6月18日，筹备了半年时间的上海市第一妇婴保健院移动医疗创新中心（以下简称 创新中心 ）举行启动仪式。
上海市第一妇婴保健院院长段涛向健康界表示，该中心是一个完全非盈利的平台，希望将它建成为一个开放的研发和测评移动医疗APP的创新中心，并通过建立专家委员会和医患测评流程来专门为该平台上的移动医疗产品做评价。
接纳各类产品做评测
据健康界了解，该中心具有两大功能，一是通过平台的建设，联合一些大公司合作开发创新的移动医疗项目，寻找共同的需求点，节省研发成本，少做无用功；二是评估市场上现有的移动医疗产品，选择最合适的产品在医院应用并推荐给同行。
值得关注的是，此平台所涉及的产品并非完全以母婴类移动医疗应用为主，而是任何能够解决、服务、各流程痛点的产品都可以放到此平台上进行优化和测评。
上海市第一妇婴保健院信息科科长庄思良向健康界介绍，目前创新中心在互联网、医疗业务、医院信息化等三个领域，与十几家公司展开了相应合作。
在互联网领域，上海第一妇婴保健院动作频频。今年4月底，该医院与百度签署了战略合作协议，百度将从移动医疗、大数据和云计算方面与创新中心进行全方位合作。上海第一妇婴保健院与阿里、腾讯的支付宝、微信支付展开合作，实现了患者从预约门诊到付费的全流程闭环服务。创新中心与阿里、腾讯的合作在上海尚属首家。创新中心的另外两家合作伙伴则是挂号入口的公司--挂号网与趣医网。创新中心将以团队入驻的形式与挂号网合作，利用后者现有平台与患者进行一些线上沟通。与趣医网的合作在导流患者的同时，创新中心还将会在院内移动护理方面有进一步的尝试。
在医疗业务领域，创新中心正在与百爱集团基因检测O2O项目进行合作。通过移动互联的方式，这项合作可使孕期需要做基因检测的用户能够在社区或二级医院享受大医院的基因检测服务，采集的检测样本将以物流的方式送到大医院，最终报告通过移动端传回用户手中。
在医院信息化领域，庄思良并未透露目前与哪些提供医院信息化服务的公司合作，但他指出，创新中心希望通过合作能够将停留在PC端的信息化环节，逐步向移动端转化。
如何搅动移动医疗
作为一家年门诊量达120万人次的以服务妇婴用户为主的医院，上海市第一妇婴保健院在业内被冠以最具互联网思维医院的称号。在谈到移动医疗和妇婴保健院的关系时，段涛指出，首先，妇婴保健院服务的用户多以85后、90后为主，他们很多的生活方式和思维模式都已经移动互联网化。从以患者为中心的角度出发，围绕这些用户需求进行医院服务的创新，是必然趋势。其次，妇婴人群的人均就诊次数是非常多的，就产科患者而言，平均就诊次数达到12次左右。这些都是妇婴保健院与移动医疗关系更近一些的原因。
就在半年前，段涛曾公开发表文章《多数 移动医疗 APP是 意淫 》，认为大多数移动医疗产品并未戳中医疗痛点。如今，段涛自己也建立了移动医疗创新中心。谈到此平台上的产品如何做到不再 意淫 医院、 手淫 资本时，段涛对健康界表示： 二三十岁的男生来做 大姨吗 ，没有生过孩子的女生来做生孩子的项目，太不靠谱了。所以，我们也要来掺和掺和移动医疗。
段涛向健康界指出，之前的很多移动医疗产品都不清楚医院的真实场景是什么样，不了解医院、医生以及患者的痛点在哪里。 我们建这个平台，就是希望能将医生和患者--那些移动医疗公司真正的用户都摆在他们面前，把真实的测评数据拿出来给他们分享，让产品的生产方和使用方真正结合起来，最终的测评结果会决定我们医院或者同行会使用什么产品。
段涛向健康界介绍了创新中心下半年重点开展的两项主要调研工作，一是正在筹划母婴行业的移动互联网白皮书，它将由创新中心的专家委员会来完成；二是创新中心将针对85后、90后的用户进行调研，进一步了解他们眼中的未来医院是什么样子。目前，调研问卷还在筹备优化阶段。白皮书与调研情况预计将于第一季度对外呈现。
关于创新中心的未来，段涛称，希望它可以搜集到更多医生和患者对于移动医疗的需求，并以此对接更多互联网或者专注移动医疗的公司。庄思良也指出，希望创新中心能够帮助到那些线上已经比较成熟的产品，来进行线下的对接。 先不求做大，至少能够提供一个移动医疗产品试验的地方 。
让懂医疗的人来测评产品，是否就能保证此平台上的移动医疗APP产品不会再出现 意淫 医院的现象，仍有待观察。
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