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【原创文章】“公建民营”推动养老行业发展—访上海红日家园企业管理有限公司董事长陈

时间:2023-03-10 20:50:51

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【原创文章】“公建民营”推动养老行业发展—访上海红日家园企业管理有限公司董事长陈

关键词:红日养老公建民营养老服务

文章来源:《养老产业》总第4期

作者:金琳

上海红日家园企业管理有限公司在上海市杨浦区以“红日延吉养老院”成功树立了公建民营养老机构的典范,并在携手浦东新区金杨新村街道接手“金杨新村街道第二敬老院”、“金杨新村街道灵山养老院”的运营工作。

红日家园董事长陈琦表示,红日接手公建项目后,在机构原有基础上利用自身多年运营、建设的经验,以“低成本、高品质”进行改装改建,优化长者居住环境,并注入红日团队力量,倡导“家文化”、“先服务员工后服务长者”的创新型观念,转变机构服务理念、改善员工精神面貌,全方位升级机构面貌,满足弱势老年群体的养老服务需求,实现政府公共投入的高效运作。

模式特点

《养老产业》:上海红日家园企业管理有限公司积极参与公建民营项目的原因?

陈琦:以民营企业角度来说,“公建民营”项目为企业发展成长提供了空间。“公建民营”项目让民营企业投入成本压力减轻,为养老行业的发展起到了推进作用。同时,政府项目提供的资源与平台,解决了民营企业在养老领域“资源匮乏”的难题,在运营过程中,企业可充分盘活其灵活机制,自主运营、自负盈亏,并实现自我发展。

《养老产业》:能否请您介绍一下杨浦区阳光养老院的模式特点?

陈琦:“红日”深耕江浙沪,自与华润结缘至今,一路稳健发展,已在全国6个城市创办13家机构,运营床位近3000张,其中护理型床位约2400张,累计服务长者万余位,品牌受到社会广泛关注与信赖,并已成为一家发展连锁化、运营品牌化、管理集团化、投资规模化的专业性养老服务企业。

以“立足上海、辐射长三角”为主要布局规划,红日努力践行 “企业社会责任”,积极响应市委市政府及“十三五”养老战略规划。在当前市场租金昂贵、资源匮乏的现状之下,以杨浦区阳光养老院为原型,探索出“大手牵小手”的有益模式:红日作为“大手”,暨依托自身优势和平台,帮助升级老旧养老机构,即“小手”,全面升级,从安全保障、管理模式、团队建设、环境打造等方面切入,将原有员工融合在内,不断给予全方位的培训,输出企业文化、提升服务标准、加强风险管控能力,让老旧养老机构达到三改变,即:理念改变、服务改变、长者居住环境改变,使长者、家属、员工受益、企业发展,推进中国养老事业发展。同时减轻政府的资金压力,消除政府对薄弱的养老机构资金、团队能力、安全等方面不足而产生的担忧。

“红日阳光”作为“大手牵小手”的典型,养老服务领域中此前都未有先例,因此该模式的拓展实则富有挑战性,红日团队紧跟上海政府对养老服务的高品质要求,在风控能力、融入团队能力、运营能力等方面都持续创新,不断进步。红日的战略布局也将逐渐向着“大手牵小手”模式“更优质、更完善、更多样、更普及”的目标推进。

服务是关键

《养老产业》:您觉得“公建民营”有哪些优势和特色?

陈琦:民营企业接手运营后自担人力成本、运营费用,有助于减轻政府财政支出负担,同时可将社区及民众力量引入公共服务的进程当中,强化公民意识与社会认同感。政府提供平台支持,改善了原本机构资源匮乏的局面,使民营企业更好地利用平台为老人服务,使老人“老有所依、老有所乐”,真正实现普惠性养老。

不过,要完全发挥公建民营项目功能与优势还需要重点加强服务。不论养老机构模式如何升级革新,“服务”仍是关键,政策大力扶持之下,机构需要长久运营下去,融入人性化的管理和服务需要始终坚持,才能从根本上改善老年人的生活品质和质量。

《养老产业》:您觉得公建民营中如何区别“公”、“民”的边界与分工?

陈琦:公建民营项目,“公”、“民”各自角色明确。“公”,应当强调普惠性、福利性。公建民营中的“公”方在合作中不应过多干预运营,真正做到简放政权、高效服务、创新监管,有效促进公平竞争,为企业营造便利环境。

“民”,则应当注重满足市场不同层次需求。民营企业“市场化”、“公益化”两手抓,为长者创新多元化服务产品,合理利用资源,不仅仅单一将“增收”作为最终目标,而应真正心为民所想,情为民所系。

明晰定位

《养老产业》:对于公建民营模式的健康发展,能否请您作为从业者的角度提出一些建议?

陈琦:公建民营过程中,项目的市场定位、界限尚不明确,建议政府出台细化政策,规定如“五保、失能、失独、贫困、对社会有贡献”等长者,需要进行统一、规范的评估后方能入住。若相关政策长期留有空缺,将阻碍养老产业持续性发展,甚至造成市场模糊、混乱。

另外,建议政府实行公开招投标模式,坚持公开透明原则,提供公平公正的平台,保证企业有序竞争,让真正致力于服务老人的机构可以赢得机会。并在企业中标后,加强“事中监管”、“事后考核”,即对中标企业持续评估,确保公建项目的服务水平和运营能力得到有效提高,让政府资源、政府平台得到有效利用,使老人在养老服务中充分受益。

《养老产业》:您觉得公建民营对于社会发展有哪些重要意义?

陈琦:公建民营项目体现了政府对养老资源的改革,同时也满足了广大社会对养老服务的不同需求,又为民营企业提供了发展空间,也是“城企联动,普惠养老”政策的大趋势,有利于社会稳定,提高长者的获得感、幸福感。随着更多的社会力量关注养老,中国的养老事业定会得到蓬勃发展。

【原创文章】“公建民营”推动养老行业发展—访上海红日家园企业管理有限公司董事长陈琦

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