@高桥博越居士 通过#头条帮忙# 求助。近日接到头条求助，家住陕西省西安市的一位先生反应，临潼新区铂悦山小区交房一年还是临水，日常供电也不稳定，严重影响了住户的日常生活。
而且之前合同签订的物业费是1.5元每平，收房时要求必须按照2.2元每平交费，否则不给办理交房手续。
该小区开发商与物业属同一公司，开发商联系不到，物业又不给解决问题，致使交房一年业主落户问题依旧未能解决。
许多人已经知道临水水质差，临电供电级别低，且会常常断水断电。临水临电除了造成生活不便还会损伤电器，带来一定的财产损失。
实际上临水、临电是违反购房合同范本的，按照相关部门的规定，开发商在交房时必须保证供应市政水电。此案中涉事房屋接通的是临时用电，不能满足城市生活所需，不符合交易目的，应视为违约。
开发商违反了买卖合同中“每户设独立电表”的约定，应视为延期交房的违约行为。
本案中，业主与开发商签订的是商品房买卖合同，对通电的要求需达到使用条件，结合双方订立商品房买卖合同的目的及日常交易习惯，该使用条件应理解为合法、正常的用电。
对于“非正式供电”的行为，即使实际上达到了通电的效果，但并未纳入城市供电网络，既不符合《供电营业规则》第十二条规定，也不符合商品房买卖合同的交易习惯，不能视为其达到了合同约定的使用条件。
该小区通电并达到使用条件，视为延期交房，开发商应承担逾期交房的违约责任。
按照规定，凡属于临时性用电，用电单位或个人应向供电所办理申请手续，经同意双方签订供用电协议并装设计量表计后方可用电。
《供电营业规则》第十二条规定：“使用临时电源的用户不得向外转供电，也不得转让给其他用户，供电企业也不受理其变更用电事宜。如需改为正式用电，应按新装用电办理”。
如果开发商收取了临时电费，就是将用于施工的临时电进行专卖，是违法行为。
而购房合同签订物业费为1.5元/平，交房时物业公司却按2.2元/平收取费用，否则不予交房，此行为违反了合同约定。
按照《民法典》第一百八十六条因当事人一方的违约行为，损害对方人身权益、财产权益的，受损害方有权选择请求其承担违约责任或者侵权责任。
而最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释对于物业纠纷的规定
第三条 物业服务企业不履行或者不完全履行物业服务合同约定的或者法律、法规规定以及相关行业规范确定的维修、养护、管理和维护义务，业主请求物业服务企业承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任的，人民法院应予支持。
第五条 物业服务企业违反物业服务合同约定或者法律、法规、部门规章规定，擅自扩大收费范围、提高收费标准或者重复收费，业主以违规收费为由提出抗辩的，人民法院应予支持。
物业公司私自涨价不予交房的行为严重侵害了业主的权益，是违法行为。
在买房时签订购房合同前一定要注意合同范本是否是保证市政水电，若合同不明确，可以签订补充协议，约定：如果是临水临电不予收房；其次，明确如果因为临水临电造成财产损失，如何赔偿；规定临水临电问题需在多长时间内解决。
杜绝临水临电问题最有效的途径就是购房签订合同时明确此类条款。若购房合同不明确，又没有补充协议，事后维权往往十分艰难。
@雷神看法 对于此事，您怎么看呢？#普法行动# #消费权益帮忙#
最近做房建工程的老张，准备承接一个房建项目的劳务工程，建筑总包单位是中建集团的一个分公司，来看看老张给甲方的报价清单。
1、混凝土浇筑每平米26元。
2、模板工程每平米156元。
3、钢筋工程每平米62元。
4、脚手架每平米56元。
5、二次结构每平米42元。
6、水电暖预埋每平米36元。
7、内外强粉刷每平米40元。
8、机械设备每平米32元。
9、管理费用每平米22元。
11、临建每平米10元。
12、文明施工每平米8元。
13、利润每平米24元。
合计：劳务成本每平米522元。
