众所周知，马云和刘强东，在公开场合也不止一只呛声，刘强东也大胆的公开宣战：京东要在未来4年内超越马云的阿里巴巴，成为中国第一大B2C电子商务平台。
然而在电商这个激烈竞争的行业里，想要做第一的不止京东和刘强东一家，对于京东和刘强东来说，成为第一最大的阻力，毫无疑问来自于创办了阿里巴巴的马云。马云和刘强东目前在商业界的成就已经达到了无人能及的境界，而京东被认为是目前能与阿里他们抗衡的一家公司，特别是京东金融的成就，一直广为人们赞誉，南方钱袋也是一家与京东金融深度合作的，设立在某 信上的第三方平台，致力于为处于困境中的人提供帮助，为他们提供最高叁拾 萬的受.额，关键是需信 薇 关 柱 公纵号即可开通，方便的好处受到了无数用户的称赞。
那么刘强东的的信心到底来自哪里，首先我们先看一部分相关的数据，双十一期间天猫销售额1207亿，而今年京东618销售额达到了1199亿，今年11.11，京东物流开放业务订单同比增长200%，仓配一体供应链服务同比今年618实现了高达350%的增长，大件物流业务订单增长更是异常迅猛，同比今年618订单增长高达650%。单从数字看京东和阿里的差距是越来越近了。而东哥之所以充满信心，很大程度上得益于自建物流模式!
无论是从线下新零售还是线上的电商，京东都把阿里作为自己最大的竞争对手和追赶目标。京东能在阿里巴巴这样的巨无霸的夹击下顽强生存至今，不能不说刘强东也有自己的独特的经营理念。面对主持人的题材，刘强东回复到：我并不觉得这是下战书，因为如今京东和天猫是一种商业模式的竞争，并不是两家公司的竞争，或者说是这两个商业模式，哪一个最终能解决消费者潜在的题材。以京东如今经理模式，不跨越马云那是不对的，跨越他是应该的。因为我们的商业模式肯定优于他，因为我们京东在全套行业供应的价值更多，就像我以前说的你做了多少事情您就有身价赚多少钱，短时间你可能做的事情很少，够本很多，但这是不行的。如果比拼两家公司谁能够活100年，我深信我的商业模式千万可以存世100年。
马云在接受美国媒体的采访时曾经说过，“在阿里巴巴一向是顾客第一、员工第二、股东第三。”这与股东利益之上的传统企业经营理念是截然相反的。马云认为企业在照顾好顾客和员工的情况下，股东的利益自然可以得到保障。而马云这种“无视”股东利益的经商姿态，并没有影响美国人像阿里巴巴投资250亿美元。
马云的这一句话也道明了，目前刘强东无法超越自己的原因，不以股东的利益为第一，在竞争中阿里可以放开手脚，不必顾忌来自股东大会的掣肘，这也是为什么阿里在有针性的竞争中，总是显得雷厉风行的原因。在移动支付领域中，马云的目标已经不再是国内，而是已经将企业国际化了，比如支付宝。马云是想将支付宝国际化，让全世界的人都可以用支付宝，当然，他的目标不仅仅是支付宝在全世界都可以支付。蚂蚁花呗、蚂蚁借呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通，秒杀银行贷款和线下金融公司。也祝愿马云支付宝有一天可以覆盖全世界。
在国内电商大竞局当中，京东和阿里之间必是一场持久的大战，京东哈阿里你们看好谁？
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