从乡镇到县局工作,下属不听话,如何树立领导权威?
我,85后,乡镇工作10多年,多方费力争取,调到了一个县局任科长。
科室有3个手下,一个是比我大10多岁的老大姐,科员职务,享受2级主任科员职级。一个是90后,没什么工作主动性,每天混日子。还有一个和我差不多岁数,因为一直得不到晋升,基本把重心放在了生活和副业上。
因为我所在的科室业务量大,所以和单位其它科室比,配备的人也算是多的。
习惯了在乡镇的工作氛围和办事方式,再加上我这个人没脾气,所以担任机关科长以来,科室这几个人,包括90后年轻人都不大听话。
有时候,安排给他们简单的工作,也马马虎虎出错。我批评、说道几句,也不说话,对我爱答不理的,反正就是无所谓的样子。
我呢,在乡镇的时候虽然是副职,但也就是个“大头兵”,所以对于这种工作氛围也没太当回事,能自己干的事,就自己做了,最起码放心。
这种状态大约维持了半年,因为一件事,我觉得不改变不行了……
一项小工作,我安排给老大姐,自以为没问题,可没到到时间点了,老大姐没做好,影响了整个工作进展。
因为这事儿,我被领导开会批评。生气之余,我还是稳了稳神,找老大姐说这事儿。
结果没说几句,老大姐直接大声吼起来,甩门而出,临走还留给我一句话:“我就这水平,我什么都干了,要你这个科长干啥。”
那天,不仅科室还有几个同事,这种场面,对我来说,威严扫地。
也许就是从这事儿开始,科室的几个人,都更加不听我的话了,办事拖拖拉拉,到点就下班,经常是科室只剩下忙碌加班的我。
我也越来越觉得非常糟心,自己为人随和,工作也是没有私心,在乡镇还可以,为啥到机关就成这样子?这以后,我该怎么树立自己权威?(同事口述)
听了同事的话,我觉得这个问题,确实很多人遇到过,机关和乡镇工作氛围大不同,不过怎么当好领导却基本是一样的。
首先,就我个人来看说起来很简单,做起来也不是那么容易的,树立领导权威不外乎3点:
一是让下属觉得跟着你干活,有前途,能得到大领导的认可;
二是让下属跟着你,待遇上有实惠,后勤有保障,干活自然是顺气。你一个领导,安排下属加班,跟着你连饭都吃不好,怎么服你?
三是让下属跟着你,业务、人际交往、说话办事等能力有进步,你就是他的老师,他能不敬重你吗?
如果能做到以上其中之一,下属就不会给你撂挑子;如果能做到两点,下属绝对对你毕恭毕敬,100%服从。
其次,当领导不需要单纯考虑树立权威,你懂得比他们多,做事效率比他们高,吃苦在前,享受在后,完成工作的同时,主动站在下属的角度,为他们争取应得的利益。
下属能解决的,你一定能解决;下属解决不了的,你也一定能解决;遇到该你承担的责任,不推卸;平时除了工作多聚聚,闲聊中表明你工作的态度,让他了解你。
那么,谁想挑战你的权威,下属都冲在前面,替你出头……
最后,工作要讲究工作方法,自己办公室的科员,要多沟通,关心下属,不要学一些套路、阴谋来让下属听话,不然什么时候给你埋坑,你都不知道,还自我感觉良好。我是祥子,荣幸和老友们交流分享。
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