甲方初步暂定签订合同数量10万平米以上，实际结算以合同为准。合同签订之前需要缴纳3%农民工工资保证金，
买房不如租民宿，经商居住两不误，这个密云1000平米待租民宿值得怀柔大哥两天看三趟！
疫情两年多的时间，怀柔的王大哥对民宿市场一直很感兴趣，特别是在朋友经营的民宿十一假期开业，在没有通过小红书、抖音等各类平台的宣传下，房间就已被订满，按这样的情形来看，五六年技能收回300万左右的投资成本。
但王大哥对此还是异常谨慎，毕竟自己没有从事过经营类项目，但在市场调查中发现，北京周边，人们更喜爱密云怀柔这样的远郊，大家想要走出去放松一下的心情是很强烈的。王大哥通过全国农村房屋出租信息的美丽新乡村网看上了黄先生发布的位于密云区雾灵山景区正在经营的“那间客栈”。
“那间客栈”建于，二层楼，一千平米，有客房三十间，分别是标间，三人间，套间，火炕房！还有会议室，KTV.包房，接待室等房间，还有一百平米的餐厅，可同时接待一百人就餐住宿！距离承德市的雾灵山北门只有八百米！营业执照，卫生许可证等手续齐全，水电设备正常使用！两年付的付款方式也让更多人所接受。#农村房屋租赁合同范本可以美丽新乡村网下载##农村房子出租上美丽新乡村网##农村租房上美丽新乡村网#
中介携款跑路怎么办？3月我将一个闲置小房子租给了中介公司，租期5年，次年就赶上了口罩事件。
按照合同中介公司每半年给我支付一次房租，头两年按时给，后来就是3个月一给，快过年了，我接到一个电话，让我脑袋“嗡”一下子。
小伙子是租客，在物业找到我的电话，他在中介手里租的房子，房费还有3个月才能到期，还有一个月的押金，联系不上中介，中介关门了。
我跟他说，中介也欠我3个月租金，我也联系不上中介了，小伙子很为难地说，能不能他的这个损失我来承担，租金加押金一共4000元。
我说思考一下，这个小伙子是县城来哈尔滨打拼的，家庭经济条件不好，但是踏踏实实工作，已经在这个房子住了2年多了，加上态度很诚恳。
我理解一个年轻人独在异乡为打拼的不容易，我告诉他，他可以多住4个月，他的损失我来承担，它可以继续住在这里。
小伙子很感动，他都有往坏的打算，搬走了，但是心里很憋屈，为什么那么大中介公司说跑了就跑了，坑了那么多钱。
好在遇见一个好房主，让他对社会的看法有所改变，在底层生活艰难，处处都是坑，没有见识防不胜防，当然他的表达不是这么流利的，是总结一下的意思。
按理说，我没有收到房租撵走租客也不无道理，但是，于心不安，可能有些人会觉得我傻，但是又能怎么样呢？
房子租了很多年，从没有因为损坏东西扣过任何一个租客押金，因为我知道他们不容易，也不是故意的，咱们自己住也会有损耗。
但是，原则性的问题还是要约定好的，该收押金收押金，是一个约束，还有就是跑冒滴漏，人身意外等责任规避掉，要不然小房子买了也不够赔的。
我一直都用的这份“房屋租赁合同模板”，内容约定了租客在承租期间是实际房屋管理人，在租赁期间发生的任何人身伤害，高空抛物，水电燃气使用不当等由承租人承担责任，房主不承担责任。
这本合同50份，自带复写和押金收据功能，由专 业律师起草，把风险规避掉，是房主租房神 器。
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房屋租赁合同专业模板
#我见过的奇葩房子#
我在外头晃悠这几年，租房子都是这么干的:
提前去目的地定一个礼拜旅馆。如家啥的就行。一周别抠门。
这一个礼拜内，先办张公交卡，去新公司周围坐一下公交。边坐边看地图，看上下车人多的站周围有啥小区。
然后去58这类的网站，或者本地的论坛之类的地方，找刚才那些小区那种个人出租的房子，照片拍的就很丑的那种，简介就几句狗屁不通的话那种。挨个打电话过去约看房子。简介是模板的，照片过于光鲜亮丽大广角的，或者价格明显低的，肯定中介无疑。
争取三天之内密集看房，看几个就对周围哪个小区住起来方便，啥价位，有啥样的房就摸的差不多了。然后晚上回去把看过的房整理归类。
