失眠网,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
失眠网 > 赛道角逐 我应为王

赛道角逐 我应为王

时间:2022-09-03 11:42:33

相关推荐

赛道角逐 我应为王

——————◆ ◆ ◆◆——————

传世商学&贵州红星美凯龙

7.30-31

——————◆ ◆ ◆◆——————

为赢得818胜利果实,贵州红星美凯龙携手传世商学举办了7月30日、31日为期2天1夜的千人黄埔特训。第1天分别由中国爆破营销第一人,传世嘉业、传世商学创始人王斌总,传世商学周照峰老师、高超老师主讲的《文化力》、《服务力》、《团队力》课程,给学员们带来了酣畅淋漓的知识盛宴。日前,贵阳我应为王千人特训虽然已经圆满落下帷幕,但是我们对零售力系统的学习和终端未来的思考却不会停止,下面让我们一起回顾传世商学老师课上后续干货分享。

激发人,做对事

随着市场的变革,绝大多数店长、管理者都不得不直面一个惨淡的现实:业绩压力大,团队疲软不堪,而自己也心力交瘁,苦不堪言。陈桂彪老师一针见血的指出,这是因为“事不对,人不动”,所以从组织力角度出发,就必须“激发人,做对事”!随后他以店长角色转换、绩效轮盘等角度就如何让团队充满学习力、凝聚力、战斗力问题做出了详细的剖析,为管理者组织驱动人力提供了广阔的思路。

角色转换,三力统筹

绩效飞轮,满足诉求

陈桂彪老师表示,一个成功的店长必须摒弃固有思维,勇于担当,用更具高度的责任心使自己完成优秀员工向企业团队规划者、领导者、管理者和教练员的角色蜕变,以自我能力、魅力和耐力令团队心悦诚服。其中,陈桂彪老师引用大量案例,从各渠道提升用户进店量,到专业服务舒适体验促进成交率的转化,以及客单值提升多角度解答了成为团队规划者角色这条必由之路上的困惑。

陈桂彪老师表明,每个员工都有自我实现、尊严、社交、安全、生理的多重需求,所以要想打造一支攻必取,战必胜的铁血团队,合理的绩效制度,员工诉求的满足是必不可少的。科学合理的目标制定,稳步向前的致胜策略,标准细化的落地检查,泾渭分明的奖惩机制,环环相扣,缺一不可。

建立关系是开始,

持续愉悦的服务和自我执行是尽头

在最后《营销力》课程中,高超老师一上台就铿锵有力的表示,极致营销就是要将不可能变为可能,客户一次进店就达成交易。在当下,所有人的注意力都极度稀缺的时代,吸引用户眼球,抓取用户注意力尤为重要,高超老师提出了3个基本要求。首先要勇于建立陌生关系,这是后续展开工作的基础,其次要以实实在在的品牌,自由自在的体验,真真切切的品质和明明白白的消费为客户提供持续愉悦的服务,最后是端正心态,坚持强大的自我执行。要始终相信,无论成交与否,每一次的交易都是下一次交易的基础,为用户带来持续愉悦的服务和自我强大的执行都必须贯穿营销始终。

成交法门,弱关系到强关系

怀疑、恐惧无疑是阻碍成交的重要因素,那么打破用户疑虑,构建安全信任体系的必要性就不言而喻了。高超老师表明,这就需要我们拉近与用户关系,促成双方关系由弱关系向强关系转变,而人情的一来一往,金钱物质交易的羁绊,这些都是弱关系向强关系转变最简单又最实用的方法。

最后,高超老师以 服务引流→体验→评价→分享 营销闭环对《营销力》做出了总结。

传世商学为我应为王三甲团队授予荣誉锦旗和奖杯

探花团队:红星美凯龙云岩商场

榜眼团队:红星美凯龙兴义万和商场

状元团队:红星美凯龙遵义湘江商场

冠军团队每人可获赠中国建筑材料流通协会商业研究院院长、中国爆破营销第一人、传世嘉业、传世商学创始人王斌所着《泄洪》。

传世商学使命必达,贵州红星美凯龙厉兵秣马,市场零售终端风云变幻的今天,努力跟选择同样重要,此次传世商学&贵州红星美凯龙我应为王千人特训必将赋能即将到来的818大促,赢得818大捷!

如果觉得《赛道角逐 我应为王》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。