本策划书是一项针对七杯茶湖南农大分店而进行的策划，要解决的问题是：在学校门口已经有了几家奶茶店的情况下，七杯茶应该如何把握自身的优势？应该为顾客提供怎样的服务来吸引顾客？
第一，介绍了七杯茶公司的背景和它已经取得的一些成绩和吸引力，初步制定基本目标。第二，对环境进行了分析，明确了七杯茶湖南农大的市场和竞争对手。第三，分析了自身的优势﹑劣势﹑机会和威胁。第四，确定了营销目标，营销战略和战术。最后对项目实施所要花费的人力物力财力做了一个预算。第五，为补本策划的不足，制定备选方案
基本目标
就现状而言，大学生消费已经成为中国一大消费主体，农大，以及生物机电学院有着3万多的学生，再加上留在学校的教职工等，组成了一个很大的消费群体。再者，湖南农大的交通，使得校附近存在着巨大的市场潜力。相信只要有合理的管理制度和规划，在未来我们能发展成为湖南农大最受欢迎的奶茶店。在此基础上，我们可以考虑发展多家连锁店共同经营，选择湖南农大校区各个有利位置，在经营能力的基础上，开展连锁多家经营，让我们的发展理念延续下去。
七杯茶招牌奶茶，鲜榨果汁更是会让我们引领出一个新的潮流和送礼方式。再加上价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平，七杯茶以物美价廉来定位的。所以，只要是有时间的学生就是我们的客源，而且我们提供上门服务，便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源，经过调查，我们有理由相信，只要经营成功，每天都会有300-500左右的客源量。而且，随着七杯茶知名度的提高以及管理的改善，客源量会有增加的趋势。七杯茶所有产品均采用“全体系高端标准原料，全程序高标准化工艺，纯品质完成本真口味”确保每个加盟店内产品口感及品质标准化。七杯茶的每款新品上市，都经过多次市场考察和分析，评选出最受消费者喜爱、最具品质保障的产品确保每位加盟商放心经营，确保每位消费者放心饮用。
通过本次策划活动的目的是为了让更多的湖南农大，湖南生物机电职业技术学院师生认可七杯茶奶茶，提高他们的满意度和品牌的美誉度，促使其重复性购买。提高该店的销售额和该区的市场占有率。由于七杯茶没有能在第一时间进入湖南农大市场，导致很多学生偏好其他品牌的奶茶，流失了大量消费者。但是，基于七杯茶优质的服务、富有特设的产品特点，处处为消费者着想的服务理念，七杯茶有信心在进入湖南农大市场半年内做到该市场的领军品牌，并在一年内占领至少80%的市场份额。
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