今次疫情和新技术的快速迭代，倒逼中国经济加速进入新常态，以房地产为主要投资工具的时代即将终结。未来随着新中产的崛起，金融资产配置需求将大大增加，这将直接刺激人们对各类新兴知识的需求增加，尤其是专业化、系统化的金融知识。
一方面，各类社会风险防不胜防；另一方面，新的投资机会层出不穷。只有不断提升商业知识，及时了解新工具、新市场、新政策才能实现财富的保值增值，才能在各类社会突发事件中，保护自己的私人财产不受损失，以及抓住时代赋予你的创业机遇，正如非典倒逼好未来和京东全面走向线上模式，从此走向了全面成功的创业大道。
1. 疫情对创业公司的影响与机遇
(1)经济基础和产业结构发生转变
然而，市场在变，人心在变。需求在变，供给也在变；生产关系在调整，生产力也在提升。无论是在共享经济、分享经济还是线上经济，在这轮风波之后，我相信，必将有大量消费者、用户、以及部分先知先觉的厂商、生产者们会深刻意识到：线上经济不仅仅具备防避疫情、疏散人群的功能，而且在交付的便捷性和性价比方面也将具备线下经济不可比拟的优势。因此，也会有一波实体企业家会借力发力线上，抓住属于自己的最后一波创业红利和转型红利。
像海底捞、西贝、旅行社、文娱行业等产业将遭受到前所未有的冲击，因为收入骤减的同时，而企业运行的成本，像税收、房租、人员工资具有价格刚性，是不可能大幅降低的，这对产业结构也是一次巨大的冲击。
(2)从移动互联网到5G革命：共享经济必将再次复活
在新冠肺炎被消灭后，在线教育平台会成为很多学生的标配学习工具。更长远地看，这些平台的崛起会有助于原本稀缺的优质师资力量实现一次再平衡，助力教育公平。
新冠肺炎用一种令人生厌的方式创造了某些临时性的刚需，让原本依靠资本与情怀无法速成的“未来”，成功落地。今次疫情，为以在线学习为代表的共享经济创造了一个与之完美匹配的全民化的超级应用场景。
在5G商用时代来临之日，这一趋势将更加强化。凭借5G技术，带来的低时延、高速率特性实现的4K影像实时传输，和全息投影带来的全新学习体验，5G技术商用将高效实现全息投影远程直播，使为跨地域授课、会议、直播、培训等，提供更加优质的解决方案。
2. 疫情对于国际交流与合作是把双刃剑吗?
（1）新冠疫情导致全球贸易陷入某种程度停滞，会否酿成全面经济危机还难以预言，但未来2年，全球经济陷入衰退已成定局。
近年来，全球贸易增速明显放缓，出现所谓“全球化放慢”。一旦世界经济增速大幅放缓甚至衰退，经济全球化只会雪上加霜。
另据一些医学专家估计，新冠病毒难以彻底扑灭，还有可能反复或在局部长期化。鉴此，主要经济体因疫情而采取的部分限制措施也可能长期化。一旦这些限制措施长期化，全球商品、服务和人员跨境流动的壁垒将进一步上升，并与各国国内民粹相呼应，将进一步助长反全球化逆流。
（2）从长期看，公共卫生危机甚至战争这类突发事件均不会对全球化大方向产生影响。
一个世纪以来，发生过两次世界大战、四次“全球大流行病”，全球化遇到过许多阻碍，但一直在曲折中发展。全球化的真正考验不在疫情！
全球化的根本动力在于它符合各国发展利益。一项针对40个国家的调查发现，如果停止跨境贸易，全球最富有的消费者会丧失28%的购买力，但最底层的10%人口会丧失63%的购买力。
（3）数字经济的另一功能是使服务业可贸易化。
麦肯锡报告显示，过去里服务贸易增速比产品贸易快60%。在商品贸易增速日趋收缩的形势下，服务贸易在全球贸易中的占比日渐增长、服务业的可贸易程度提升，均有助于改善贸易增长放缓态势。有了数字化助力，服务贸易更容易打破地域限制，如远程医疗等数字化服务可绕开通关壁垒，实现一种新型的全球化。
全球发展需要在合作与安全之间求得平衡，这为历史经验所反复证明。
3. 中国高校人才培养的国际化发展
以出版为例，原来老师创作一本书前后周期，从选题、策划到最后出版到发行，可能需要6-8个月，现在老师边讲边创作边出书，最后下来的时间反而缩短了，特别是书还没有出版，已经有预售了1万本，所有付出的成本就收回来了。所以说，知识产品的供给不仅仅降低了用户的学习成本和提升了便利性，另一方面也大大提高优质课程和内容的供给效率和质量，这对创作者和老师也是一大利好。
以教育为例，大量的优质线下师资将快速提升自己对移动互联网和5G技术的掌握和运用，从而大量增加优质内容的供给，而原先缺少优质内容，仅仅靠“演技”出道的网红老师也将遭遇像疫情一样的滑铁卢。最终，市场从需求和供给端双向发力的最终结果是：腰部和尾部的一众线下培训机构和线上网红老师将快速从教育培训行业出局。
此次疫情，在加速在线学习模式走向成熟的同时，老师们也会探索将其课程逐步从UGC到PGC，最终到MCN，从而与那些开始探索开放式在线学习的平台合作。
