前言：企业日常用的管理工具，包括PDCA、5W1H、QC七大手法，就像木匠工具箱中的锯子（锯木头）、刨子（刨木头）、墨线盒（拉直线）等等一样，各种工具有它自己的特性与功能，教我们如何（How）做事的方法，它的目的（What）是解决问题。要“灵活”应用管理工具，不要为管理工具而管理工具。
整理自网络
END
延伸阅读：
科尔尼的棋盘博弈采购法
以史为鉴，看当今全球经济走势
采购项目经理常用的8种项目管理工具（果断收藏）
57页PPT带你彻底看懂防疫物资如何出口！海关专家讲解！
做好间接采购工作，不可或缺的三项重要能力（必须掌握）
惠普，一个成功的供应链案例
必看！一组精彩资料解读采购及供应链管理！
PPT分享-学习曲线的含义及如何运用
点击阅读原文，即可阅读更多历史文章！
如果觉得《史上最完整版PPT 讲透PDCA循环 5W1H QC七大手法 赶紧收藏！》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
