颠覆 · 聚势·腾飞
宁波分行半年度工作会议顺利召开
7月24日，平安银行宁波分行召开半年度全行工作会议，分行行领导、全体中层干部、骨干客户经理等参加了本次会议。
在上午的非零条线会议中，分行公司银行部、贸易金融部、网络金融部、普惠金融部、风险管理部、授信审批部分别用数字说话，对分行上半年条线工作进行了讲评，带领大家学习、解读了总行遵义会议报告，并对下半年工作的开展提出相关建议。
最后，由王行对上午的会议进行总结讲话。他指出，全体非零条线必须认真学习、解读总行遵义会议精神，研究讨论会议相关材料，深刻理解总行战略方针。
王行对风险条线与业务条线的管理干部分别作出了要求。业务干部必须熟知风险政策，懂风险、肯学习、勤思考；风险干部必须了解市场、明确目标客户、熟悉业务指标。管理干部的工作报告必须多讲案例，多讲实际操作，并同时提高自身学习能力，保持各自队伍“队形”。
王行对业务队伍做出了要求。客户经理要产品经理化，产品经理要风险经理化，短期通过密集的培训提升，达到懂业务、懂风险、懂管理，使得日常工作更有效，风险经理要产品经理化，与业务一线形成协同作战的氛围。要制定风险与业务条线双向（反向）考核机制，风险与业务经常换位思考，达成双赢。
董事长在遵义会议上指出：“活在过去的人永远没有未来”。王行指出，颠覆不是否定，而是更好的创新。我们必须全面理解总行“一个定位、二个优势、三个客群、四个门户、五张王牌”的战略要求，确定宁波分行的目标客户、重视客户数提升，做实细节、明确打法，形成“心往一处想，力往一处使”的氛围，相互学习、共同成长，在总行新三年规划指导下，有步骤、有路径地实现分行腾飞。
下午的全行会议伊始，全体起立，齐唱《天下平安》，会议在嘹亮的司歌中拉开序幕。
首先由财务企划部张群总做了题为《筑基、融合、发展》的经营分析报告。他对各项考核指标进行了详细解读，指出了上半年经营发展中存在的问题，提示了重点需关注的问题，并对下一步的重点业务方向做了提示。
毛伟忠行助做了题为《乘风破浪，奋勇前进》的零售业务工作报告，对上半年零售KPI得分等经营情况进行分析，提示了我行与对标行的差距，提出了后阶段努力的方向。希望零售将士志存高远，共创佳绩。
周浩峰行助做了公司条线工作报告，分析了上半年公司业务中存在的成绩与不足（在哪里），结合总行新战略方向及具体落地案例明确了当前工作中的任务和挑战（去哪里），提示了下半年重点工作（怎么去）。希望业务条线领会战略、掌握打法，与分行共同腾飞。
潘霁洲副行长做了风险条线工作报告，分析上半年风险数据，指明下半年工作重点。并对纪委工作及案防合规工作做了重要提示。要求正视问题，寻求突破，落实全面风险管理，绷紧资产质量生命线，强化业务基础，加强业务引领和操作规范性等。
随后，开展了讨论业务环节。本次采用一线业务部门向管理部门提问的方式进行。
最后由王涛行长总结讲话。王行首先对遵义会议的精神作了传达，重点讲述了平安银行面向同业的两大优势。
一是科技赋能。要利用平安科技优势，在业务上的创新、在管理上的增效，要学会使用科技工具了解队伍、了解市场、了解客户，要细化管理动作；
二是综合金融。在集团旗下，银行、险资、高净值客户资金都能良好地配合使用，满足客户不同需求。银行可以协助寿险高频触及客户，可以通过平台经营客户，可以通过核心企业上下流、大平台、寿险去服务中小客户。产品和服务是多元的，包含非金融产品。要摒弃“零件思维”，学会借力。要重视综合金融人才的挖掘、培养，培训要用最通俗的语言让普通人都听得懂。要把握集团优势，突出特色亮点。
随后，王行对全行提出四点要求：
1、心态年轻化：要求分行员工要具备学习能力与进取心。心态的年轻化体现在学习能力、接受新事物的能力、以及快速跟上总行战略导向的能力。倡导客户经理要产品经理化，产品经理要风险经理化，风险经理要产品经理化、客户经理化。短期内通过高频、常态化培训、考试，打造一支业务能力过硬、同时具备风险专业知识的一线队伍。
2、管理精细化：利用科技工具进行精细化、制式化、痕迹化管理；制度精细化，要全面梳理各项制度，建立健全分行各项相关制度；要梳理管理薄弱项，提升NPS，管理人员要对业务数据熟记在心，并善用综合金融渠道优势，做实KYC。
3、动作规范化：要强化执行力，不折不扣地执行总行战略和打法，打造一支高执行力的团队。
4、风险合规常态化：强化管理监督机制、约束机制，防范低级错误反复发生。同时，要按照董事长“风险底线思维不突破，但风险的思维方式一定要突破”的指示精神，突破风险前置的常规思维，推到壁垒，学会判别风险、经营风险。
最后，王行寄语参会的全体干部员工，要坚定不移地执行总行战略方针，利用我行科技赋能和综合金融两大优势，取得分行业务及管理上的腾飞。
此次大会，是对分行上半年经营管理情况的一次全面检视，也是对分行下一步业务方向的指导。宁波分行将举全行之力抓推进、抓落实、抓突破，颠覆创新、聚势赋能，紧跟集团、总行步伐，一路向前！
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