4. 您认为在百年未有之大变革下，如何更好的危中探机。
5G商用：不仅改变生产关系，还将重塑生产力。从生产关系到生产力，效率是摆在首位必须要解决的问题。此次疫情不仅仅改变了市场的需求结构，还从根本上引起了供给方的变化，这种力量正在从消费者向生产者转移。
学生需要隔离疫情，同样老师也需要避免疫情；消费者需要居家避险，公司和职场人士也需要去工作和创造价值，但也不得不做好疫情的隔离工作。因此，5G技术的商用，将使得居家办公成为常态，老板不需要天天去公司，有自驱动力的员工也不需要天天去公司，只有那些打洋工和行政事务性工作需要考勤签到。那些能够自发完成工作业绩的员工，他们可以选择边工作边照顾老人，边工作边接送小孩上下学。因此，不支持居家办公的创业公司和组织招到优秀的人才难度将大幅增加。
5.此时年轻人如何发挥自身担当。
青年是社会力量中最积极、最有朝气的力量，是社会的希望，也是未来全球化的重要参与者。面对肆虐的新冠肺炎疫情，8.5万名青年志愿者参加疫情防控工作，1.2万多名“90后”甚至“00后”医护人员驰援湖北，他们迎难而上，勇敢地肩负起了这个时代赋予青年的责任与担当。
丘吉尔说过一句话，不要浪费一场好危机。也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。以下为我们团队的一些思考，位青年创业者、互联网创业者和实体企业家。
作为一名创业者，我也在号召身边的朋友，参与到这次疫情防控和经济复苏中来。
我们要巩固疫情防控的效果，这个是对的，但是在疫情出现以后，我们对民营企业的态度要适度的松动。毕竟，中国近5亿的劳动力人口是通过民营企业来解决的，这就是我讲的短期需求的推动，可能会在第一季度后会有一个轻微的就业反弹。
企业：供给端复苏，需求端承压，民企面临巨大的资金链挑战。
疫情期间，企业经历了供需端的双重冲击。目前的情况显示供给已经逐步恢复，但需求尚未恢复成为经济复苏的主要制约。制造业2月份工业产值同比下降27％。可以看到，零售额下滑较大的行业，如汽车、家具、服装等行业的产出也下滑更大。上游资本密集型行业，如油气开采，钢铁，以及采矿业的产量下滑相对较小。然而，这也表明中间商品可能存在库存积压情况，或会造成生产者价格进一步下跌。
此外，服务业生产指数在1-2月间同比下滑13％。不同服务业之间所受影响差异很大：一方面，餐饮，酒店和旅游业受到影响最大，复苏较慢。另一方面，金融服务业和信息技术服务业仍然保持了正增长。
部分民营企业融资成本，比毛利率还高，他能扛得住吗？
为加大对企业的支持力度，财政部减免了用人单位五个月的社保缴纳支出，并调低了小微企业三分之二的增值税征收率。此外，央行拨划8000亿元人民币的再贷款和再贴现额度，以补贴利率支持银行放贷；金融机构让利1.5万亿利润给企业。受益于这些利好措施，大多数企业经营如常，失业率也控制得当。
6.您认为此次疫情是否是大自然的再一次警告，告诫我们人类命运是互联共生的。
目前来说，疫情的发源地到底是来自哪个国家，全世界还是有争论的。因为疫情不仅仅是出现在了中国，同时，其它国家也有出现。
只不过疫情是在中国最先爆发的，但是，尤其注意的是，最先爆发的地方，不一定是疫情的发源地。本次疫情的起源，与之前的SARS、埃博拉等传染病一样，可能和人类过度侵犯自然产生的恶果。
自然有自然的法则，灾难频发，或许就是大自然对我们的警示。如何与自然和谐相处，这是一个迫在眉睫的问题。人类啊，要有人定胜天的决心，更要有敬畏自然的觉悟。
最后，市场在变，人心在变。需求在变，供给也在变；生产关系在调整，生产力也在提升。无论是在共享经济、分享经济还是线上经济，在这轮风波之后，我相信，必将有大量消费者、用户、以及部分先知先觉的厂商、生产者们会深刻意识到：线上经济不仅仅具备防避疫情、疏散人群的功能，而且在交付的便捷性和性价比方面也将具备线下经济不可比拟的优势。因此，也会有一波实体企业家会借力发力线上，抓住属于自己的最后一波创业红利和转型红利。
今次疫情，为各位创业者、企业家提供了一个千载难逢的弯道超车的机会和试验田。拐大弯的实质是把重要紧急的事化解为重要不紧急的事，这句话是对企业家、企业一把手说的，我们要做重要的事，但是经常会被紧急的事缠身。如果拐大弯提前做应对，事情变成重要而不紧急，相对应对会比较从容，这是我的体会。
去年冬季，联想集团创始人柳传志先生荣休。柳传志先辈早在创办联想公司不久就给自己立了一个规矩——坚决不做改革的牺牲品。我们创业者创业又何尝不是如此：坚决不做“疫情”的牺牲品。
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