上个月初，一位正在融资的创始人跟我说，他集体约见了几波投资人，一下拿了3个TS。
我听了之后非常诧异，要知道，在10月份和这位创始人见面的时候，他才刚刚有融资计划，并且在“资本寒冬”的当下，能融到资，除了需要有运营数据的硬实力做支撑，BP梳理、约见投资人技巧，公司估值等等都是创始人除了业务水平之外，要具有的软实力。
硬实力可以靠专业能力，软实力更多看的是经验累积。在我的极力追问下，他跟我分享了自己的“融资秘籍”。
“我在融资方面，其实没走太多弯路，不过也算是有些巧合吧。虽然我在业内做了近，但是对融资可以说是一窍不通，之前也接触过FA，朋友告诉我按着他的推荐做，但对接了几个投资人之后就不了了之了，我觉得是因为我对很多融资细节不清楚，浪费了很多时间。”
“我的一个校友和我做不同的项目，在今年获得了pre-A轮的融资。一个饭局上，我和他聊了很久，突然发现按照他的思路想，很多点就想通了，可能有些东西还是要从实际出发更能找到解决方案。”
我突然发现，或许这是一个可行的模式。没有人指导，融资的确是个让人头疼的事，虽然在创投圈，路演类活动比比皆是，但是如果项目创始人的融资体系不健全，单一通过媒体新闻或者百度学习了解，并不能将已知的“点”串成“线”，因此在投资人面前，无法展现自己项目的“全部实力”。
之后我们想到，铅笔道有能力做好这样的活动，然后就有了“领路人·融资闭门会”这一干货满满的系列活动。
截止今天，闭门会已经迭代了3期，其中一次茶歇时间，偶然看到项目方的笔记本，4小时的分享，记了足足28条融资知识点。
每期我们会邀请两位在“资本寒冬”中成功融资的优秀创始人，到现场和同在创业中的伙伴分享自己的融资“全流程”经验，帮助创业者把融资过程中的“点”串联成完整方法论的“线”，用创业者的视角，传授最“接地气儿’的融资技能。
第4期的融资闭门会于1月10日开启，这次我们邀请到了股加加的创始人吴涛与如匠酒创始人&CEO陈远河。
我们准备了最真实的融资经验，等你一起聊聊。
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