百强房企，从城市公司成立、战略布局华东到前万达地产总裁吕正韬强势加盟，在收获了一波又一波曝光流量的同时，儒辰的野心一点一点显露出来。去年经济整体下行的形势下，儒辰却逆增长。
不得不说，的儒辰绝对是发展史上的里程碑一年。不仅销售业绩达到巅峰，其布局的立足山东面向华北的战略布局实现了走出去的重要一步，四家城市公司的成立给了儒辰一个新的定位；当然，之前儒辰再一次在江苏徐州尝试了当一次地王的快感。走轻资产道路的儒辰同样把前万达地产执行总裁吕正韬招致麾下。
，在万达工作长达，业内人称“吕帅”，相貌英俊，能力卓越，地产界赫赫有名的帅才。吕正韬正式加入儒辰集团，任执行总裁一职。未能入职新城控股的吕正韬选择下嫁儒辰集团，一可见李军诚意满满，而可见儒辰野心勃勃。在儒辰人眼里，这个擅长运营和管理的老大工作颇有力度，加入儒辰销售群办的第一件事情就是发红包，都是两万两万的发。
李军在临沂当地也算是一个具有传奇色彩的人物。标准的山东大汉形象，典型的山东口音，有时候也会秀上几句“临普”，很有亲和力。从最初的装饰建材起家，涉足房产。李军赶上了开发的大浪潮和红利期。
频繁拿地，戴着地王的帽子，去年，儒辰集团发力临沂南部城区，提出打造儒辰生态城，先后在火车站片区、百花湖片区拿下数个优质地块，李军其灵敏、果敢的动作再次显露无疑。百合、玉兰、丁香、海棠四个项目均惟一该片区，而沂蒙路打通和沂河路高架都围绕在此。从提出“二次革命”的200亿元，到年底突破300亿元，李军真狠！
这家走过的公司，在周一的股东会上，被再次当选董事长的李军重新定义：开启二次创业。并提出员工更加幸福、企业不断壮大就是奋斗目标。集中精力扫清桎梏，轻装上阵。后面这句话，看似说给员工听，意思说别受外部环境影响，用战略性的思维和发展的眼光看待问题，可又好像似有所指。因为，末的一场业主维权风波对儒辰品牌的破坏不可谓不大。
去年初定的200亿元年销售目标，因为吕正韬的到来改成了300亿元，正所谓官位越大，责任越大，担子也越大，得配得上这个身份和位置。今年，吕正韬提出房地产没有规模未来就没有发言权，又给自己加了码。整体经营业绩提高35%。也就是要完成销售业绩405亿元。并提出要从地方龙头企业向全国性房企迈进。
当房地产进入新的周期，城市化也进入新的阶段。城市地产已经从短缺时代转向充沛时代，未来终将是产品力取胜的新时代，匠心营造才是尊重城市、赢得市场、收获客户的最强策略。从“只为你用心”的品牌建设到“让客户为产品而动心”的产品体系愿景，儒辰已经上路啦！（西城姊妹花）
#加盟装饰公司生意难做，想退款找不到人# 福建福州刘先生通过头条帮忙反映称，6月26日，其与合肥 “安徽喜典装饰工程有限公司”签订合同成为明星样板店的合伙人，交纳费用4万元。因认为推广效果不理想和疫情的影响，12月份他向该公司提出退款但未达成一致。今年3月，刘先生发现该公司已人去屋空。
3月30日中午，根据刘先生提供的号码，新安晚报“新安帮帮团”记者联系到“喜典公司”的朱经理，“我很早就不在那里干了。”随后，记者尝试联系该公司注册信息中的法人代表，号码始终是“通话中”。
针对刘先生的求助，合肥市莲花市场监督管理所工作人员告诉记者，应属于经营合同纠纷，建议走司法途径处理。记者从辖区警方获悉，3月23日，确已接到有人报警反映喜典公司一事。#头条帮忙#今日头条
张核子是什么“神人”？拥有30多家实验室在全国做“大生意”，并称基因检测有97%是不靠谱的。大家又是如何评论此事的呢？
张核子、张姗姗、核子基因检测被全网曝光上了热榜，那么他们到底是什么“神人”，大家又是如何看待这件事情的呢？
