7月17-20号，第七十五期【逆向盈利】在杭州如期召开
都说物以稀为贵，但事实上，百货公司的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。
人也是这样，95%的东西基本相似，差别就是其中很关键性的5%，包括人的思维、格局、眼界、见地。其中起到决定性的因素就是思维。然而今天，90%企业家经营企业用的都是相同的思维，也就是我们说的"正向盈利"思维，从而限制了企业的发展！因此，老板第一个需要掌握的思维模式就是逆向思维。
新商业模式第一人周导为1300多位企业家分享这个时代“赚钱增速1000倍的新方法”
为什么要掌握逆向思维？
在这个世界上，99%的人都能够想到的事物，并不算什么，真正珍贵的，是那1%。
就拿企业发展来说，大部人企业家对于企业盈利都有着"正向盈利"思维，何为"正向盈利"思维？它的公式是这样的：收入-成本=利润。
这是很多人都能够理解并且普遍的思维方式。
正向盈利的本质是以产品为中心，通过营销提高收入，通过管理降低成本，追求利润最大化。
随着时间的发展，你会慢慢发现，正向盈利有三大死结：利润增长找不到出路、固定资产找不到出口、追加投资无出头之日。
所以越到创业后期，很多老板会发现，市场竞争激烈，而自己的企业或者品牌很难得到快速的发展，营销的成本越来越高，房租费用、人工费用、设备费用等成本越来越高！收入提不高，成本降不了，利润率自然上不去。
当正向思维赚钱越来越难的时候，用逆向思维来经营企业才是未来最赚钱的方案。
未来赚取财富的方式为：
人+模式=钱
大老板从左往右念
而小老板往往都是从右往左念
如何链接更多的人+创新的模式=钱，这就是思维与思维之间的差异。
没有模式，不开公司。想要轻松赚钱，就得正向做事，逆向思考，当一个生意可以赚八块，你选择赚六块，这就是逆向思维。正向思维追求我要多赚，逆向思维追求我要少赚，正向思维追求我要赚钱，逆向思维追求我要帮你赚钱。
逆向盈利讲什么？
逆向盈利以模式为中心。向前走，建入口。因为它需要和庞大的客流量来发生关系。
今天所有的行业竞争，就是流量之争。生意不好的核心本质就是缺少获得客流量的核心入口。微信这么好用，抖音这么好用，但是通通不收我们的钱，因为产品不是拿来赚钱的，产品是拿来与人发生关系的，一看全是人，干啥都能成。一看没有人，干啥都不成。
模式向后走，做跨行。从行业跳出去，寻找新的盈利点，企业的最高战略，就是盈利方式。所以你到底赚什么钱，就成了核心关键。
老板也是一个岗位，他的岗位专业是商业模式创新专家，他的岗位职责是持续不断找到新的盈利增长点。他的岗位目标是追求现金流的最大化。和公司价值的最大化，他的工作要靠团队，才能体现工作价值。
创造利润是负责人的事，比如你投资了100万，赚了50万，你应该拿出10万和负责人一起共同分配，因为创造利润最大化。不是老板的事，而是负责人的事，可以拿干股与负责人共同一起合作。人在股在，人走股份回收。
模式向下走，做平台。通过创业平台和行业平台，迅速开发一个庞大的销售网络，构建一个稳定的、可持续的渠道。与其卖货赚差价，不如帮别人卖货赚扣点。电商的淘宝，餐饮的美团，出行的滴滴，帮助别人赚钱，就是今天最好的生意。
模式向上走，做生态。透过投资和融资，实现资源聚集，让公司能够成为一个资源密集体，把自己的成功建立在帮助别人更成功的基础上，马云说，让天下没有难做的生意，结果他成了中国首富。先成人，后达己，一切以成就他人为目标，上个时代赚钱靠销售，这个时代赚钱靠帮扶。
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