你这种情况，作为过来人我们大家都是经历过的，关键还是个人心态调整的问题，既然都要退休了，没有必要去关注同事是否在疏远你还是亲近你，最重要还是做好自己的事情，没有必要去纠缠这类芝麻小事。
我在临近退休时一年，由于公司新换了董事长，总经理，党委书记，我面临的是完全陌生的领导，当时我所在的党群工作部，由于我到年底即将退休，公司虽然也在到处找人，招人，但是始终没有找到合适的对象，如果找不到合适的接班人我可能到时候就无法办理退休，于是我主动给公司推荐了同一个集团其它兄弟单位在党群部长期工作的朋友来接班。没想到的是，我现在的董事长，党委书记、总经理都有在这个单位工作过的经历，而我推荐的人正好是现任董事长，党委书记和总经理的熟人，甚至是朋友，也算是无意中将各种机缘巧合联系在一起。
名单提出来以后，党委会上很快就通过了，这样我也就算是在临近退休前为公司做了一件好事情，既推荐了公司主要领导熟悉的朋友，同时也让这位同一个集团的同事通过调动得到晋升的机会。在领导的眼里，我成了大公无私的好人，能为公司着想的人；在这个新来的同事眼里我成了她的举荐人，在原单位无法提升的她，通过我的推荐终于走上了自己想要得到的岗位。
新同事调动过来以后，被正式任命为党群部的部长，这样我就只有退居二线了，虽然按照公司的要求，要我进行传帮带，要帮助她熟悉了解情况，使其尽快适应工作岗位工作，由于她和董事长、总经理是老同事，老朋友，他们没有做成的事情，我帮他们做成了，即使我快退休了，我在他们眼里还是不敢怠慢，董事长经常遇到我，总要拍拍我肩膀表示感谢，私下聚会时，董事长要我坐在他的身边，热心地为我倒酒，夹菜，那个热情的尽头弄我都有点不好意思。
倒是总经理虽然和这个同事以前也比较熟，但是不知道原来他们有什么过节，总是有事没事要找点这个同事的渣。比如党委会上，凡是党群部提出来的议题，发表意见时总经理总是提出反对意见，甚至有意刁难，弄得他们有事情都不敢去找总经理了。由于新同事来了以后，我的职务就改成了工会副主席，这也是一个闲职，我只是挂个名，为的是待遇不受影响，实际具体工作都是党群部的同事在操心。这时很多事情他们不敢去找总经理，所以需要找总经理的事情都是我去，虽然不是党群部的部长了，但总经理和我没有过节，还是老同志，进去以后几支烟抽了，牛逼吹得差不多的时候再让总经理签字，事情就这样办成了。
自从我没有当党群部长以后，公司的会议很少参加，党委会也不想去列席了，这样彻底一身轻，这样人家有事情都来找新的部长，所以我坐在办公室里就是闲人一个。这到不是同事有意要来疏远你，实在是人家没有事情来找你，所以在感觉中就有可能是被疏远了。对于平时习惯这个来找你，那个来找你的感觉，的确是清闲了不少，偶尔进来一个人要不是烟抽完了进来要支烟，要不就是公司处理历史遗留问题时，需要我帮助的事情。
不过我这个人倒是不计较权利的，在我的意识中，只要每月的钱不少，福利待遇不少，其他都是次要的，而且我在公司还有一个特权是不打考勤。但公司重要的工作的找到我，我还是不会推辞。比如去年公司党委要换届，党委工作报告和纪委工作报告，其他人写不出来，书记找到了我要我将在这作为退休前的收官之作。就这样我经不住书记的甜言蜜语，只好将任务接了下来，接到任务以后，书记还同意我回到老家，边避暑边写报告，这样我就又回到老家休息了半个月，终于完成了这两个报告。
综上所述，你现在面临的情况，就和我去年差不多，不过同事是不是真的疏远你，有时你看到的并不是真实的，人家没有事找你，到你办公室来干嘛呢？其实同事之间的关系大都是建立在工作关系基础之上的，要退休了工作关系发生变化了，同事之间的联系就会自然减少。对于领导不安排工作，也不是领导不重视你了，而是怕打扰你，不让你过多的去操心，要让新人成长，这些平常看似很平常的事情，到了退休时由于自己心里的想法不一样，就变成了疏远或是其他事情，这主要还是自己的问题。看得透想得开，是解决自己心里问题的最好钥匙。
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