1990年，张核子考入中国医科大学，毕业后深圳市公安局以高新技术人才引进到深圳市公安局工作，筹办中国最早的DNA鉴定中心。
后来，张核子离开公安局自主创业成立深圳市红石别墅装饰公司，成立深圳市核子基因科技有限公司，致力于成为全国最大的基因检测销售平台。
11月25日通报，11月24日1时许，兰州核子华曦实验室工作人员误将个别核酸检测异常人员名单信息录入阴性人员信息包中上传至工作系统，兰州卫健委表示，将对兰州核子华曦实验室予以严肃处理。
健康时报记者不完全统计，目前全国已有“核子华曦”相关实验室超30家，分布在深圳、长沙、武汉、北京等多地。
“核子华曦”相关实验室背后的股东公司为“深圳市核子基因科技有限公司”，大股东为张核子。核子华曦相关实验室曾多次违规被罚，兰州核子华曦实验室的失误并非首次。
张核子谈到，市场上只有两类基因检测公司，3%是靠谱的，97%都是不靠谱的。“我只做3%”，张核子所说的3%，指的是有正规牌照、科研队伍、有独立实验室平台的“靠谱公司”。
另外，媒体称南方周末记者曾经拿到的一份核子基因的加盟资料显示，3月到9月，公司核酸检测业务的营业额达到4.5亿元，逾100位合作代理商获得的利润超百万。
如果他只能搞定一个是的核酸检测，搞定一个省的核酸检测，我能理解。现在搞定的是全国的核酸检测，那能量就不一般了。
看到两个半月的时候我就在警惕了，原来又是一个骗技能的人。诶技能放出去了收不回来了。
核酸检测阳性报阴性，最近又大胆到派出阳性感染者给小区居民做核酸，种种事实证明核酸检测已经成为敛财工具。
作为核子粉丝机构官能团的团员，对你这种低级黑行为表示愤慨。
我刚看到的图片，我们这核子华曦11月24号做的核酸，结果是酸性。
也没做过几次核酸，还能到处跑，今年从过年开始就是每天测测测测测测，出个市都困难。
还有网友称，提议爆出来作假的 没收非法所得，坐牢，并赔偿受牵连人员的误工费 精神损失费 人身自由费 ，我看这样哪个核酸机构可以造假。
防疫的前提是科学，当一件事不科学的时候，防控失去了意义，动不动就封，一封封一个月的日子考虑过百姓如何生活么，什么时候解封？解封后还会不会接着封？当封成为常态化的时候，人民生活的幸福度也就降低了，我们配合过了，努力过了，为什么无休止的增长，问题出现在哪？是无休止的封跟无休止的核酸。
网友：真诚发问一下：1请问为什么全世界是不是只有我们在（过度）防疫抗疫？2请问为什么做核酸的机构明明有漏洞还能轻而易举中标？3请问为什么阳性或者密接必须封控在方舱？
明明感染病毒了晚上方舱灯常亮 厕所沐浴几千人混用科学吗？4请问为什么封控与否是由社区做决定的？低风险小区为什么不常态化管理？
庆幸做志愿者的时候只搬运分配物资了，没有参与核酸检测。否则不成了在给资本打免费工。
我在北京的时候，我们社区之前一直是金准医学做的核酸，金准出事之后换成了核子华西。想想在北京天天做核酸的一个月，我tm筛了个鸡毛。
核子华曦被曝光了，那还有没有原子离子质子中子啊，现在看见做核酸的大白就一阵恐慌，虽然我们小地方都是医院给检测，感觉不会有问题。
这个应急公关搞得太差劲了，什么学术型、事业型的企业家，独独缺了良心，想发展壮大没错，你管理好啊，急功近利是做学术的吗？不往深处想还真被你们忽悠了！
真正的普通工作人员打工仔犯不着洗，来洗的都是有好处的，不然为什么会把公司当成家。绝对是工作人员，但是有没有离职就不知道了，普通人不可能搜这些这么详细的。
虚心接受,积极改进,原地等待,坚定守住,上级文件,等待通知。外包的、派遣的、合同工的、实习生的、非在职的、有误会的、个人行为的，操作失误的，敦促整改的，正在调查的、已取得谅解的，这么大的事，能谅解吗？
