辞退陪离职同事吃散伙饭送行的员工 老板的做法难道有错吗？

2名员工参加离职同事的散伙饭，因为同事拍合照发朋友圈被老板看到而被老板辞退。很多人为这2名员工鸣不平，但我觉得，老板这种做法也没有什么不妥。老板有千万种，既然是打工就要去适应老板。老板也有千万个，不适应就换一个老板。

每个老板有自己的管理风格，有的老板慈爱如父母，有的老板刻薄得像包租婆。但他们都有一个共同的特点，就是他们是“老板”。作为员工，要遵守企业的规则。而在一家小公司，老板就是规则。

虽然在法律上吃散伙饭发朋友圈这件事不能成为老板辞退员工的理由，但相信不管哪种类型的老板，都不允许自己的公司里存在着传播负能量的人。2个在职员工给8个离职员工送行，有的老板觉得无所谓，但有的老板难免会觉得这2个人会吸收很多负能量，回来后传播给其他人。自己的老板是哪种，在这家公司都已经工作了1年多了还没有摸透吗？职场和朋友圈，自己傻傻分不清，只好来老板无情了。（翻翻教科书，哪个资本家不无情？）

另外，发帖的员工形容老板的时候用了“压榨”这个词，可见在心中已经对老板和公司有诸多不满了，从老板的角度，辞退他是个正确的决定。

很多人觉得这个老板格局太小。作为员工层面的人讲这个话，需要考虑一下自己的高度是不是足够。批判老板的格局小，那是一种站在上帝视角的批判。然而截至目前，老板在事业上是比员工要成功的，你明明高度不如人家，还硬要站到一个更高的上帝视角去进行批判，这种批判肯定是错误的。

批判可以帮助你思想境界的进步，但不能改变你的现实状况。如果只是单纯的思想进步，而现实状况跟不上，很容易眼高手低，成为一个键盘侠。所以当你发帖说老板格局小，心胸狭隘的时候，现实状况是你月薪4千，他有4家公司。你在网络上愤世嫉俗，他只关心工作和家庭根本看不见网络评论。

对与错的标准，未必是我们认为的那样。换一个高度，换一个视角，对错的标准就不一样了。而我们要站在自己应该在的角度去思考问题，而不是人躺在坑里，眼睛却在天上用上帝视角看世界。

当年我也有一个让人看不起的老板，每次召集全公司员工开大会，自顾自的讲几个小时，自己讲high了，就开始漫无边际的胡扯：“我们今年要把员工队伍扩展到10000人（当时是700人），打造万人铁军。”“滴滴打车那个软件有什么了不起，我们的网管花一周的时间就能做出来。”“我们打算用一年的时间，把**新业务做到2个亿（当时的业务量是30万）。”我也曾经听着老板唾沫横飞的演讲，私下里嘲笑他，没文化没水平，不过是站在风口上的一只猪。但那又怎样，人家依然是一家年应收近2亿元、利润率超过30%的公司的老板。我依然什么都不是。

这个世界很现实很残酷，结果说明一起，而批判并没有用，不如认真研究自己所处的环境，做好自己的事情！

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