再下一步如果还有时间，就起大早去你最喜欢的那个房周围看看，吵不吵，闹不闹，有没有跳广场舞的。这方面看个人爱好了，我是不太喜欢附近有市场的，人多味儿大。
然后就抓紧时间砍价。问清楚水电怎么交，是自己交还是给房东代交。自己交的优先，代交的大概率贵，房东奸诈
再然后就签合同交定金，签合同之前提前跟房东说需要房本复印件办暂住证。大方利索提供的就不是二房东。就想到这么多
离职时工资是否要当场结清？很多老板都不知道，这样做的风险可大了。
很多员工离职时，离职手续办完了，人事或者老板就会跟员工说，工资会在下个月发工资时候一起发。
根据我国工资支付暂行规定第九条，劳动关系双方依法解除或者说终止劳动合同时，用人单位应该在解除或者终止劳动合同时要一次性支付劳动者的工资。
若员工熟悉劳动法学，他以不足时支付工资为由起诉公司，这是时公司就不止补偿金那么简单了，如果员工工资高又任职多年，那公司要赔偿的金额就大了。老板要付出的代价就太大了。
企业老板最容易忽视的用工风险还有以下几种，看似是很常规的做法，但是员工一旦告起公司来，一告一个准！
一、给员工提供宿舍，责任都是老板的，小心赔到倾家荡产
广州有个老板，员工刚入职第三天，下班后跑到其他地方去吃饭，和朋友喝酒喝多了，结果骑电动车出车祸，人没了，家属告到法院去，最后这个老板赔了90万给这个员工家属，为什么呢？
给员工提供住宿，代表着员工24小时的人生财产安全都是老板的责任，员工宿舍的水电煤气，火灾，意外，打架，盗窃全部都是你的责任，一个宿舍8个人，万一失火发生意外，你有多少个90万可以赔？
二、公司给人挂靠社保，或者社保外包缴员工社保
社会保险基金行政监督办法开始实施，里面第23条明确指出，挂靠社保这样的做法是违法的，公司和个人通过欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社保的。
将会按照保险法第88条的规定来处理，规定明确退回加罚款，并且罚款将至骗保金额的两倍至五倍，情节严重的还可能会被追究刑事责任，被社保局列入黑名单。
三、公司直接裁员视为违法
企业不能以员工不能以不能胜任工作为由直接接触劳动合同。否则劳动者可以要求公司支付双倍的经济赔偿金或者恢复劳动关系。
四、试用期内辞退员工，一不小心就赔双倍
孙某入职一个月后，该公司以孙某在试用期被证明不符合录用条件为由，决定解除与孙某的劳动关系，并不予支付任何经济补偿。
于是孙某向劳动争议仲栽委员会提出申诉，仲栽委员会认为该公司与孙某解除劳动关系属于违法行为，要求该软件公司向孙某支付双倍的赔偿金。
五、合同有这6个条款视为无效合同
1、迟到罚款。
2、旷工三天自动离职。
3、连休假必须当年休完过期作废。
4、绩效考核采用末尾淘汰制度。
5、工资中包含社保。
6、加班必须无条件服从。
现在做企业的老板一定要懂企业的用工风险的管控。聪明的老板会这样规避用工风险：
一、高手都是把这个租房的成本直接变成住房补贴发给员工，这样在非工作时间，员工出任何问题都不是老板的责任，老板安心，员工也自在。
具体的合同条款怎么设定？详见左下角的模板。
二、合同中设置录用条件并且证明员工不符合录用条件，才可以与试用期内的员工解除劳动合同。
必须先对劳动者进行培训或者调整工作岗位，仍然不能胜任工作的，才可以与劳动者解除劳动合同。
企业的发展离不开知法懂法的经营者，有的员工拿劳动法威胁老板，在公司毫无纪律。
如果你是企业老板，却不知道如何降低用工风险，那这套用工风险的书老板必看不可！
里面800份资料，从劳动合同、社保、工伤等多方面讲解，从员工的入职到离职，都有一系列的用工安全风险管控的方案和方法。
包括高层管理人员的刑事风险，劳动纠纷的应对，工程管理的风险，工伤认定和风控实操，在招聘入职时如何来管理员工等等，根据新民法典整理，帮助企业规避用工风险，让企业真正用工无忧！
企业防范用工风险必备