我关心除了核子华曦，还有没有别的核酸检测机构在里面浑水摸鱼。希望查明真相后可以没收所有非法所得，然后加入名单。
我们小区昨天才把原来的检测公司换成核子，这公司真牛逼啊。
就谎报过结果之后还能在中标在注册，这个东西是谁都能随便注册的，真的没人吗？
医务人员和辛苦的志愿者大白们也需要一个交代啊！我们这边有个孩子都没做核酸，就把核酸结果出来了。核子华曦真不是一般厉害。
#核子华曦实验室超30家 多次违规被罚#
#核子基因核检业务被曝违规 官方回应#
建设中的中国美丽乡村－ 天水平南镇胡家窑村游记！
天水市向南，经皂郊镇徐家店，再向西南上一座叫西坡梁的大山，约十来分钟，车子已经到了天水市平南镇的所在。过了著名的青鹃山景区，再向前行一公里，路的左侧有一个牌坊，上书“胡家窑－中国美丽休闲乡村”，的字样。这便是通往今天我们要去的胡家窑村的道路。汽车沿川路行驶约五分钟左右，前方出现一片大的台地。上的台地来，眼前一亮。面前是一排百十米长的长廊，廊下并排挂着几十串金灿灿的巨大玉米柱和红艳艳的辣椒，一派浓厚地乡村气息扑面而来。走过了不少地方，见过了许多的这种用玉米来做装饰的，但如此大的规模，确实是头一次见，感觉很震撼。在蓝天阳光的衫映下，颗颗玉米闪着黄澄澄的光，有些晃人双目。文化墙的对面是一个舞台，灰瓦青砖，平整的场地也有几千平米的样子，平时可以做停车场，有演出时就做观众席。
把车停在广场，经文化墙前行，有一段水泥小路，小路之上，远远的可以看到一些橙色建筑的木屋，错落的分布在山坡上，这些小屋被树林环抱着，一些树上挂着些玉米，红灯笼，一派喜庆之色。台地正中有一排向上的阶梯，拾阶而上，第一台上是假山，鱼塘，水井。据说这鱼塘是当地人以前吃水用的水井改造而成的，虽值冬日，但里面的鱼儿游得正欢。再往上就是云竹火锅村。说实话，把一个火锅店开在这么一个村子，还是很少见的。正好他们胡老板也在，胡老板和我是网友，38岁的年纪，中等个，长的比实际年龄着急点，脸似乎比我的还要黑些，一对眼睛倒是很大很明亮，老带着笑意，一看就是挺和善的一个人。参观了一下他的火锅城，有六间大的包厢，包厢里面可以吃火锅，玩棋牌，还有一个大厅，能坐百十人的样子，外面还有若干散座，装修的也不错、感觉挺上档次的，空调、麻将桌、餐桌一应俱全。和胡老板聊天，他说他就是当地人，他们村子大概有30多户人。现在他做的这个是加盟店，加盟重庆的“渝之味”火锅连锁店。重庆的火锅，想必味道一定错不了。再往上，是一排户外烧烤区，坐落在一片小树林环抱之地，想必到了春暖花开，夏日炎炎之时，登上此处，必定是凉风习习，心旷神怡。台地再上面，是一些当地人的住房，都知道平南镇是出建筑人才的地方。自家的院子一个个盖的都很漂亮，白墙灰瓦，掩映在林木之中，显得雅静自然。西边的一块平地上，有两座真牛大小的老牛耕地的雕塑，活灵活现的。再往西有一个大院，依山而建，门头写的“村史馆”，里面的大院子是一排三大孔的大窑洞，红色门窗，灰色飞瓦，土色墙壁。问一起的胡老板，你们这个地方之所以叫胡家窑，是不是因为以前窑洞多？还是因为这个地方有烧窑的？因为一路走来，发现平南这个地方，地名叫什么窑的地方特别多。胡老板给我解释，说他们的祖先，据说是清朝战乱年代，从天水三阳川一带胡姓的家族逃难到这个地方，当时非常穷苦，所以人们大多居住的是窑洞，这就是地名的来源。现在生活好了，但为了纪念这段历史，专门修了村史管和窑洞，寓意不忘历史，珍惜现在的美好生活。
