12月拍摄于新加坡
上周写过一篇有关于《逻辑思维能力训练方法》的文章，算是自己对于学习逻辑思维的一点思考，我自己也在学习逻辑学、统计学思维，今天就继续再聊聊这个话题。
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我在工作和生活中，与他人进行沟通交流的时候，都会刻意地用数据和逻辑去表达自己的观点，不断地告诉自己，不要想当然。
其实， 我们在工作与生活中，经常会遇到N多人，都在进行陈述式的话语沟通，在看似没毛病的陈述句，一旦我们对其进行深入思考，用逻辑思维去看，就是没有任何根据的个人主观的想当然，如下：
而一位在特斯拉、小鹏汽车和蔚来汽车直营店都曾就职过的销售员工向XX媒体分析：
“目标客户分为多种，第一种是核心粉丝，可能不需要试驾和看到实物，就愿意付钱，但还有一些边缘消费者，处于观望状态，如果没有试驾等直观体验，就可能被竞争对手争取，还有不少是即兴购买，就是在逛街时，走到店里试驾后，当场下单的。所以我认为中国现在的竞争环境里，特斯拉关店的时机不合适。”
以上文字是本人截取某知名科技媒体的某篇关于特斯拉的报道中的一段文字，这段文字乍一看，没啥问题，但是好好思考之后就会发现逻辑上的问题。
首先，目标客户的分类表述问题。
编辑在表述时，用了“第一种”这个很有标志性的逻辑性词语之后，就没有接着用第二种、第三种等逻辑性词语了，取而代之的就是平淡的陈述词语，后续的文字需要读者自己根据语义去判断，客户的种类还有哪些，如果读者逻辑性也比较差的情况下，也是无感的。
如果换种表达：目标客户分为三类，第一种是核心粉丝，第二种是边缘消费者，第三种是即兴购买者；这样的表达是不是逻辑性更强，表述更清晰呢？
其次，结论缺少数据支持。如陈述者说的“即兴购买”者的数据占比是多少？
而且，计算这个占比时还要说明一下统计的样本是多少，不然没有参考价值。
10个人中有6个人“即兴购买”了，你不可能说是60%的占比吧？统计的样本越大越有说服力，越有价值，这个道理不难懂吧。
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从上面一个简单的案例就能看出逻辑学、逻辑思维的重要性，逻辑思维能力强的人，他在表达自己的所感、所想时，会非常注重条理的清晰性。
他们会很习惯地运用诸如：一、二、三；第一、第二、第三；首先、其次、再者；等词语，好让自己的表达更具有穿透力，使聆听者的信息接收损失率降低，近而提升沟通的效率，沟通的效率提升了，近而又会影响工作的效率。
特别是在职场中，更多的时候都消耗在沟通上：各种的会议、对接、流程等等，都是需要进行人与人之间沟通的，而如何更加有效率的沟通，答案就是逻辑。
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