为啥你家装修总是不尽人意？今天我们就来扒一扒装修中8大隐形的大坑
第一坑，表里不一，装修时最恼火的就是遇到有两副面孔的施工方，分界线就在于付款前后，那些给了钱就爱理不理的，劝你及时止损，硬着头皮相处下去，后期可能会发生更多争执，比如要看工人脸色施工，真的是花钱买罪受，最后要是效果还不好，估计吐血的心都有了，永远记住一句话，小人畏威不畏德
第二坑、偷梁换柱，某些黑心施工队为了节约成本，很可能会将装修前说好的品牌乳胶漆，线管等，偷换成某些杂牌产品，这样不仅对后期居住品质有影响，还存在一定的安全隐患，因此在任何材料进场前，都要与合同进行核对确认，另外还要注意各种688、788全包套餐业务，问清楚包含与不包含的内容，用的什么品牌材料，一定要具体到型号规格等细节，免得施工时才发现看的是某品牌高端材料，用的却是同一品牌的丐板，只说品牌不说型号都是耍流氓，这种套路犹如今天让你签装修合同，送你一台苹果手机，结果送你一台iphone4，你受得了吗？
第三坑、走个过场，说的就是某些号称免费设计的装修公司，对着网上一堆神仙效果图直接拿来套用，不管适不适合就开始套模板，至于能不能实现就是未知数了，这种不叫设计，纯属就是走个过场，不过等你发现效果图不能落地，多半为时已晚，总之横竖都是你吃亏，另外，素纯很负责地告诉大家，做免费设计的设计师大部分资历都不超过三年，甚至是一些刚刚毕业的实习生，毕竟从大学到参加工作也需要练手，说直白点，你就是那个小白鼠，这也是一个设计师的必经过程，如果再收业主钱。那真的说不过去，当然如果你对设计没有高要求，当我没说，如果你对设计有点要求，就不要去薅这些免费的羊毛了，最后你才发现自己才是那只羊
第四坑、多此一举，各种花里胡哨的变形家具，估计买回来新鲜一段时间变动个两三次，此生都不会再想动了，毕竟变来变去的也麻烦，听我一句劝，那些功能设计越复杂的东西，其实越容易闲置，还有用来做纯装饰的设计，比如造型复杂的背景墙和吊顶等，对于普通家庭来说，既费钱又多余，只有简约才是yyds
第五坑、追悔莫及，开口朝上的灯，百叶柜门，凹进去的燃气灶，还有厨房的磨砂砖等等，随便一样都是藏污纳垢的利器，还很难搞卫生，逼死懒癌患者，因此，普通家庭装修，建议还是以实用方便打扫卫生为前提，否则这些增加打扫卫生难度的东西都会让你超级后悔，特别是整墙的开放式收纳柜，要是亲自擦一遍下来，到时你可能会怀疑自己现在打扫留下的汗水，是不是之前脑子里进的水
第六坑，无中生有，装修前一定要明确好所有必须做与非必做项目，以及项目的计价明细。否则很容易出现无中生有的费用，导致装修预算超支，比如地面贴瓷砖也不用额外付费找平，因为贴瓷砖本身就是一个找平的过程，还有水电改造中按米算的，线管计价可能不同，谨防全都被按照价格高的来算，有些更黑心的施工方从量房开始就给你虚报面积，也许单价高不了多少，但总价累积起来就是成千上万的钱了
第七坑、过河拆桥，装修不是一锤子买卖，因为越住才越能发现问题，那种不包售后或者售后时间短的施工方，慎选，特别是街边游击队，便宜是便宜，但后期发现什么问题再想找他们返工就比登天还难了，很可能一通电话打过去:"您好，您所拨打的号码是空号"建议大家尽量到能签正规合同的装修公司装修，万一需要售后服务，至少找得到人
第八坑，事后诸葛亮，最烦哪些装修时不置一词，，等你装修完了开始嫌弃这个嫌弃那个的人，一副特别为你着想的样子，当初装修的时候怎么不说，这种人要是关系好的亲戚朋友就算了，一两次可以忍了就算了，万一是那种半生不熟的熟人，还专门在你乔迁宴上说东道西的，耳根子软点，或许当场就想砸了重装，没想到装修最后还有这个坑，心态不崩也裂开了，光是想一想血压就下来了#上海装修# #装修干货# #装修#
各位朋友有过这样的经历吗？评论区见
省钱避坑 | 装修非常繁琐，对于装修小白来说，是非常大的考验，为了让大家少走弯路，把钱用在刀刃上，我们了解一下装修的先后顺序，以了解地方哪些容易踩雷。