站在胡家窑村的高处，举目四望，远处天青云阔，四野茫茫。近处的田地里麦苗拔绿，树木摇曳。让人感慨万千，说实话，这些年跑了不少天水附近的乡镇，对乡镇的发展感到很不乐观，几乎大多数的地方都变得人烟稀少，村民好多搬到城里去生，乡下居住的人以老幼残弱为主，又没什么产业能够就业。似乎看不到很好的前景，加之这三年以来，疫情肆虐，许多行业都感到很萧条，因此对农村的发展前景有些悲观。但是通过胡家窑发展乡村旅游的路子，这应该是一个很好的方向。随着国家对疫情管控的调整，相信来年，旅游、餐饮、娱乐等行业会迎来一个大的发展！
和胡老板聊天的中得知，他以前在兰州，天水，陇南等地从事建筑行业，天水青鹃山门口的那几座楼房，就是他盖的，这些年，随着建筑市场的饱和，他也考虑慢慢转型，来从事美丽乡村建设。我感觉胡家窑的这个方向是正确的，而且这个地方和青鹃山景区和苏湾民俗园都很近，可以考虑连成一线，共同发展。既然大环境慢慢的能好起来，相信他们以后从事的这个事业也会有希望的，而且这个的确能解决当地的村民的就业问题，目前就能解决当地三十多名村民就地就业，实实在在地增加了收入，发展了当地经济。年后他们还在打算在下面建一些娱乐项目，争取能搞得更有特色。
夕阳西下，告别胡家窑，马上要结束了，就要告别这非常不容易的一年了。期待今后能有更多像胡家窑村这样的中国美丽乡村建设者。也希望在新的一年里，我们的亲友，我们的人民，我们的国家都能够健康平安，蒸蒸日上！[微笑][微笑][微笑]
没经验怎么开餐饮加盟店？这些技巧，你需要了解一下
俗话说，“民以食为天”。随着国民经济的持续增长，我们的生活水平也在不断提高。食物需求已经从填饱肚子演变为对美味、健康和美丽的需求。餐饮行业一直在各个领域蓬勃发展，行业蓬勃发展，各类餐饮加盟品牌进入市场。作为刚进入餐饮服务行业的初学者，应该如何开一家餐饮加盟店？你需要了解这些技能：
1、了解品牌
您知道您想加入的品牌吗？作为加盟商，您首先需要了解加盟政策、企业背景、商业模式和品牌成功案例。如果您有时间，您需要亲临现场，了解加盟店、分店和零售店的基本经营情况。
2、做好市场调研
市场研究对企业家来说尤其重要。需要对地点和商圈进行详细调查，主要包括市场需求和行业竞争。人流经营新店，保障利润。
3.产品多样化
餐饮很难调整，因为每个人的口味不同。如果一家餐厅想要让用户保持健康，就需要确保其产品的质量。不同层次的消费者。更多的消费者选择才能得到顾客的关注，只有满足顾客多样化的消费需求，店铺的收入才能增加。
4.选址的重要性
为了确保您餐厅未来的盈利能力，您需要选择正确的商店地址，因为正确的地点很重要。繁荣的经济和便利的交通通常可以带来更高质量的客户，并保证后期加盟店的正常运营。
5.店铺装修风格
装饰风格与产品相得益彰，不宜过于复杂。室内设计尽量简洁清新，主题鲜明，符合现代人的审美。在这一点上，加盟店做得很好，吸引很多人的不仅是产品的好处，还有设计风格。
6.晋升
质优价廉的产品一直深受消费者喜爱。适当的宣传不仅可以吸引消费者的注意力，还可以增加产品的知名度。这将增加商店的销售额。人们的消费观念正在逐渐转变，快餐零食正在逐渐满足人们的新需求，如果没有变化，对快餐零食的旺盛需求不会改变，变化后其市场份额将进一步增加，如果想加盟花千代可打—/乀伍三久久四= /乀/乀/乀。#创业交流##餐饮##美食#
供应链是一切BTB，TC的核心，零食大市场也是一样
第三只眼看零售优质财经领域创作者
湖南恰货铺子：单店日销上万，取消加盟费，90%门店盈利
可惜了！一男子回县城创业，和女友合伙开了一间奶茶店。4个月亏损了35万，交不起房租和工资，男子被迫关店。可女友不愿意了，即投了钱，还一分工资没领。为此大吵一架后分手，男子想想开店太冲动了，感到后悔莫及！
