对老板而言,找对人才能做对事;对下属而言,跟对人才能做好事。
在上成下:做上司的要成就下属,下属有出息了,自然会把你“顶”起来。水涨才能船高,众星才能拱月。
很多人以为一个企业好不好主要看老板强不强,其实,下属强不强才是最重要的。三流企业老板自己强,一流企业必定拥有一群能力很强的下属。
刘邦就是一个流氓、小吏,一生没有打过几次胜仗,但他的手下个个表现出色。项羽贵族出身,神勇无敌,所向披靡,但他的手下没有几个表现出众的,唯一的范曾却弃之不用。结果,最终项羽自刎于乌江,刘邦却赢得了天下。
聪明的老板会给下属创造条件,鼓励他把事做大做好,因为他清楚自己永远是最后的收获者。当年柳传志因为杨元庆与郭为而把联想拆分为两部分,让很多专业人士,特别是国际上的一些专家很不理解,现在看来却是正确的选择。
真正优秀的领导只有公心,没有私心,他会想尽一切办法让下属成长并看到希望。要跟上司,就要跟这样的上司。
在下成上:做下属的要成就上司,上司成功了,自然会把你“带”出来。没有人会从一个打败仗的队伍中提拔将军的。
有的人认为靠自己的努力也能成功,特别是面对不称职的上司,甚至会想方设法扳倒、超越他,其实,这样的想法是不靠谱,也是非常愚蠢的。
作为一个下属,你的成就、声望等是很难超过他的上司的,当你有这个想法的时候,你的上司就把你扫地出门了。许多“有能耐”的下属总是被上司猜忌,就是因为他有顶替自己上司的想法。
德鲁克认为,现实与理想总是不一样的,即使你的上司因不称职或干不好工作而被解除职务,继承该职务的也不大可能是你,包括那些精明、能干的副手们,通常从外部调进来的可能性会更大。相反,如果上司工作很成功,并迅速得到提升的话,那么其下属也就比较容易取得成功。
在一个组织中,如果你的上司出不了头,你就很难出头,没人会从一个打败仗的队伍中提拔将军的。而当你的上司出了头,你才会跟着出头,所谓强将手下无弱兵。
所以,真正忠诚的下属绝对不是阿谀奉承之辈,他们敢于担当责任,会想尽办法辅助自己的上司。要找下属,就要找这样的下属。
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