1、量房、确定装修模式。
找2-3家公司量房，这样能够准确的掌握房子的尺寸，为接下来的装修做准备。如果这个做不好，后面装修就有可能调整或有增项。确定总体预算，确定清包、全包，还是半包，有否经验丰富的设计专业人员。
需要提醒的是，设计很重要，不仅能满足家居习惯、需求、满足风格爱好，更能够解决户型的缺陷，优化整体空间。因此，设计的雷区一定要注意避免。
相信很多人都遇到过不少公司提供免费设计，主材根据公司有的材料来进行挑选，公司包施工。往往这种看起来便宜的，最容易被坑。免费设计直接采用模板套用，没有根据客户自身的需求来考虑，这样报价清单一般不会详细到每一项，后期施工时出现多条增项，要么预算大大超标，要么装修下来各种缺憾，有的甚至主材质量也无法保证。
有朋友为了节约成本，直接让施工工人来搞，他们又设计往往比较老旧，最后装出来的效果往往是老年人住的感觉，过几年没准就得重新装。也有比较强大的朋友干脆自己网上找案例自己做设计，这样做的结果是，装修完就后悔。自己弄得动动，往往尺寸不合适，户型改造问题频出，施工过程可能会出现问题。经验丰富的室内设计师见过的户型装的房子不是随便来的，出手完全不同。
2.合同签订。
装修合同是家装质量的约束凭证，也是避免家装纠纷的保证书，业主籍次维护自身合法权益凭证。合同和预算清单是能否顺利完成装修最重要书面约定，所以签订装修合同时要非常重视。一般情况下，可以分为十个部分，即确定意向、设计确认、预算提交(不能出现漏量漏项，要注意承包范围的材料清单，约定决算等)、总价确认、确定质量、协商工期、付款、明确的双方责任和义务、违约责任、签字即生效等。
装修报价，仔细核对别被宰，在施工的过程中难免会涉及到一些拆改或者一些变动和修改，就会比较容易产生增项，最重要的是要要区分这些增项是不是合理的。有些装修公司会故意将防水、地面找平、砌墙这些项目忽略不计入合同内，选择在后期的施工过程中来追加费用。
附上装修预算时比较容易产生漏项的地方：1、拆改费用。2、墙面拆除粉墙。3、水电隐蔽工程。4、地面找平。5、材料限制，橱柜限多少米，木门限多少樘。6、木工制作柜子价格计算方式。7、门套基层制作。8、地面门槛石及数量。
确定主材、材料、家电。一般在设计方案确定时，设计师就会根据业主的喜好罗列一些产品，业主可以自己进行选择也可让设计师推荐，如果要挑选主材的话，一般装修公司会陪同客户进行1-2次主材挑选。
3.设计的整体流程及设计沟通
应根据房屋面积结构和生活需求，请设计师设计初步的方案。第一，结构改造，设计出基本的骨架，需要对房屋优缺点进行利用改造；第二，亮点打造，属于整个家中的核心部分，一般通过房间结构、色彩和装饰来实现；第三，材料的选取，根据不同风格和自己的爱好及预算确定；第四，风格和色彩的确认，根据自己的爱好，及设计师的建议确定。整体确认后，再经过几次，沟通细节，确定最终硬装方案。设计师给出平面设计图、效果展示图，整体的预算清单。设计图纸包括原始平面拆改图、平面布局图、家具尺寸图、顶面布局图、顶面尺寸图、地面铺贴图、灯位定点图、立面造型图、大样图、小样图等。
不要让“狗不理”变成“狗都不理了”，一碟花生58块，一笼包子120块，卖出如此天价，是什么原因让老字号狗不了包子如此硬气？
随着一家家门店的倒闭，狗不理如今却成了“人不理”。陷入关门潮的还有北京全聚德、成都龙抄手等等中华老字号。为什么现在老字号活的这么差？
不被卖账的原因有很多，偷工减料，价格贵对应的却不是服务号，而是服务差，店员傲气，不懂创新，不思进取等等。
其实导致这些原因的出现不外乎是老字号的制度老旧，僵化，员工管理失调，加盟店扩张迅速，这不能做好对应的加盟管理，导致加盟店失控。
如今，还有很多传统企业和这些老字号一样，依然在用着旧时代的赚钱的经验，却做着新时代的生意，导致企业停滞不前，寸步难行。那老板们该如何转型呢？