陈锋在深圳做一名程序员，大家都很羡慕他工资高。可陈锋却觉得程序员工作太累，天天加班，几乎过着007的工作。陈锋很有想法，挣了些钱后，想回县城发展。于是和女友合计好回老家，准备创业开间奶茶店。
两人感情很好，他们准备一起合伙开奶茶店，一起奋斗挣钱。女友出2万元，剩下的陈锋自己出，女友占股40%，陈锋占股60%。陈锋也很大方，虽然女友出资少，不过愿意多给女友股份。他们在银行对面找了间门面，人流很大，房租也谈好了，准备地址就选这了。
选好了地址，就看选什么类别奶茶了。由于他们俩做奶茶都没有经验，选择了加盟一个知名奶茶品牌，包培训包教会，装修设备，原材料供应全部提供，成功率高。说改就干，陈锋也很有冲劲，交了加盟费，就和女友一起去广州培训了。
培训一周，所有的流程，做奶茶的步骤全部都熟悉了。回到家后，就开始装修门面，到处发传单宣传，朋友圈发广告。大家都很羡慕陈锋，执行力很强，气势很足。
等店开业了，他们做了营销活动，推出买一杯送一杯，满多少有减免的活动。由于位置人流不错，加上装修精致。刚开业，第一个月人流非常不错，他们俩经常忙到连上厕所时间都没有。看到生意这么好，就合计请2个员工帮忙。
他们忙了一个月，生意是不错但不挣钱，总部和他们讲，一开始需要积累人气，先有流量，后面挣钱不成问题。他们觉得也是，不会一开始就很挣钱，不过人流很不错。
到了第二个月，促销力度小了，人流明显减少了。不过他们还是很卖力的宣传，相信一段时间后会回转的。不过效果一般，等一个月过完，算了开支，交了房租，还多加了2个人工工资，不仅不挣钱，还亏损了2万。
他们问自己熟悉的朋友，了解下是怎么回事。朋友反馈说，他家奶茶味道比较淡，没有隔壁几家的好喝。加上现在优惠力度小了，同等价格，别家的好喝些，就来得少了。他们和总部反映问题，总部却说，味道没问题，是他们不够勤奋。
陈锋想继续流量少了，那就想办法通过其他方式引流。他让女友开启了直播，平时拍拍做奶茶过程，店里的装饰，没什么客户的时候，就开启了直播。不过经验不足，又开播不久，每次观看的人只有个位数，没啥效果。
陈锋还是觉得不甘心，再想其他办法，他让其他员工平时就穿自己的衣服，店里充当客人喝奶茶，让店里看起来有人气的样子。但依然效果平平，人流少得可怜。他再次和总部反应，希望寻求帮助。可总部的人推脱说，是陈锋位置没选好，自己经营不用心。
陈锋觉得很苦恼，没想到前期看起来顺利，后面这么难。一开始的志气也开始磨平了。有一次因为店里没人，和女友吵起来了，怪女友不懂直播，长得不够好看，直播做不好。女友听了也很生气，怪他瞎指挥，还抱怨她做不好，两个人大吵了一架。
转眼间，4个月过去了，奶茶店生意持续低迷，每个月都在亏损。现在连接下来的房租都承担不了了。陈锋索性遣散了员工，准备关门。这时女友不答应了，说关门的话，要把2万还回来，而且这4个月自己一分钱工资没领。
陈锋当然不愿意了，当初是他们一起合伙开店的，自己也赔了钱，现在倒闭了当然要一起承担。但女友不认可，觉得出开奶茶店的是陈锋，而且全权听他的。现在关门了，自己辛苦了这么久，自己不仅赔2万，4个月还一分工资没有。两个人闹得不愉快，决定分手。
陈锋后面想一想，真后悔当初的决定。冒然在不熟悉的领域创业，想得太简单。结果不仅自己赔了钱，女友赔了钱，感情也破裂了。真是可惜！
#我要上微头条# #回乡创业，做什么最合适#
曾让清华大学把教学楼改名“真维斯楼”的真维斯品牌，如今为啥没存在感了呢？
，门店超过2500家的真维斯年销售已经接近50亿，当年已是资本大佬的杨氏兄弟，热衷慈善事业，豪气地捐钱给各大名校，比如8亿捐献清华大学，而清华甚至将第四教学楼改名为“真维斯楼”
但之后，变天了。
