从乡镇到县局工作，下属不听话，如何树立领导权威？
我，85后，乡镇工作10多年，多方费力争取，调到了一个县局任科长。
科室有3个手下，一个是比我大10多岁的老大姐，科员职务，享受2级主任科员职级。一个是90后，没什么工作主动性，每天混日子。还有一个和我差不多岁数，因为一直得不到晋升，基本把重心放在了生活和副业上。
因为我所在的科室业务量大，所以和单位其它科室比，配备的人也算是多的。
习惯了在乡镇的工作氛围和办事方式，再加上我这个人没脾气，所以担任机关科长以来，科室这几个人，包括90后年轻人都不大听话。
有时候，安排给他们简单的工作，也马马虎虎出错。我批评、说道几句，也不说话，对我爱答不理的，反正就是无所谓的样子。
我呢，在乡镇的时候虽然是副职，但也就是个“大头兵”，所以对于这种工作氛围也没太当回事，能自己干的事，就自己做了，最起码放心。
这种状态大约维持了半年，因为一件事，我觉得不改变不行了……
一项小工作，我安排给老大姐，自以为没问题，可没到到时间点了，老大姐没做好，影响了整个工作进展。
因为这事儿，我被领导开会批评。生气之余，我还是稳了稳神，找老大姐说这事儿。
结果没说几句，老大姐直接大声吼起来，甩门而出，临走还留给我一句话：“我就这水平，我什么都干了，要你这个科长干啥。”
那天，不仅科室还有几个同事，这种场面，对我来说，威严扫地。
也许就是从这事儿开始，科室的几个人，都更加不听我的话了，办事拖拖拉拉，到点就下班，经常是科室只剩下忙碌加班的我。
我也越来越觉得非常糟心，自己为人随和，工作也是没有私心，在乡镇还可以，为啥到机关就成这样子？这以后，我该怎么树立自己权威？（同事口述）
听了同事的话，我觉得这个问题，确实很多人遇到过，机关和乡镇工作氛围大不同，不过怎么当好领导却基本是一样的。
首先，就我个人来看说起来很简单，做起来也不是那么容易的，树立领导权威不外乎3点：
一是让下属觉得跟着你干活，有前途，能得到大领导的认可；
二是让下属跟着你，待遇上有实惠，后勤有保障，干活自然是顺气。你一个领导，安排下属加班，跟着你连饭都吃不好，怎么服你？
三是让下属跟着你，业务、人际交往、说话办事等能力有进步，你就是他的老师，他能不敬重你吗？
如果能做到以上其中之一，下属就不会给你撂挑子；如果能做到两点，下属绝对对你毕恭毕敬，100%服从。
其次，当领导不需要单纯考虑树立权威，你懂得比他们多，做事效率比他们高，吃苦在前，享受在后，完成工作的同时，主动站在下属的角度，为他们争取应得的利益。
下属能解决的，你一定能解决；下属解决不了的，你也一定能解决；遇到该你承担的责任，不推卸；平时除了工作多聚聚，闲聊中表明你工作的态度，让他了解你。
那么，谁想挑战你的权威，下属都冲在前面，替你出头……
最后，工作要讲究工作方法，自己办公室的科员，要多沟通，关心下属，不要学一些套路、阴谋来让下属听话，不然什么时候给你埋坑，你都不知道，还自我感觉良好。我是祥子，荣幸和老友们交流分享。
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