看看传统实体店的代表，海澜之家是怎么做的？1997年，海澜之家成立，发展到，海澜之家全国门店有4000多家，发展也算不错。但从截至到如今，门店扩张至8500多家，市值800亿，6年时间完成了的发展，阿里腾讯都垂涎三尺，争相投资。海澜之家到底是如何做到的？
一、免加盟费，免库存。
如果你加盟海澜之家，不用交一分钱加盟费，只需要负责门店的装修和100万的货品押金，这货品的押金也不会扣留，到期会会全部退还，这样你就不用花费大量资金提前囤货，减少资金压力。
二、全托管
门店的员工招聘培训、铺货、促销等等所有经营活动，总部都会派职业店长来帮你做，你不用操一分心。
三、分成
每天结算营业额的40%给你，在支付完员工工资，物业水电房租后，剩下的就归你了，也就是事情都由海澜来干，经营费用由加盟商出，你做一个甩手老板就可以了。
四、利润保底
只要你每年给海澜6万的管理费，海澜之家会保证你你5年税前利润净赚100万，以此来增加加盟商合作信心，6万换100万，怎么算也不亏
通过以上政策，你就不难理解为什么海澜之家开店如此迅速了
海澜的模式，其实就是阿里发布的未来十年的黄金风口S2B2C模式，深圳马说：C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端服务。谁把握住了，猪也能飞
同样再看一个案例，火锅中的豪华品牌，海底捞，凭啥能够在短短几年时间内就开遍全国，年赚265亿？
到现在还有很多人认为海底捞考的服务，其实都被骗了，他靠的独有合伙制+师徒制
海底捞的店长有两种选择：
1、拿自己店的0.4%的利润分红+3.1%徒弟管理利润分红+1.5%徒孙管理利润分红
2、拿自己店的2.8%利润分红
绝大多数店长都会选择第一项，因为单店的利润是有限的，但徒弟徒孙可以无穷裂变。这也是为什么海底捞店长最高年薪能够达到600万
当然，为了双向约束，师父自己管理的店也必须达到业绩标准，才能享受到徒弟徒孙门店的分红，以此来避免因为自己门店分红少，就不好好管理的情况
连锁门店，最大的难处就是人才难留，难培养的问题，这个模式保证了老店培养徒弟的积极性，让海底捞不再缺人才，也让门店之间抱团经营，减少总部管理的压
那我们普通门店能不能操作呢？给你一个模板，可以根据实际情况调整
1、出资比例：公司和店长共同出资，公司出资60%，店长出资40%
2、分红比例：回本之前按出资比例分红，回本以后，公司分红40%，店长分红60%
3、亏损比例：如果门店出现亏损，公司承担80%，店长承担20%，如果亏损连续三年，则由公司评估选择是否关店
4、人才培养指标：每年必须培养一名店长开新店，老店长可以在徒弟新店享有10%分红，新店长出师前要经过1-3年的经营能力考核，考核达标后，每月拿出店盈利的10%作为新店的储备金，这样即使亏损，最后亏的也是储备金
5、退出方式：店长想要退出时，如果是盈利状态，公司则以三倍的价格回购股权，如果是亏损是退出，则需要公司评估后确定退出价格
我们都知道，企业最后拼的是人才，只要解决的人才的问题，企业自然能基业长青，老板不要只局限于用自己的人，自己的资源，去一家一家的开店，很多老板自己干，干老了，企业都干不大。要学会用别人的资源，社会的人，社会的钱，不断的裂变扩张
如果你也想采用这样的裂变方式，那一定要和员工签：
1、《分子公司扩张协议》
2、《员工入股协议》
3、《保密及竞业禁止协议》
4、《分红及退出机制》
这些协议和资料都在下方的“股权工具包”里，另外“股权工具包”还包含那些资料？
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、
4、公司股权顶层布局设计与方案
另外“股权工具包”里还有服务？
1、资料终身免费更新
2、配有线上课程学习
3、资深老师1对1专业辅导
4、不满意可全额退款
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