HM ZARA 优衣库等品牌突然发力，主打“快时尚”，设计新潮、价格还便宜，欧美品牌开启全球范围内的降维打击，而中国品牌却力不从心，无论是设计理念，还是品牌调性都无法捕捉年轻一代消费群体的心。
真维斯呢？
有人开始吐槽，它是假洋牌，有人说他的设计土到掉渣，因此，真维斯突然失去方向，甚至在电商的时代机遇中也是慢人一步，当大部分欧美和国内一线品牌已经把电商玩转地风生水起时，真维斯还不知道如何装饰网店。
在品牌发源地澳洲，伴随着cottonon、countryroad等澳洲本土品牌的崛起，以及HM Zara优衣库对真维斯澳洲业务的侵蚀，门店变得越来越少，价格越来越卖不上去，真维斯瞬间成为廉价牛仔裤的代名词。
1月，隶属于杨氏兄弟旭日集团的真维斯澳洲公司宣布破产。
旭日集团也发表声明：虽然真维斯在澳洲倒闭了，但不影响真维斯在中国的业务。
真这样吗？
要知道，从开始，真维斯已经关闭数千家门店，销售额大幅下跌，真维斯销售额16亿，还不到巅峰时的1/3，同年旭日集团更是将真维斯在澳洲和新西兰的业务从母公司剥离，看来早已料到破产的终局。
，真维斯香港零售额和海外加盟费同比继续下跌28.66%。而如今，旭日集团股价跌至8毛，相比巅峰时的2.37港元，跌幅70%。
至此，真维斯大败局坐实，中国休闲服饰行业曾经的大哥大，一去不复返。
那么，真维斯到底败在哪？
危机博士提2个观点，也欢迎你留言提出你的想法。
首先，真维斯的崛起是押对了大方向，衰落也如此。在商业的周期里，真维斯满足了中国经济腾飞带来的基础消费需求，但在一个周期方向不确定的消费升级的大环境下，真维斯没能提前布局品牌升级和新销售模式。
其次，面对本土和澳洲市场的微观变化，比如新品牌对其原本市场份额的侵蚀，真维斯也没有做出及时的反应，在产品创新上的成绩黯淡，更别说品牌转型、升级等及时的战略调整了。
所以，真维斯最终败给了大环境，也败给了自己。
除了建筑、装饰行业，我对其他行业不曾涉猎，不好评论。最近跟同行们聊天，经常听他们感慨做装饰公司难度大。
确实是这样。特别是传统型装饰公司，设计、施工一体化的。单子少了发愁，设计部、工程部都排在后面清闲。单子多了设计部做不完，堆着也很着急。赶紧招新秀，请高人。
待设计部强大起来，单子基本都能及时消化落地了，施工上又忙的不可开交。因为细节太多，每一项交底务必详尽，大到一个大面积造型尺寸把关，小到一条细如发丝的漆面裂纹都要严格要求，每个工地都如此。工地多了，施工管理人员相对也要增加。
当设计、施工都有条不紊的进行时，就说明业务上有点松弛了。还要想办法开拓业务渠道，增加业务量，提高进店率。
总而言之，装饰公司这三个主力部门，三足鼎立，很少有个正好的时候。不是东风压倒了西风就是西风压倒了东风。此消彼长，最佳平衡点不好找。
这个行业这几年不好做，特别是中型发展中公司，一边有全国加盟的大牌公司围追堵截，另一边小包工头游击队也虎视眈眈要分一杯羹，生存日益艰难。
即便是这样，每年都能发现很多新开的装饰公司，依然有勇夫前赴后继。
看到一篇文章，说吴晓波做过统计：中国每天都有一万多家新企业诞生，每年又有两百多万企业破产倒闭，而且97%的企业活不过两年。
存活者寥寥，看完真让人抹把冷汗。还好，我是这幸运的3%，虽然规模不大，总归是安稳的陪大家度过了N个两年。
有很多老板培训班打电话联系，邀请去听课学习这个那个。朋友问我去不去，我觉得没有那么花哨，像我们这个行业的公司重点就两样：1、踏实做事，服务好每一个选择我们的客户，注重口碑。2、保证让每一个努力的同事都挣到钱，留住人才。
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