为进一步做好垃圾分类工作
顺义市政控股集团作为区属国有企业
积极响应
把垃圾分类工作做细做实
全面提升企业干部职工
对垃圾分类工作的
认知度与参与度
01、压实责任，协调督办
建立“双组长”责任制和“班子成员分包督导、综合办公室指导推进、各部室定点落实、纪检监察和风险管理部监督检查”的四级管控体系，并将垃圾分类管理工作纳入月末清洁日和疫情防控工作内容。
02、配齐设施，精准监督
在办公楼、各水厂、换热站、污水处理厂站、施工现场等地设置330个垃圾分类投放点。办公楼卫生间单独设置茶叶渣等易腐垃圾投放桶，食堂设置餐厨垃圾桶、其他垃圾桶，并指定专人定时清倒。
所属各单位设置专职管理员，对垃圾分类情况进行监督并建立管理台账，记录责任范围内产生的生活垃圾种类、数量、运输者、去向等。
03、加强宣传，共同行动
京顺机动车检测场通过广播循环播放垃圾分类提示录音，宣贯垃圾分类政策，督导职工和车主正确投放垃圾；空港机动车交易中心向全体承租商户分发“垃圾分类明白纸”并逐户解读；北京金顺、深顺出租汽车公司号召出租司机成为“垃圾分类宣传员”，保障垃圾分类规定严格执行。
所属企业利用电子屏、宣传栏、微信公众号等宣传阵地普及垃圾分类意义和要求，在公共服务区域、煤炭家属院等场所张贴垃圾分类宣传知识，提倡无纸化办公、办公用品领用控制和以旧换新、减少使用一次性用品等，共计下发3500余份宣传材料。
针对垃圾分类管理员和食堂、保洁人员，开展专项教育培训，提高垃圾分类知识普及率和群众参与率。
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